一個企業做大的方式有諸多。尋求網絡擴張的，走上了連鎖加盟的門路;等待敏捷膨脹的，引入了風投資金;打算把蛋糕做大的，一直尋找新的名目;意欲占據市場的，踴躍開辟新的客戶群體……

　　然而，為何咱們企業的壽命都極短?猶如一座座被迅速掏空的金礦。實在，真金白銀的并非項目，而是人。員工們見證了企業發展中的光榮，帶給了老板最初的光輝，成果卻往往是“飛鳥盡，良弓藏”。

　　身為老板，從不給員工任何額定的財產鼓勵，從不讓他們實現自我增值，從不供給更多的機遇和更大的空間。他們被看作冰涼的賺錢機器，依附榨取“殘余價值”，僅能做出美麗的財務報表，卻給不了“打工者”任何歸宿感。

　　這樣的“機器人”員工，“折舊”速率超乎設想：日復一日枯燥反復的崗位工作，會很快磨平他們身上最后一點敢于發明的光輝。于是為了尋找新的盼望，激烈的人才散失，成了司空見慣的景象。

　　失去這批操作純熟的“機器”，企業又要去哪里覓得后繼之力?涸澤而漁，終極只能是老板和員工的兩敗俱傷。老板們博得了現金，輸掉了將來。而員工們，更不知將漂向何方。

　　翻開思路，你會發明企業發展的另一條隱秘門路：既能夠讓企業實現擴大，還存在最低的本錢和最大的保障——讓每個人都有糖吃，企業就能挖掘出真正的內生力氣。

　　他們懂得企業的從前跟現狀;他們曉得如何與老板達成共鳴、堅持默契;他們比任何人都明白企業最急切的需要、最合適的方向。既然這樣，你又怎能眼睜睜看著“肥水流向外人田”?

　　正因如此，才會呈現“內部人”分兵工業鏈高低游、對企業性命線形玉成方位支持的“小狗經濟”;正因如斯，“金夫人”才會放縱“學有余力”的員工去自在切割細分市場，進而構成亞洲最大的影樓集群;正因如此，搜狐、隆重才會分拆上市，把更多企業治理者制作成“老板”;正因如此，很多團體公司才“進級”成為投資公司，只專一于資本運作，撒手“小的們”去闖蕩……

　　把公司撮合，就能孕育出一個個創業平臺;把人留住，充足實現本身價值的員工將是你最好的生意搭檔。企業將不再是某個人的“家天下”，你也不再是孤單的創業個體。

　　所以，激勵員工跟你一起創業吧，你將領有的不再是一個小蛋糕，而是一整支艦隊群。

　　所以，請把手中的糖果分給每一個人吧，你將播種一座取之不盡的糖果廠!

本文來自：逍遙右腦記憶 /lizhi/301197.html

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