文/俞敏洪
我們面臨一個變革的時代。我有一個比方，原來你想娶一個女人好好過一輩子，成果娶回家被窩還沒有熱，這個女人可能就被別人搶走了。在這個時期，任何掌握和權威都失去了意思。權威和節制權被消減實在是件特殊好的事情，因為在威望和控制的社會里，翻新和發展是扯淡。我愛好微信，不是因為它好用，而是它消減了挪動、聯通和中國電信三大經營商，讓它們失去壟斷市場，讓中國人民一年省下瀕臨千億用度。
在這樣的一個時代，個人好漢主義重新降臨，任何一個個人豪杰都有可能拋頭露面。原來不論你如許英雄，都要權威拍板能力露出水面；今天任何人只要有才能，都能找到露面的機會。這五年來，創新和創業人士的不斷出現，是社會更加寬容和機動的一個浮現。移動和互聯網的發展，帶來了整個社會對創新才能的寬容，對立異能力的支撐，讓大家有了發現自己的機會，這是特別讓人快慰的事情。
面對這樣的時代，生生死死變成了常態，這個時代經濟會不斷發展，個人成功會不斷涌現，但是個人失敗也會加快步調。有太多人可能冒出來，他們比你更厲害，有太多人比你更加知道如何利用移動互聯網等新技術。面對這樣的時代，只有兩種人：一種人想方法集中自己所有資源，靈巧變革，才能持續堅持江湖地位；另一種人一籌莫展，則必須隨時做好江湖位置被別人代替的預備。
寧可死在改革的路上，也不死在成功的基因里
失敗，不是因為你做出了過錯的商業決議。今天，不管你做出多么準確的商業政策，都有可能死掉。因為你打算變革的基因不在原來成功的基因里。原來新東方成功靠個人努力、個人講課能力、個人辛辛勞苦勤懇的能力，但是今天這種能力沒法跟互聯網、移動技術相聯合。未來想讓新東方更加成功，就必須更換我自己的基因，同時改換整個新東方發展基因。原來成功的基因面對新的時代已經不再是新的成功的保障，甚至變成阻礙，調換基因這個坎過不去，基礎上就要死。
諾基亞是先例，觸屏技巧是諾基亞第一個發明的，比蘋果早很多，但為什么智能手機沒從諾基亞出來？因為這與原來的團隊基因相抵御，當全部團隊熟習原有運作體系，并且能夠靠原來那一套拿著許多錢過得很舒暢時，你讓他們改變非常難。
改變有兩點：第一，讓人從新動腦子。動腦子不是想吃什么飯，穿什么衣，而是變革自己和變革自己做的事情，新的做法，革自己的命，試問，有多少人在重新動頭腦？人的慣性思維無比重大的。第二，就算意識到重新動腦子后，行為上能不能改變？這也不太容易。舉個例子，我有一個下屬異常能干，但是談話老是傷人，我一直跟他談，他也真動腦子想了，當前相對不傷人，每次傷人自抽耳光，然而行為慣性常常把持不了，臉都快打青了還改不外來。就算個人行為能改過來，當你還有一個團隊時，你能不能把團隊思維改過來，這仍然是件難事。整體的改革必需靠絕大多數人接收才干夠成功。
我的親自領會：一是轉變本人慣性思維十分難；二是意識到不得不變后，行為不跟上思維變，思想往右，行動往左；三是假如我們的思惟跟行為一致了，怎么發動團隊跟咱們一起走？這個進程中，你可能失去了良多機遇，眼看著一批批新生代把你超過去。諾基亞就是這樣被超從前的，蘋果未來也會這樣。蘇寧電器也在面對這個挑釁，所以張近東下信心必定要改，蘇寧易購不賺錢，改可能是絕路，但不改也一定是絕路。所以我當初做好了籌備，寧肯在改造的路上逝世掉，也不愿死在本來勝利的基因里。
