一個人，如果他的決策能力較好，說明其右腦發揮較大作用。因為右腦控制著人們的第一感覺。這種感覺，往往影響這個人的思維能力。右腦思維者則是這種感覺比較強的人。他能夠把握事情的發展方向和目標，處事果斷，決策英明，具有很強的領導才能。
在一個企業或事業單位的領導崗位上，具備這種右腦型思維者的人才并不多。很多單位都被左腦思維者管理著，其實這不是一件好事情。好的領導團隊需要右腦思維者，因為一個單位，為了發展，并不僅僅需要會管理，更需要創新。創新的思維能力，需要正確的決策能力。決策錯誤，會導致企業或事業單位走向失敗，因此，右腦型思維者是最理想的領導者，是單位崛起和振興的希望。
在很多單位，始終有兩種人思維不一致，甚至經常發生口角或斗爭。這極有可能是左腦思維和右腦思維兩類管理派的較量。因為兩者的工作和處事態度及能力是有差別的。有些情況下，左腦思維者對右腦思維者的處事哲學不理解，有時會針鋒相對。但事實證明，用左腦思維者的策略有時會誤事，而用右腦思維者的方法則會扭轉乾坤，取得成功。這就是右腦型思維者的優勢所在，他可以在復雜的形勢下，正確推理和判斷，從而實現正確決策。
右腦開發研究者認為，右腦型思維者應該受到公司或單位的尊重，在重大策略性工作上，多聽聽右腦思維者的意見。如果左腦思維者和右腦思維者意見不一致時，就可以考慮采納右腦思維者的看法。
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