寰球貿易歷史，尤其是IT工業的歷史，基礎上就是黑馬成長的歷史。良多企業是在不受人關注的時候成長起來的。黑馬不受關注是一件好事，這是一種奢靡，也是一種幸福。實在我十分愛慕大家。
看到大家非常興奮，大多數人比我年輕，進來之后我感到非常不一樣，全部會場的安排，一個一個桌子大家圍在一起，讓我想起一個什么詞呢?“兵士”。氛圍異常活潑，很多人之間的交換互動會非常劇烈。
我一直無比推重黑馬這樣的形態，因為我感到全球商業歷史，尤其是IT產業的歷史，根本上就是黑馬成長的歷史。
如果回想過往，IT界當初最著名的公司是IBM，但是IBM的CEO曾說過一句著名的話：“全世界最多只要要五臺盤算機。”這句話代表了IBM對于IT產業將來發展的判定。這個判斷顯然是不對的。當時誰知道這個斷定是錯誤的呢?大多數人都不知道，但是有一匹黑馬是曉得的，這匹黑馬叫微軟。
微軟開發出一個操作體系，當市場上已經有很多用戶的時候，IBM還未意識到PC是今后的發展方向，也不認為軟件是可以賣錢的，這為微軟提供了非常好的成長環境和成長機會。微軟成長起來之后也有自己的盲點，也有它看不到的地方。
微軟的盲點在哪里呢?它始終以為只有軟件是最重要的�；ヂ摼W時期降臨當前，大家越來越可能看到軟件已經不那么重要了。主要的是什么?互聯網實質上是媒體狀態。所以后來起來一批叫做門戶的公司，其中最有名的叫做雅虎。雅虎的理念就是不做軟件，而是供給互聯網服務�；ヂ摼W是媒體，雅虎靠廣告掙錢。它為什么可以掙錢?由于雅虎有本人的品牌。
當雅虎在上世紀九十年代中期起來的時候，并未被外界的白馬關注，所以它很快發展強大，在全盛時代市值超過千億美元。現在，雅虎也沒有以前那么景色了，這是為什么呢?因為來了另外一匹黑馬。雅虎的盲點在哪里?它不認為技術是重要的，它覺得自己作為一個公司，重要的是內容、品牌，它要編纂內容、要做品牌，拼命打電視廣告。對搜索這種技術含量高的業務，雅虎認為就是苦活、累活。
但是有一個公司不這樣認為，這個公司叫谷歌，它把搜索技術越做越好。到了2004年，雅虎忽然發明，搜尋技巧好的公司只剩下谷歌一家了，已經沒有太多抉擇了。當雅虎意識到這個問題的時候已經晚了，只管它后來購置了很多搜索技術，然而已經追趕不上了。谷歌作為黑馬出來了。
其實百度的成長也是因為早期不受人關注。我們開辦的時候，只有20個人，谷歌已經有800人了，但是它不覺得中國市場很重要，直到2004年它還認為自己領有中國市場的自動權。它投資百度，主要目標是看中國市場到底能有多大。到2005年夏天，谷歌才意識到百度是買不到的。百度2005年8月份在美國上市，2005年7月谷歌在中國創辦公室，這個時候已經太晚了，已經來不迭了。
所以，很多時候企業是在不受人關注的時候成長起來的。百度在成長進程中不僅沒有受到國際巨頭的關注，而且也沒有受到外界，包含媒體的很多關注。我最早加入業界聚首的時候，先容百度是做搜索引擎業務的，人們都說這已經過期了。恰是因為這樣的環境，不受人關注，使我們有一個絕對可以目不轉睛做事情的機會，緩緩成長起來了。
百度成長起來之后，盼望提供一個平臺，讓企業能夠懷才不遇，能夠做得更好，能夠讓黑馬受到關注。今天全中國大略有400萬個網站，大多數網站的第一大客戶就是百度。百度帶來流量的尺度是什么?不是這些網站CEO聲音有多大，不是在媒體上接收了多少采訪，而是它是不是真正能夠滿意用戶的需要，到底給用戶帶來多少價值。這是須要黑馬的心態才干實現的。
咱們平臺上素來不會辨別黑馬、白馬，只有你跑得快，只要是千里馬就能夠。
整個IT商業的發展史可以給大家一個啟發。不要認為現在我站在臺上，你們在臺下就有什么不一樣的處所。其實我非常羨慕大家，我現在做的任何一件事都會有很多人去評論，去發表看法，都有很多的關注，每天生涯在聚光燈下。而你們現在做的事件可能只有很少的人關注，這不是一件壞事，而是一件好事，這是一種奢侈，是一種幸福。假如你想真正做事，就不能每天被太多外界因素煩擾。
常常有人問我，你的時間是怎么部署的。我或許三分之一的時光放在產品跟技術上;另外三分之一的時間放在培育人上，去培養員工如何準確地做事情，如何成長得更快;還有三分之一花在我自己不樂意做的事上，就是因為我受到的關注太多了。你們還沒有太多這方面的累贅，所以可以安寧靜靜做事情，可以聚精會神，可以一點一點地把事情做出來，那個時候會取得更大的認可。
很多人曲解，當初中國互聯網重要公司開創人都是四十歲左右的人，沒有給年輕人的機遇，其實這只是一個臨時景象，中國已經是全球第一大互聯網市場，一直有新需求、新產品、新的用戶習慣以及各種各樣的市場變更出來，會給大家提供許多機會。所以，我方才看到這么多創業者都很年青，我特殊愉快，有一天中國也會呈現一個大學都沒有讀完的人，可以發明一個多少十億、上百億甚至上千億市值的公司。這個機會對我來說可能不存在了，對大家來說還有，所以衷心腸祝愿大家成為一匹黑馬、一匹千里馬。
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