重慶大學生賣手抓餅，年收入250萬!
90后大學生禹化普大三時就當上手抓餅小老板，2年來連鎖加盟店已開遍大學城
你曾經在北城天街小吃街吃過臺灣手抓餅嗎?這家不到10平米的小店老板竟是一位剛畢業的90后大學生。禹化普大三時就當上手抓餅小老板，在兩年時間里發展了4家直營店、1個加工廠和8家加盟店，年收入達250萬元。
天天下戰書4點，在北城天街小吃街店門口，已經有五六個白領在排隊。放面團、煎雞蛋、配作料……三分鐘后，兩個手抓餅新穎出爐遞給了前面的顧客。和傳統烙餅不太一樣，這個餅千層百疊，面絲千連，外層是淡淡的金黃色，內層柔軟白嫩。
每天能賣400個餅
這么多人包抄著店，為什么還有顧客參加呢?“這五六個客人是活招牌。顧客興許不曉得咱們，但看著這人氣，就會吸引他們來嘗鮮。”禹化普說，小吃店的秘籍就是要堅持人氣旺，排隊人越多生意越好。
“以前我們追求速度，人多了就一次出6個餅。”禹化普說，在2016年做第一家店時這個快捷的方式并沒有贏來顧客青眼。他特地跑到成都小吃街去考核，發現相似的小吃店老板老是保持慢工出粗活的狀況。即使店外已經排起長龍，也不慌。而前來的顧客川流不息，等候著他們的美食。
禹化普回到重慶，開端請求師傅一次只做2個餅，甚至有時候做一個餅。這個營銷方法反應很好，餅保持最好的口感，排隊的客人反而更多了，每天均勻能賣400個餅。
加盟店4個月盈利
禹化普的北城店是兩個月前開的，固然租金掏了1.3萬元，然而卻成了店里的活招牌。北城店現在每月能賣1.5萬個餅，憑借這樣的人氣，禹老板在月初迎來了三位新的加盟商。
禹化普說，從去年的5個加盟商情形來看，基礎4個月就能盈利。加盟費收1萬元，門店3-10平方米即可，房錢價格通常在3000元左右�？鄣粼�、房租、水電煤及人工用度，按每家店最差賣300個餅算，一個月的純利潤平均為8000元。
一開始，禹化普想做連鎖直營模式，但當他們領有第三家直營店時，開始打磨品牌。想要與大品牌競爭翻開這個細分市場范疇，必需吸引加盟商。
“每賣一個面團給加盟商，他們賺8毛，我們只賺五毛，薄利多銷。”禹化普說，按10個月算，5家加盟店每天至少購買2500個面團，一年僅靠賣面團營業額能達到100萬元。
大學生畢業后種香菇：年產值達1000萬元
1986年誕生的李正森從小在鄉村長大，心腸仁慈、樂于助人，村里老人擔水燒柴艱苦，他總是自動跑去幫忙。每當聽到大人們念叨哪個村民無錢看病可憐時，他就空想著自己未來當了大老板，讓那些可憐的鄉鄰都能在自己的公司上班掙錢。
2009年，李正森從安徽修筑產業學院畢業，在縣城找到了一份修建工作。因為所學專業對口，加之刻苦刻苦，工作有氣魄，很受公司經理愛好。一天，李正森回老家瓦房口鎮探訪父母，和同村一個15歲的少年同坐一車，這孩子的學習成就十分優良，可因為父親殘疾家里貧苦，考上重點高中就沒有上。這再次刺激了李正森的那個童年幻想：創業辦廠，率領鄉親們一起走上致富路!
2009年秋，當地政府激勵大學生回鄉創業，村里引進了肉雞養殖企業。在建造公司上班僅兩個月的李正森辭去工作，信念百倍地搞起了肉雞養殖，租地、貸款、建棚，他把周邊一些留守白叟和殘疾友人請來打工，連本人的父母也拉進來輔助治理。令他沒有想到的是，第一次購置的4000只雞苗在路上就熱逝世了一半，等到賣成品雞時，收購經理說2000只的養殖范圍太小，相應的人工本錢就會過高，賺不了錢還確定要賠本。第二次購回的6000只雞苗總算養大，可市場肉雞價錢大跌，當他拿到賣雞款看著空蕩蕩的雞棚時，眼淚唰唰直流，賠了20多萬元，他三天三夜沒睡著覺。第四天強撐著給村民付工資時，鄉親們都知道他賠了，讓他先還銀行貸款再說，但他執意先給村民付了工資。李正森回鄉首次創業的一腔熱忱就這樣被澆滅了。
李正森引種香菇純屬偶爾。2016夏季，李正森為了補充養雞的虧損，就隨著一個朋友搞起了豬苓購銷。有一次，他到健康寧陜縣收購豬苓，看到當地的食用菌工業很紅火，就動了栽培食用菌的心理。他發明柞水以前都是用椴木栽培香菇木耳，跟著人們對生態環保的器重，當地椴木食用菌產量必定會越來越少，而袋料出產香菇在柞水還很有限，這應當是一個致富商機，李正森瞅準了這一名目。寧陜的一位經理懂得到他的創業閱歷后，被李正森渾厚正直、富有同情的心所感動，就批準和李正森配合。
2016年底，在小嶺鎮政府的攙扶下，李正森在金米村租地40多畝，注冊資金300萬元成立了陜西正森農業生態有限義務公司，他還注冊了“正森”綠色食物商標。2016年李正森投資建設玻璃絲骨架大棚150個，購買高效滅菌爐、主動裝袋機、電動翻料機等食用菌生產配套裝備50余臺，同時配套建設了裝袋車間、菌種室、接種室、鍋爐房、倉庫、冷庫和加工包裝車間。
