創業干貨一：聚焦聚焦在聚焦

　　創業初期須要發揮一個精力：聚焦聚焦在聚焦。萬事開頭難。開始創業的時候一定要把每件事都籌備充足，這樣創業才有可能成功。我剛開始創業的時候，為了一個軟件聚焦了一整年。一年后，我才聚焦到廣告。所以在創業初期的時候，一個人，一個時光點只能干一件事。

　　創業干貨二：企業家最難的是認清，尤其是成功后

　　一個企業家、一個團隊，最難認清的是自己，尤其是取得一定成就之后，對自己是最意識不明白的。第一階段為什么匯聚焦，是因為自己覺得自己不行，所以要加倍地盡力。當第二個階段自己獲得必定成功的時候，就認為自己什么都能做，認為自己比別人強了，這時候就開端要犯過錯了，就開始認不清自己。

　　創業干貨三：失敗后總結的教訓往往是最實在的

　　人在成功的時候總結的經驗往往是扭曲的，在失敗的時候總結的教訓往往是最真實的。失敗的時候要當真總結，防止腦筋發燒。成功是一個累贅。所以古語有云，失敗乃成功之母。失敗之后，你總結了教訓往往是真實，有意思的，可能讓你進步的。而那些成功時候的講演，實在就是忽悠人，因為不扎實，不接地氣，好高騖遠。所以成功人的教訓呈文少聽。

　　創業干貨四：創業初期一把手要親力親為

　　創業初期，一把手要親力親為。做腦白金的時候，我又回到第一次創業的狀況。因為我們失敗得大張旗鼓，網上能搜到兩萬多篇負面報道。當初我出門總是帶墨鏡，就是那個時候養成了習慣。因為太慘，我又把自己打回了創業初期的那種工作風格和工作狀態。我在做腦白金之前，我們總結腦白金要成功，必需過產品關、休會關和銷售關。這三關我親身帶著團隊一關一關的過，所以公司就怕老板架子大。

　　創業干貨五：如果創業聯合點是自己興致，那么就成功了一半

　　假如你所從事的創業內容是你的最愛，我覺得你就能成功快一半了。你把工作作為樂趣，這對創業會十分受用。《征途》剛研發出來的時候，我提出良多修正看法。那時我已經是一個地隧道道的玩家了。這個跟我當初總結做腦白金一樣，咱們的工作做得扎實。網游這個產品要做好的一個主要條件，就是要懂得你的消費者。

　　創業干貨六：創業導師只有一個!就是花費者

　　放眼全國、全世界，凡是研發團隊真正看重消費者，走到消費者旁邊去搞研發，這種公司往往更輕易成功。征途的故事大家都曉得了。創業除了需要和自己的喜好相結合，還需要貼近消費者。放眼全國、全世界，器重消費者的公司往往容易成功。凡把自己關起來和消費者隔斷，往往不會成功。消費者才是自己的衣食父母，消費者是你將來成功的命根子。

　　創業干貨七：投資感悟，把持危險是第一位

　　我在投資上交過膏火，也有勝利的處所。一旦波及到投資，節制風險往往是放第一位。

　　但凡搞投資不能賭。從事投資類的企業負債率很要害，像偉人大廈倒掉前期，我們的負債率無比高。我們后來做腦白金的時候，負債率是0.但是高投資多少回負債，一個企業負債率不能太高，太高真是要失事。

　　作為一個員工要投資，我感到杠桿仍是要少用。由于成功不是靠賭出來的，杠桿太高就是賭博。負債率低一點，可能賺錢會慢一點，然而會保險。所以搞投資，最大的教訓就是要控制本人的負債率，掌握自己的杠桿。

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