我的創業點子源于2007年，當時我在澳大利亞常常從事沉船潛水工作。我始終擔憂遇到鯊魚。但干這行碰到這種事在劫難逃，后來我遇到一群公牛鯊，原來我認為本人會被嚇逝世，成果平安無事。
相反，那對我來說是一個重要的轉折點，我的創業點子也源于此。我那時意識到“恐怖是莫名其妙的”。許多人都有一些莫名的膽怯，并因而無奈放開四肢、活出自我。最大的害怕之一就是懼怕失敗。通過以往的閱歷我意識到我必需要擁抱失敗，并且失敗讓我成為一個更杰出的創業者。我想說：鐵礦石在熔爐里燒灼，但煉成的鋼刀銳利無比。
我常常通過以下五種方式嘗試失敗：
1、找到并接受最大的批駁者
有一次我向一名投資者傾銷。后來發明他對我的報告稿已經失去了興致。后來我直接問他：“嗨，哥們兒，咱們別談投資的事兒了。（經典語錄 ）要不，你索性告知我我為什么這么差勁算了，行不？”說完之后，我從他那里取得了一些十分好的倡議，從他的角度探討我的公司如何改良，以及這種坦誠的互動如許主要。別害提出問題出在哪兒。即使這種味道很難接收。這只會讓你更強。
2、讓所有都失敗
我把自己的工作描寫成“首席損壞官”。我的工作就是盡力攻破公司所做的一切。我的目標就是：發現破綻，發現弱點，找出讓事情變得更好的措施。破壞不是壞事。我對這種破壞實驗如斯著迷，甚至于我對我的生活也進行了A/B測試：我戒掉咖啡、戒掉、酒精、戒掉女友、并且權衡每個變量（以及缺少某個變量）給生涯帶來的影響。
3、從上到下的失敗
把看待失敗的思維方法傳布到公司每個級別，以及團隊中的每個成員。我會在全公司內制訂失敗目的，調配失敗義務。
4、酷愛那些恨你的人
逆境是一種很好的鼓勵。對我來說最好的事件就是小時候時常別人欺侮。這跟本文有什么關聯呢？簡而言之，多少年來每當我想起這些恃強凌弱的人來，坦率說我的主意只有一個：你的心理醫生可能不以為這是一種可行的策略，但逆境確實可以締造有潛力的創業者。
5、讓失敗由大化小，更好地接受小失敗
實際上就是“把結果想到最壞，然后盡可能把大失敗劃分成良多微不足道失敗”。接著你就能夠化解大失敗，方式就是一直測試全部進程中的每個元素，隔離每一個變量，而后迫使自己跟團隊成員開誠布公地面對哪些靠譜，哪些不靠譜。你猜怎么著？誠實說，大局部都不靠譜。
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