本期小編給大家帶來創業教訓：自我戰役，盼望大家愛好，請持續支撐語文迷。

　　這半年多的時間，也就是面向海內開發的這款新產品(360度旋轉插座)開發以來，是長這么大走的最為艱苦的時間，卻也是晉升最為敏捷的階段。

　　因為上坡路素來都是很累的，只是沿途的景致確實不同凡響，也因而更加喜歡創業這條不歸路吧。

　　之前或者不是太清楚，然而當走完一個階段的時候突然就變得明亮了許多。

　　為什么做這款產品從研發，到出產，到渠道銷售，市場推廣走的這么辛勞?

　　或者可以這么說一直都是在探索著走，旁邊呈現過很屢次走不下去的情況，只是一次次迷茫之后都挺過來了。

　　因為這是一個全新的產品，完全是從無到有的過程。創業還可以分為發明和翻新兩種，至于好與壞、利與弊，也是相差很大的。

　　實在這個概念由來已久，甚至很多公司都曾嘗試著做過這個產品，至少我知道的就有好幾家，但是都因為這樣那樣的起因終止了。

　　有些貨色明明之中就是天意。

　　跟著開發進度的進行，越往后走越沒有退路，因為口袋里的資金越來越緩和，尤其是在遭遇合伙公司遣散合伙人退股之后。

　　但是這也讓我們更加深入的意識到為什么沒有人在我們之前實現這個概念，由此而變得更加淡定。

　　做產品本就是一個很寂寞的進程，在社會風尚如斯急躁的今天，我們更加不擔憂別人會提前實現，甚至都不是太擔心別人的模擬。

　　因為龐雜性略高，大的公司要斟酌專利的問題，小的公司要考慮成本投入的問題，而像我們這樣不大不小的公司卻不得不權衡主營業務和時光投入的機遇本錢和收益。

　　產品的新鮮性的確很吸惹人，特殊是當初樂意為價值買單的人越來越多，從產品的誕生開端，一直都沒有太擔心產品的銷售問題，事實也確切是這樣。然而生存和發展就有著很大的差別，在發展的問題上我們卻犯了難。

　　在這之前咱們都做過好多年的銷售，接觸過多少個行業好多類產品，卻是第一次感到到銷售不那么好做。

　　因為在此之前對銷售的懂得是：銷售是在掌握好產品品德的這個條件下，英勇的往前沖就好了。

　　而這次卻截然不同，須要我們帶著更多的主意去嘗試，就猶如產品留給我們的設想空間一樣，未做限定。

　　以前目的很明確，只有牢牢盯著你前面的人，而后通過盡力比他/她做的好就能夠了，這應當是我們從小到大始終以來習慣的方法。

　　這次卻是前面空無一人，你能看到的只有你自己，至于能走多遠也取決于你自己。

　　沒有競爭的處所是藍海，但同樣還面對著先烈的危險，這也就是前面所說的利與弊從來并不是那么好界定的原因。

　　所以這基本就是一場自我的戰斗，必需前進直到走通，這或者才是真正意思的創業吧，由于完整是沿著本人的路。

　　當然仍然有良多的人和事值得我們鑒戒跟學習，只是不明白的是否適合罷了。

　　老毛曾說過：與天斗其樂無窮，與地斗其樂無窮，與人斗其樂無限。

　　不曉得與己斗其樂幾何呢?

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