問:我想問一個人如何突破自己，使自己不再害怕。
明天我們會教你們一個課程，叫做什么都不怕，也就是我們教你們神經語言學，安東尼羅賓發明的方法，在短短15分鐘內克服你一生當中最恐怖的障礙。
安東尼羅賓教人們把木材燒成木炭燒成600度左右，需要走過去，當然是沒有撒鹽巴的，克服障礙之后要過火。
過火我第一次大概是12尺，破世界紀錄是50尺，克服很大的障礙，我很害怕走之前1尺6，走完之后1尺5，你了解我的意思嗎？
我敢不敢排第一位？要死不能先死，一定要讓別人先死。所以我那天還排在一個女生的后面，選了一個女生150公分身高，腿像竹子一樣。
我們都是脫了鞋子的，我想她能夠過的話，我也一定能過去的。假如她不行的話，我可以考慮一下。后來過了，大家興奮，看自己有沒有燙傷。我有一個信念，只要別人能做得到的事情，我一定也能做得到。
結果突然輪到前面的女生，她的雙腿在發抖，我一看，她怎么會發抖呢？我本來沒有發抖，我也發抖，不要走，不要走，結果我還是走了。
不要想藍色你會想到藍色，當你講不要緊張，你馬上緊張。
絕對不要講你不要的事情，因為你一定得到它，要講就講你要的事情，你還是得到它。
我不要再害怕，你立刻得到恐懼，大家有語言的慣性，這個需要改變。
所以我看到她在那里走來走去，隔了很久，還是走了過去，走過去馬上把腳翹起來，看沒有受傷，把腳底給我看。
我說完蛋了，要輪到我了，對不對？后來我猶豫了幾十秒鐘，決定走，第一次只有一個懷疑，怎么這么簡單，我要求教練我要求重新歸隊再走一次，我覺得這么不可能，這么燙的東西這么輕易的走過。
很多事情看起來很困難，或者幾乎不可能，但一旦你下定決心的時候，它立刻變得非常簡單。
哦，我就想，為什么很多事情還沒有成功，原來是我還沒有下定決心。
第二次我過火的時候我破世界紀錄，我還是排在中間，我覺得排在中間木炭不會很燙，輪到我走的時候，看到木炭已經從紅色快變成灰色了，我正要準備的時候，安東尼羅賓來了，他說各位助教等一下，木炭已經不會很燙，來，我們把剛剛燒的再重新燒一次，一看，50尺全部紅色，我下定決心走過去。
我總共過火7次，有6次安全無恙，只有一次腳有點破皮。燙傷，過度的自信，我多厲害，多偉大，你看我走過多少次，就那次燙傷，一個人不能太過自信，太過自信你一定會有很大的問題，你看我當天就被燙傷。
結果安東尼羅賓對我說，你走過火的話，我們教你如何爬電線桿。我在想，安東尼羅賓喜歡挑釁，這電線桿有5層樓這么高，電線桿的上面，吊一根繩子，有個人拉著，假如那個人拉不住溜下來不知是什么樣的結果，然后在頂端還要跳過一個兩公尺的地方拉住一個東西，假如拉不住的話……
當天我決定要克服障礙，我覺得要爬的話就要第一個爬，因為看越多，越害怕，當天我就下定決心，誰要第一個爬，我就舉手。結果助教問，我馬上舉手，結果在上面的時候我沒有跳出去。我不停的抖，很高難度。晃了一兩分鐘，我還是沒有跳。
這時我想到安東尼羅賓說的話：注意你想要的，而不是你恐懼的。
我要的是接住，而不是掉下來，我不想掉下來，我注意我想要的，而不是我恐懼的。
我是跳高、跳遠、一百公尺的選手，速度、遠度、高度不是問題，我13 歲的時候身高170公分我就可以扣籃。我想跳出來沒問題，然后一跳出去就到了欄桿，欄桿才在肚子的下面，跳得太高了，在快接近地面的時候停下了，我都快死掉了。
第二次我去上安東尼羅賓課程的時候，他換到了圣地亞哥。我到了房間打開窗戶，看到了5根電線桿，我想，絕對不要再來一次吧，我絕對不要跳。
可是下定決心一定要克服，后來我跳得很準，一下抓住了。當時其他人問我，容易跳嗎？我說太容易了，像喝白開水一樣容易，結果大家相信我的話，當真的。
六個月我的收入變成12萬人民幣，之后一年之內到達1500萬臺幣，折400萬人民幣，我現在教你的方法就是曾經幫助我的方法，到底效果有多好，這數字就是事實，我就是用這樣的方法實現。
我第一次一樣帶著放音機，我的耳機，上面有我要達成的目標，大概有十幾二十個，每個目標念三次，然后播放音樂，早上把耳機戴起來，開始放我的目標，我的潛意識最能接受的時候。
建議每個人一定要錄目標帶。這個目標可以關于家庭、事業、收入、健康等等都可以，每個目標錄三次，不斷的輸入，不斷的輸入。
問:要成功的話要和其他的人做一些合作，其實合作的失敗機率很高，需要注意什么？
