在眼下經濟不景氣的時期，想要推進企業業務的發展有點像在果凍中游泳。在這個時期，不效率或者出爾反爾的人相對不合適擔負領導職務。
那么創業者應當具備怎么的素質，才干率領創業公司順利度過當下這段艱苦時代。最近，眾多博友對此進行了熱鬧地探討，本文摘選了對2016年創業者來講比擬主要的12項素質。
1、傾聽能力。要留神傾聽員工和客戶的看法和倡議，你會從中發現推動公司發展的好主張。
2、確定員工。員工盼望引導者能夠認可他們主意跟工作。
3、坦誠相待。在這個充滿著甜言蜜語和虛假笑顏確當今時期，你要對員工坦誠相待。這種難得且奇特的坦誠會讓員工感到他們了解你，也因此愿望能輔助你獲得勝利。
4、溝通才能。明白的溝通可以防止公司經營進程中的諸多問題和阻礙。如果缺少有效的溝通，員工會對公司的良多事件全然不知，而且用不了多久，員工對公司的運營情形也就“事不關己，高高掛起”。
5、保持長期策略。避免公司戰略“一日游”的情況。穩重地抉擇公司的業務發展方向，而后動搖履行下去。
6、把持焦急情緒。不要總是處于焦急狀況。創業者應該將后悔，膽怯，哀傷等負面情緒轉化成良師益友，贊助塑造自己的人格。
7、服務精力。許多創業者會有些以自我為核心，而忘卻他們處在一個領導者的地位上，應該斟酌的是如何更好地為客戶、股東和員工服務，將關注點放在別人身上。
8、承當義務。明確義務目標，如果由于本人的差錯而未能達成既定目標，領導者要坦白否認。
9、應用感情因素。跟著員工構造的變更，各種工作場合中呈現越來越多女性身影，所以要斷定你的溝通方法和領導風格適合現有的員工步隊。
10、分享公司愿景。假如員工不懂得公司的整體目的，那么他們就很難公道地解決工作中的問題。（創業 ）創業者也會因而要破費的精神處置每個細枝末節，而無奈通過領導讓員工實現分派的工作。
11、堅持沉著。當初已經不再實用對員工高聲斥責的領導作風了。如果員工老是擔憂老板今天情感的好壞，那么他們的工作效力就會十分低下。
12、像新人一樣思考問題。當達到一個新處所時，你經常會以離奇的眼光審閱當地的商業經營情況。所以，創業者要以獨特的視角去發明其余人錯過的貿易機遇。
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