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《策略思維》(Thinking Strategically)及《啊哈!靈機一動》等幾本數學電子書

2010/11/8 10:07 作者:記憶專家 本文已影響:3622人 
耶魯大學教授奈爾伯夫和普林斯頓大學教授迪克西特的這本著作,用許多活生生的例子,向沒有經濟學基礎的讀者展示了博弈論策略思維的道理。試看一例:  奈爾伯夫大學畢業的時候,在劍橋大學的正式舞會上參加輪盤賭游戲并且以700:300的大比數領先。眼看大獎在望,鬼使神差他卻無視已經具有的后動優勢,在最后一輪大意先行,結果功敗垂成。事后他回憶那天酒喝多了,忘記了博弈論的教導:領先的時候要采取讓對手先行的保守策略。這位博弈論的高才生,就這樣輸在原來處于第二位并且曾經求和建議分享獎勵的女士手下(參見本書第1章)! ∪松且粋永不停息的決策過程。從事什么樣的工作,怎樣打理一宗生意,該和誰結婚,怎樣將孩子撫養成人,要不要競爭總裁的位置,都是這類決策的例子。你不是在一個真空的世界里做決定。相反,你身邊全是和你一樣的決策制定者。雖然沖突的成分很多,但是合作的因素也不少。本書將幫助你學會策略地思考,在人生博弈中擴大勝面! ”緯灾v故事取勝。它的學術根源,是迪克西特教授在普林斯頓大學公共與國際事務學院開設的“策略博弈”課程。簡而言之,這是關于了解對手打算如何戰勝你,然后你戰而勝之的藝術。怎樣打贏一場網球,少數如何戰勝多數,為什么要“喜愛”你最討厭的對手等等,都在討論之列! ∵@是一門新興的策略科學,由一些簡單的基本原理組成。不同背景和行業的讀者掌握了這些原理,運籌帷幄取得勝利的本領就會上升一個層次。
章節目錄:
  第1部分
 第1章 10個策略故事
1?妙手傳說 
2?領先還是不領先 ?
3?直奔牢房 ?
4?我將堅持到底 ?
5?給貓拴個鈴鐺 ?
6?楔子的尖端 
7?叁思而后行 
8?多管齊下 
9?別跟笨蛋對等打賭 ?
10?博弈論可能危害你的健康 ?
11?未來的模樣 ?
12?案例分析之一:紅色算我贏,黑色算你輸 
 第2章 準備接招 
1?輪到你了,查理·布朗 ?
2?兩種策略互動 ?
3?策略的第一法則 ?
4?決策樹與博弈樹 ?
5?更加復雜的樹 
6?討價還價 ?
7?戰爭與和平 
8?英國人玩的博弈 ?
9?案例分析之二:湯姆·奧斯本與1984年橙碗球場決賽的故事
 第3章 看穿對手的策略 
1?優勢策略 
2?封面之戰 
3?劣勢策略 
4?均衡策略 
5?盛宴還是饑荒 ?
6?案例分析之叁:莽漢軟招?
 第1部分結語 
  第2部分
 第4章 走出囚徒困境 
1?如何達成合作 
2?覺察作弊 ?
3?對作弊者的懲罰 ?
4?懲罰的保證 ?
5?懲罰方式的選擇 
6?以牙還牙 
7?以牙還牙策略的一個替代選擇 
8?案例分析之四:國會對聯邦儲備局
 第5章 策略行動 
1?無條件行動 
2?威脅與許諾 
3?警告與保證 ?
4?核阻嚇 ?
5?時報的策略 ?
6?更多的策略行動 
7?殺雞焉用牛刀? ?
8?案例分析之五:波音、波音,完蛋了?
 第6章 可信的承諾 ?
1?建立可信度的八正道 ?
2?只有一次生命可以獻給你的祖國 ?
3?你難以拒絕的提議 ?
4?案例分析之六:你會不會寧可向IBM租一臺電腦?
 第7章 不可預測性 
1?怎樣使輸贏機會相等? ?
2?有人要打網球嗎? 
3?為什么你應該選擇正確的混合策略? ?
4?為什么不能依賴對手的隨機化? ?
5?你的技巧變化了,你的最佳混合策略怎樣變化??
6?怎樣隨機行動? ?
7?獨一無二的情況 ?
8?謊言的安全措施 ?
9?出人意料 ?
10?得勢不饒人 ?
11?案例分析之七:霸王行動?
 第2部分結語 
1?歷史注記 ?
2?深入閱讀 ?
3?我們的遺漏責任?
4?從這里開始
  第3部分
 第8章 邊緣政策
1?為什么選擇不確定性? ?
2?風險機制 ?
3?風險控制 ?
4?逃離邊緣 ?
5?跌落邊緣 ?
6?核邊緣政策 ?
7?案例分析之八:大西洋上的邊緣政策
 第9章 合作與協調 
1?鐘為誰而鳴? ?
2?那條人跡罕至的路線 ?
3?第22條軍規? ?
4?比超速駕駛傳票還快 ?
5?他們為什么離開? ?
6?可能高處不勝寒 ?
7?政治家與蘋果酒 ?
8?股市與選美 ?
9?復習 ?
10 案例分析之九:牙醫分布的解決方案?
 第10章 投票的策略 ?
1?打破平局 ?
2?中點的選民 ?
3?天真的投票 ?
4?法庭的秩序 ?
5?老于世故者 ?
6?歷久不衰的名人 
7?愛一個可惡的敵人 ?
8?案例分析之十:全取或全失 
 第11章 討價還價 
1?談判中的鋤強扶弱體系 
2?“這對你的傷害大于對我的傷害”?
3?邊緣政策與罷工 ?
4?同時就許多事情討價還價 
5?案例分析之十一:施比受好?
6?附錄:耐性自有回報 ?
 第12章 激勵 
1?怎樣獎賞工作表現? 
2?怎樣組織一個合作項目? ?
3?招標、拍賣的策略 
4?案例分析之十二:取勝的風險
 第13章 案例分析 
1?別人的信封總是更誘人 ?
2?末位應該變成首位 ?
3?叁方對決 ?
4?弄巧成拙的防鯊網 ?
5?糊涂取勝 ?
6?大好時節與時機選擇 ?
7?堅持就是勝利? ?
8?貴人行為理應高尚 ?
9?獨霸天下 ?
10?海灣大橋 ?
11?公用地悲劇 ?
12?1美元的價格 ?
13?李爾王的難題 ?
14?美國訴艾科亞 ?
15?錯錯得對 ?
16?贏得最后一步 ?
17?邊緣政策與陪審團 ?
18?管閑事的自由 ?
19?給市長發一枚“大獎章” ?
20?大洋兩岸的武裝 ?
21?慈善捐助的局限性 ?
22?再分配的局限性 
23?有時騙倒所有人:拉斯韋加斯的老虎機
 注釋 ?
 索引 ?
 附錄 約翰·納什:現代博弈論奠基人 ?
 譯后記
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