金米村既是板栗大村，又是核桃改進大村，每年林木科管會發生大量的樹木枝條，還有大批的動物秸稈。自從在金米村建起食用菌公司后，他就從村民手中收購這些樹木枝條、廢棄秸稈和玉米芯、麩皮、玉米糠等，讓這些昔日的放棄物變成了錢串串。李正森還在生態輪回經營上多動心思，對食用菌進行專業化生產、加工、銷售，將食用菌培育基應用后又作為有機肥料還田，全部產業流程確保不給環境造成侵害，公司采用“公司+協會+農戶”模式，充足施展龍頭企業的示范帶頭作用，統一培訓、同一管理、統一回收、統一正森品牌銷售，進步了菇農抗御市場危險的才能，帶動周邊農夫發展優質、高效、生態、保險農業。2016年3月，在陜西正森農業生態有限責任公司的帶動下，金米村組建了金米食用菌產業協會，村上33戶農夫加入協會，依靠正森農業生態有限公司發展食用菌，僅去年村上生產食用菌150萬袋，產鮮菇1750噸，年產值達1000萬元。
女大學生投5000元開網店年賺30萬買奔跑買哈雷
2016年4月，上大三的小魏瞞著父母，投入5000元開起了網店。“一開始也有些擔憂，究竟那么多錢”，小魏說，網店的攝影、美工、售前售后等都須要技能，她只能一步一步探索，失敗了再重來。當時，她和男友每天打理網店，“從早上9點始終坐到晚上11點，還會由于壓力大而失眠”，她說，“那段時光，生涯有點亂，我都長胖了好多。”提起前期的艱苦，小魏當初還有點叫苦不迭，“從廠家進貨，每次要進多少百件，壓力真的很大，懼怕貨賣不走”。
2016年5月，小魏的網店終于有了起色，“算下來，第一個月我們就賺了2000元!”回想起來，小魏難掩高興，“當時愉快慘了，感到網店比開格子鋪更賺錢”。
一開始，小魏的網店重要賣手機殼，自己在手機殼上繪圖，然后拍圖擺上網，但生意并不好。后來，酷愛藝術的男友給了她一個倡議，讓她重視獨特性，做出有自己風格的網店。
爾后，小魏開始瞄準學生包市場，為了尋求獨特征，她經�；ㄥX淘一些風格奇怪的入口手工包。一次，在英國的朋友說有一個牛皮包很難看，“我看了那個包的照片，感覺制造微風格很獨特”，小魏要朋友花幾千元錢買了回來，而后擺上自家鋪子賣，“好多人搶著要買，我感覺找到了前途”。
隨后，小魏開始經營作風奇特的手工包，且2016年6月起，網店的生意越來越好。“有一天，我接了300個單子”，小魏說，面對這么大的生意，她和男友忽然感覺手足無措。當時，店里就只有他倆，包裝和發貨只能自己著手，“從早忙到晚，感到像搬磚一樣，等到發完貨，我和他都感覺自己的手沒知覺了”。
小魏說，她店里的商品都出自廣東那邊的廠家，為此她還去考察過廣東的廠家，看到有相干的生產資質后才贊成受權。生產完后，貨堆在自己家里，再由自己發貨出去。
“今年4月結算時，我發現竟掙了30萬元”，雖然知道賺了錢，但面對這個數字，小魏仍是覺得驚奇�，F在，她的網店每周有200件的成交量，“算下來一個月能賣出去六七萬元的貨，除去成本能掙3萬元左右”。
在小魏的網店上，記者也留神到，她店里的商品最廉價的7元，最貴的666元。上半年該店的好評數是2911，好評率到達99.71%。記者采訪了解到，好評數加起來即是賣出去商品的數額，也就是說，小魏一年內至少能賣出4000件商品，這其中還不包含打差評的數目。照她所說，一件商品利潤在幾十元到幾百元不等，算下來，一年賺30萬完整有可能。
記者還了解到，該店信用級別達到了4.8%，且有4顆藍鉆。小魏告知記者，一個藍鉆是251分，也就是要251個好評才干進級為1顆藍鉆，2001分~5000分能力到4顆鉆。她現在已經有了4顆藍鉆，如斯表明，她現在至少有2000個好評。
6月8日，小魏買了一輛價值13萬元的哈雷摩托車和16萬元的奔馳smart車，“男友開哈雷，我自己開smart”，小魏說，“實在我的主意很簡略，賺了錢就好好玩、好好享受”。記者問及是否全款付清時，小魏答復說：“都是分期分款購買的，我們不可能一次性把流動資金用在買車上，還要用來補貨和進貨”。
接下來，小魏想成破工作室，持續做大網店。“盤算再請兩三個人，分辨負責攝影、美工跟客服，讓所有都專業化的操作起來”，小魏說，勝利不秘訣，她也是從失敗中一步步走過來的。
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