解讀燈飾照明行業營銷新思維
一如其他行業，照明行業的發展也經歷了由產品競爭到渠道競爭，以及即將到來的品牌競爭和資本競爭的階段。目前，照明行業還處于渠道競爭的階段，出現品牌競爭的態勢，還沒有發展到資本運營的階段。但是，照明行業內一些具有營銷意識的企業開始認識到品牌的重要性，紛紛采用各種營銷策略來提升自己的品牌附加值，樹立自己的品牌形象，如羲和的文化營銷、澳克士的服務營銷、朗能的體育營銷等。本專題試從行業內一些營銷策略入手，分析行業的變化，給其他企業以借鑒。

6月9日，第18屆世界杯足球賽在德國揭幕。這項賽事成為眾多國內外企業關注世界杯商機的焦點。在離世界杯開戰不到兩個月的時間里，全球企業品牌體育營銷爭奪戰已是硝煙四起。體育營銷，主要就是借助冠名、贊助等手段，通過所贊助的體育活動來推廣自己的品牌，以與體育相關內容（產品、人物、事件、服務）為載體，使企業與消費者之間建立以體育文化為核心的品牌文化體系。作為營銷方式的一種，體育營銷可以擴大企業的知名度，提升企業品牌的公信力和品牌的文化影響力，有助于企業開發潛在市場，擴大銷售，這也是體育營銷的完整要求。

朗能掘金體育營銷

近日，一度是體育營銷冷門的國內建筑電器行業傳出爆炸性新聞，行業的領頭羊企業——朗能集團在業內首嘗體育營銷“螃蟹”，早在4月29日擲巨資簽下 2006年德國世界杯中央電視臺直播賽事黃金段廣告，全面啟動公司的世界杯營銷戰略。隨即，朗能在全國范圍內統一啟動“我愛世界杯，朗能送門票”的大型主題營銷活動。

“今年朗能首度牽手世界杯，其實是配合朗能國際化戰略的需要，同時也為朗能全球化營銷積累寶貴的經驗�！崩誓芗瘓F總裁鄧超華直言不諱地向記者吐露了此次大手筆甩向世界杯的天機。據悉，朗能投入世界杯的相關費用將近2000萬元人民幣，以中央電視臺直播賽事廣告為核心心，海、陸、空三位立體式出擊，整合了廣告、公關、促銷、事件等多種傳播

本文來自：逍遙右腦記憶 /siwei/185612.html

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