商務策劃思維的結構：狀態、角度、程序、統一等四個要素的組合。
商務策劃思維的基本過程：準備、醞釀、豁朗、檢驗；或稱為：整理、判斷、創新、驗證。
商務策劃的典型方法：
1.羅列細分法；2.重點強化法；3.整合求異法；4.借勢增值法；5.逆向變通法；6.連環伏筆法；7.模板模仿法。
商務策劃業務流程：
1.動議與判斷。2.整理與創意。3.提案與談判。4.論證與修正。5.文案與決策。6.培訓與督導。7.執行與修正。
以上摘自十一五高等院校規劃教材《商務策劃學》南京大學出版社出版
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