在閱讀此類書籍時我養成一個習慣，每看完一本好書就摘錄其內容之精華，該習慣堅持了10年，每當我有某方面的問題時，我會重溫所摘錄的內容，以便短時間內判斷書中是否能找到答案，如果有，而摘錄又不夠具體時，我再翻出原書細細研讀，從而節省了大量時間。
在l0年來所閱讀的管理類書籍中，我覺得真正有價值的也不過100本左右，我在這100本書中精選出一些最具有代表性的書籍之精華集結成此書。
本書按照直接摘錄的方式，從戰略管理、變革與創新管理、領導、管理思考模式、人力資源管理、市場營銷管理等方面精選該領域最具價值的書籍，將其精華呈現給讀者。
另外，讀者可將此書作為必備的速查手冊，有以上方面需要時可以迅速查到所需之內容，以節省大量時間。
本書與國內其他類似書籍的不同之處在于：所選之書是該領域真正有價值的名著，原書具有易讀性和很強的可操作性，并且本身就是暢銷書。
目錄:
戰略篇
1、《公司戰略透視——波士頓顧問公司管理新視野》
公司戰略的本質
公司戰略的發展
公司戰略的實施
商業思維
領導篇
2、《利潤倍增》
創造企業文化
削減成本
增加銷售
3、《戴爾戰略》
持續成長
找準立足點
有所為有所不為
員工：最主要的資產
每個人都是老板
直接獲益于顧客
與顧客的結盟之道
與供應商相處的哲學
與競爭對手玩柔道
4、《海爾兵法——張瑞敏40個先行理論與實戰版式》
5、《大轉變——企業構建工程的七項原則》
人力資源管理篇
6、《績效管理——如何考評員工表現》
7、《首先，打破一切常規》
8、《人在企業——IBM、CISCO、Intel等世界著名企業用人之道》
市場營銷管理篇
9、《定價策略與技巧》
銷售管理篇
10、《銷售經理工具書》
客戶關系管理篇
11、《重點客戶管理》
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