【導語】思路決定前途。——王振滔

　　她培養了兩個著名企業：一個是與英特爾、AMD鼎足而立的威盛;一個是在智能手機發展初期，成為工業標桿的HTC;未向首富父親要一分錢創業，近乎白手起家，問鼎臺灣首富。

　　王雪紅的父親，臺塑董事長王永慶，在臺灣是個婦孺皆知的人物。他把臺灣塑膠團體推動到世界化工產業的前50名。他有三房妻室，九個子女，這9個子女都被他送往國外讀書。

　　15歲的王雪紅出國時，她被送到了美國。王雪紅成了當時全校唯逐一個中國留學生，而且年紀無比小。就是在這樣的環境下，王雪紅萌生了想成為一名鋼琴家的幻想，但在和自己的導師經由一番長談后意識到，要想成為一名知名的音樂家，天性和盡力缺一不可。自己當真有余，但在這方面稟賦不夠。就這樣，她決定轉到經濟系。

　　1981年，從加州柏克利大學取得經濟學碩士學位后，王雪紅沒有進入臺塑，而是進入了姐姐王雪齡的民眾電腦公司。重要負責銷售。

　　由于自己的輕信和缺少教訓，公司遭受了一個西班牙人訂貨之后沒有付款的貿易套騙。王雪紅不依不撓，帶著保鏢在巴塞羅那住過半年，為的是追回被所騙的70萬美元貨款。

　　6年之后，王雪紅決議本人創業。不外，她當時并不向父親王永慶要一分錢，而是用母親在臺北的屋子做典質，向銀行借貸了500萬元新臺幣，買下了硅谷的一家做芯片組的公司，這就是威盛電子的前身�；蛘呤窃跓o意之中，當時"有良多抉擇"的王雪紅取舍了挑釁英特爾。

　　當宏達決定做手機的時候王雪紅廢棄了"代工"這個臺灣企業最熟習的模式，并走上了另一條途徑。也就在此時，微軟推出了MCE操作體系，固然微軟不愿與宏達這樣的小廠商協作，但宏達仍是先做出了PDA樣品。

　　當王雪紅把樣品拿給蓋茨看時受到認可，宏達與微軟的配合由此開端。之后，宏達的智能手機、多普達高端智能手機，也都挑選了追隨微軟MCE。

　　2003年底，王雪紅因涉嫌差遣商業間諜遭檢方起訴。簡直所有臺灣媒體的頭版頭條都在探討這起特務案，并將王雪紅與她的父親進行比擬。因為股價暴跌而喪失慘重的小股民在股東大會上一再質問王雪紅："王永慶沒有教過女兒經營之道嗎?

　　2008年，Google推出Android系統后，雖然與蓋茨已是多年摯友，但王雪紅仍然蘇醒地意識到，一個新機會正擺在宏達眼前，宏達必需捉住這次機遇，緊跟Android。

　　王雪紅回憶說，當時，宏達專門有一個團隊，在Google辦公，隨時與Google的工程師交流，而這是Android陣營內的其余任何廠商都沒有做到的。

　　緊跟Android，終極使HTC成為智能手機時期的贏家。2016年，全球手機市場閱歷了一輪大洗牌：愛破信中斷與索尼合作，退出手機市場;歐洲老牌諾基亞盡顯頹勢，難認為繼。

　　而來自臺灣的HTC手機卻異軍崛起，在寰球手機市場份額到達15%，排名世界第四，在Android陣營手機廠商中排名第一，一舉登上全球智能手機市場的制高點。2016年，HTC一度在Android營壘中銷量排名第一。但與蘋果的訴訟案，卻令HTC錯過擴展份額的最好機會。這也被王雪紅視作HTC走向敗落的標記性節點。

　　2016年，HTC的另一勁敵三星亦對其痛下黑手。后者的斷供屏幕事件令HTC雪上加霜。這打亂了HTC畸形的市場節奏。HTC Desire底本是2016年HTC推出的重磅產品，可憐的是它籌備采取三星AMOLED屏幕。

　　戲劇性的一幕隨之而來-當勝利做出優質屏幕時，三星卻食言無奈交貨"三星自己要做Galaxy的時候，把咱們的訂單砍掉，去供給他們自己的貨色，這是一個很悲痛的事件。"王雪紅說。

　　HTC須要直面的對手，不僅包含平易近人的蘋果跟三星，還包括連續發力的國產手機廠商。2016年，華為智能手機銷量已超過3200萬部，2016第二季度，聯想智能手機出貨量已達1130萬臺，小米手機半年則售出700萬臺。不僅如斯，Oppo、魅族、vivo這些"無名英雄"亦對HTC步步緊逼。

　　8月22日，宏達電發布將發行1500萬單位的員工認股憑證，以當天收盤價149.5元盤算，相稱于砸下22億元，打算以錢留才。沒想到隨即在8月30日，就出重手揪內賊，簡志霖、研發處長吳建宏及工程師黃弘毅三人，被以背信罪與泄露營業機密罪移送法辦。

　　新聞一出，震驚業界。更令人震驚的是，具名控訴這三位員工的，是宏達電董事長王雪紅。

　　諾基亞2016年批準將手機部分出賣給微軟。王雪紅接受采訪時稱，HTC不預備發售，并否定了潛在買家與她接觸的風聞。她表現，HTC正在斟酌外包局部出產。爾后，王雪紅再次表態，有生之年不會銷售HTC。

　　王雪紅十分擅長資本運作，HTC曾經的出資方，威盛集團前身就是王雪紅從加州收購的芯片設計公司，后來多虧收購的多少家握有專利的小型公司，才不致被英特爾的專利訴訟擊敗。HTC突起進程中，王雪紅這一妙招再次施展要害作用。

　　王雪紅越來越頻密地拜訪中國大陸，她甚至加入了某個內地企業家圈子。她是獨一存在中國臺灣背景的女企業家。參加這一圈子頗費周折，幸好，王雪紅的推薦人很有分量-聯想開創人柳傳志推舉了她。

　　2016年3月頒布的"福布斯全球富豪榜"顯示，王雪紅及其丈夫陳文琦，以68億美元資產登上臺灣首富寶座，而郭臺銘僅以57億美元資產排名第三。一個月后，王雪紅引導下的智能手機廠商宏達電子(HTC)，市值一度高達319億美元，首度超出全球老牌手機廠商諾基亞(市值約317億美元)。

　　王永慶的財產，足夠他的子女享受最豪華的物資生涯，節省成性的他卻從不推重、放縱子女耽于享受。他請求他的孩子檢視每一筆錢的支出是否公道，是否發生效益。

　　王雪紅并不刻意苦修，只不過她與父親一樣更重視花錢的效益。王雪紅的一位助理回想說，在北京出差，王雪紅曾帶著助理與司機在郭林家常菜館吃中午飯，意識王雪紅的人說她鮮少會像新富階層一樣刻意強調所謂的高端與格調。

　　王雪紅有諸多標簽。但在所有標簽中，王最認同兩個：一個是中國人，一個是基督徒。她動搖地以為自己是神的傭人，而當威盛、HTC面臨重大危機時，她老是率領高管團隊忠誠禱告。在接收采訪時，王雪紅坦言："我天天都要祈禱，我要和我的神交換。"

本文來自：逍遙右腦記憶 /lizhi/304983.html

相關閱讀：章光101趙章光：赤腳醫生創造財富傳奇（一）
蒙牛老板牛根生創業故事
值得投資的創業項目
李想：80后創業者的七要點
創業故事：蘇大“面膜姐”創業月入4萬