記者：您是名牌戰略方面的專家，晉江市接下來應該如何推進品牌建設？

　　榮：一個地區的發展離不開企業，然而假如這個地區沒有良好的外部環境，企業是不會在這里生存的，更談不上什么“落地生根”了。在此之前，晉江市在為企業營造環境方面做得很好，這是有目共睹的。接下來應該如何，我覺得首先應繼續把握好所謂的企業環境概念，因為它不僅僅是政府針對企業出臺某個優惠政策，它還是一個涉及到大的社會發展、經濟發展和人的發展等多方面的協調運作。今后，晉江市應盡可能多地為企業營造自然環境、人文環境和公平競爭的環境。

　　第二，政府應該有導向，純粹靠自發企業的步伐可能會慢一些，在經濟發展快的地區，政府的導向作用更加明顯。政府應及時與企業溝通，向企業表明自己的觀點，把好的經驗告訴企業、告訴市民。晉江市政府多年來“品牌戰略”的雄心依然沒變，這就是政府帶動的力量。

　　記者：據我觀察，本屆鞋博會外商展館分外惹眼，主辦方也稱今年參展外商高達371家，對這種現象，請您作個分析。

　　榮：我覺得出現這種現象應該用“陽光”思維來考慮分析它，因為外國的一些著名企業，特別是一些制鞋的大企業到晉江來是好現象。為什么呢？這說明晉江已越來越受到外國展商的注意。外商來晉江可能有他們自己的想法，一個是想來晉江搶占市場，還有就是到晉江做產品加工，或者把資金、技術、人才帶進來，從某個程度講，晉江已經被外國的制鞋商看上了，這是很關鍵的一步。

　　對于這一現象，晉江人、晉江企業，不應該排斥。因為它帶來的是市場競爭，外國人跟中國人競爭，外國人也要跟外國人競爭，在種種公平競爭之下，必然提升晉江制鞋行業的整體水平。

　　記者：產業集群中晉江鞋業如何提升？

　　榮：我在中國名牌戰略推進的過程中感受到，晉江的旅游休閑運動鞋這一品牌在全國是走在前列的。那么，我認為制鞋企業通過晉江鞋博會這種大的信息集群交流，應該更有機會廣交四方朋友，互相

取長補短，學習國外的先進理念，把企業的文化提升，同時也更注重鞋的質量、品牌營造等。

　　換個角度講，作為大企業，它要跟大事件聯系起來，要跟文化聯系起來，如果你僅僅是做了一個很好的產品，這還不夠。它應該能夠拿到大的市場，來體現產品本身直至整個企業的核心價值。

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