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民企治理新思維:民企老板的醒湯

編輯: 路逍遙 關鍵詞: 思維模式訓練 來源: 記憶方法網

民企治理新思維:民企老板的醒湯
民企治理專家曾水良先生曾經用一個故事告誡民企老板: 80 年代初期,一個村子里生活著一群農民、工人、知識分子、干部和小偷小摸,寒冷的冬季里有一天突然有人說村子池塘里有很多魚。

農民們想“不管有沒有魚,先跳下去再說,家里都沒米下鍋了,如果能抓到魚那我的問題不是就解決了”,于是農民們紛紛跳下冰冷的池水里去抓魚。

工人們在想“大冬天的池水里肯定很冷,等一下還要趕去上班,褲子弄濕還要回家換,也不知道能不能抓到魚,等農民能抓到魚再跳下去也不遲”。大部份工人紛紛趕去上班了,只有小部份工人還留在池塘旁觀看 。

知識分子們心想“反正有一份安穩的工作收入也不錯,這么冷的天氣我才不跳,如果農民們真的抓到魚,到時候我可以用低廉價格買不行嗎?”。

干部們站在池塘旁想“如果農民真的能抓到魚,我可以要些過來,這個村不是我們管的嗎”!

小偷小摸蹲在池塘旁想“只要農民抓到魚,到時候我就去偷,天氣這么冷就讓這些傻瓜們去抓吧”!

最先行動的是農民,很多農民跳下水中去抓魚。此消息不假,很多人抓到了魚,也有少部分被淹死了。

聽說農民抓到了魚,于是很多人去看熱鬧。很多人來后,局面就開始轉變了。

接下來行動的是小偷,小偷見抓魚的人只顧著抓魚,對放在岸上的魚很少照看,所以就趁抓魚的人不注意偷了不少魚,居然還有了急需,自己小日子也過的很安穩了;

知識分子們看到這么多魚,抓魚的人數也數不過來,所以就自告奮勇的去幫抓魚的人統計幫抓魚的人統計個數、記賬,大學生的作用也不容小覷,確實幫了很多忙。于是也從抓魚的農民那里得到了報酬。

透過這個故事,我們能有什么感悟呢?其實道理很簡單:

那些農民之所以去抓魚是因為當初的不得已。當時他們的生存受到挑戰,所以選擇了孤注一擲。加上當初的一片藍海,他們抓到了魚-- 一夜暴富成了老板。

知識分子之所以沒有去抓魚因為他們已經能有一份安穩的工作,沒必


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