前天，新東方在國民大會堂召開20周年慶典。所有人在慶賀感嘆新東方二十年不輕易時，只有我一個人陷入焦急和苦楚之中，由于我曉得將來二十年新東方不好走，過去的成功跟未來的成功沒有任何關聯。所以當天晚上，我就把新東方150個主要治理干部拉到北京郊區，關閉思考，探討未來二十年發展步驟，重建新的商業模式。
到昨天為止，百度、阿里、騰訊全體上了教導平臺，三家公司開創人都是我的朋友，卻豪不遲疑地沖進了我的范疇，他們很不隧道也不和我磋商一下，我從來錯誤友人做這樣的事情，但這就是貿易。只要看到有機會就去搶，偏偏在搶的過程中新的模式出來了，在魚死網破旁邊這個社會就提高了。所以我不反對這個貨色。
下一步我也去搶。新東方培訓教育到底是面授教育仍是線上教育？地面休會還是線上便捷，未來發展趨勢是什么，我和我的團隊必須當真思考。方向略微一錯幾個億就下去了，回都回不來。而且我背地有三萬人的團隊，如果我樂意走到，那三萬人樂意跟我一起去嗎？這可能象征著一半人會失業。社會在不斷提出新的請求，不變不行，所以碰到再大的艱苦也需要不斷改變自己。
這個世界不斷在變，但有些東西你不能變。做一件事時，你必需要斟酌是否酷愛這件事。我從來沒有發現一個人做一件事情就是為了賺錢，最后還可能做得特別成功的。你做的事情一定要從心底認可，有信心的人面對失敗和挫折時不會太容易放棄。
我給自己賦予兩個使命：第一必須為中國教育做點事情，這是我一貫的使命，我從來沒有說對中國房地產做點事情，中國不需要再多一個房地產商。我對自己定位非常簡略，這畢生下來，如果給我下個定論，我獨一的盼望是教育工作者，我是一個老師。第二，我深入意識到中國社會變革只有一種力氣，這種力量不是老師不是常識分子，也不是政府官員，這個氣力是中國商業的力量。商業當面是所有人類違心接受的準則，不要一想到商業，就想到相互訛詐、互相騙錢，會有這樣的情形，但的是發明價值。只有中國創業家、企業家越來越多，中國社會才能真正轉型。像我這樣的人必須為中國商業發展做點奉獻，讓社會有契約精力，打消特權、同等透明、公正競爭。
我來創業家講課，是因為這里面的創業者須要各種勉勵，我不懂商業模式，但是我可以激勵大家熱血沸騰一次，讓你最后丟了錢也挺開心。在這里我倡議大家有多少個心態：
第一，不要怕生生死死，做任何事件只有命不丟就行了，你來到這個世界的時候就是赤裸裸的，你怕什么？
第二，缺什么東西就去要，就像看見喜歡的女孩就去追，追不上是你福氣不夠，但是不追一輩子懊悔。當年，我最不起眼的學生跟我要資源，第一次時，我不回信。可到第五次時，我必須回信，要不然良心過不去。以前我跟政府部分打電話，對方不批準我就廢棄了，后來我就從這個學生身上學會了，一次不行求兩次、兩次不行求三次，求到第十次，還不行就再請另一個人來求。這個世界上95%事情，只要有勇氣和膽量，加上死不要臉就能成功。
第三，緊跟時代，否則無論你做的事情多么牛，多么好，都有可能失敗。比方開書店很有幻想，但書店都沒有措施經營下去了，沒有跟上這個時代對新商業模式和新需要的響應，跟不上只能退出歷史。我現在最擔憂我跟不上時代，但是我始終在努力，如果哪一天看到新東方死掉了，只要大家記住俞敏洪還活著就行，我還會盡力地卷土重來。
最后，變更自己，不要指望任何別人，也不能指望任何人，天下素來就沒有什么救世主，能搶救我們，只有我們自己。
再次感激大家！
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