我時常合作，時常失敗，我合作10次，成功3次，7次失敗�？墒敲恳淮问《甲屛覍W習怎么樣合作更好。
我以前的合伙人，后來我們分家了，我們的觀念不一樣，我每一次要求品質，他就跟我講成本。我頭腦炸掉，品質要多花點錢，我要的設備他不給我買，我火大了。所以理念不一樣沒有辦法進行。
第二個一定是雙贏，我贏你輸和你贏我輸都不可能長久，他必須是雙贏的立場。
第三個李嘉誠哲學，要讓別人有多一點賺頭。我們的六七八分折頭。
合作對象能力的評估，比如我請安東羅賓演講，我是他公司的第一名同事，我邀請他的時候，他沒有立即答應我，他延續了5年才決定把代理權交給我。澳州有一個人幫世界頂尖大師推廣十年，他夠資格。
所以我對安東羅尼說，假如你來演講的話，我會推廣3145個人來聽，會上爆滿，一個座位不能空，就是3145。
實際上要3000多人的演講，只有一天的課程，學費是8000多塊臺幣，2000人民幣，在2－3個月時間要推滿3000多人，實際上不是那么容易的事情。
我公司只有二三十個人，我跟安東羅賓夸下�？�，我說一定客滿，一定客滿吹出去了，絕對要兌現，真的出現了3145人。我寫了24個計劃，有22個計劃都是失敗的，到最后兩個成功推廣到了3145人。
在辦課程的前五天，我們只推廣了2500人，后來我做了一個銷售訓練，三個小時的，結果我的業務員推廣了800人，變成了3300多人，還要退費200多人不能參加。
對的訓練對訓練本身還要重要。我跟我的員工講，我們要成為世界第一流的訓練機構，我們現在的表現是第一名嗎？他們說不是。
我們覺得推滿2500人還可以推滿3100人，然后我們分配任務，你是經理，你的潛力應該是推200張，為什么你只推了150張，你可不可以在未來推滿50個，每個人轉介紹2位，下定承諾。我提到了對合作、對合作者能力的評估這是非常重要的。
下一個對合作對象角色的分配，你的專長是什么，你應該做什么，我應該做什么。
我的助理只做一件事，就是做所有的事。我的助理叫萬能特助。我弄電腦，你就管電腦，我開咖啡店你就管咖啡店，我今天開服裝店你就管服裝店，我說你今天幫我整理行李，他就幫我打包，我說今天你寫白板他就寫白板，如果當DJ，他就在當DJ。
我在挑選的時候，我就會問他你都會做什么事呢？他說我都知道，做一件事：所有的事。
我有小狗要喂，我沒有辦法喂，他會幫我喂。我的助理通常做所有的事，三十天休假一天算不錯，有時和我出國連續28天，為什么有6個助理，因為出國28天的話，我時常每一個國家城市的換。
助理的女朋友都在抗議，不要讓我的助理被他的女朋友甩掉，我挑選6個，亞洲之旅這個人，新加坡之旅這個人，中國之旅這個人，我不斷的換不同的助理，讓他維持兩性關系。
安東尼羅賓有九個助理，我只有六個，我的助理還不夠，正在應征中國大陸的特別助理。另一個是我的助理沒有女的，全是男的，假如你是女性你不用舉手，我不相信我的皮箱39公斤，你可以拎著皮箱跑。
有一次我講課講到晚上10：40分，我說你可不可以幫我弄一個苦瓜排骨湯，我只吃苦瓜，不吃排骨。我的助理半個小時回來，我說湯趕快給我喝，助理說對不起，什么叫對不起，我把袋子拿過來，一看一對排骨一個苦瓜。
我說你在干什么，我要喝苦瓜排骨湯，你拿那個回來干什么，那個不是我要的結果。他說全部的店都打烊了，沒有店再做這個湯了，我特別跑到超級市場買了，準備燉給你吃。
我的助理沒有達成目標沒有辦法回來見我，我的助理絕對不會有任何借口，我的助理我說YES是一，他絕對不會說二，我說做，他就不會做不到，我的要求就是這么嚴格。
最近有很多人傳真到臺灣應征我的特別助理，我一看就不行。我在選擇任何人、任何角色、任何對象、任何事情的時候，任何的合作的時候，我都會很仔細。這次我們選擇濟智慧來辦這個活動，這是大陸第一次活動，絕對不能辦砸。
我對濟智慧有很多的接觸，比如他們在辦活動的時候，我也從臺灣飛過來推廣這個課程，不是我主講，我都會飛過來。他們傳遞的程序，大家能不能夠接受？我會親自過來，只是觀察而已，確保是對的。
是的，他們可以辦，我相信我們講師，我們一個講師以前當童工，后來娶了一個女工，生了一個小工，將來鐵定不會太成功，受過我們的訓練，他現在是一個相當成功的企業人士。
濟智慧是相當認真的，是很有心的想要把這件事辦好，我了解他們的狀況，去過他們的公司，我定期跟魏老師通電話，來了解他們在這里所進行的狀況，他們做哪些事情，我的工作是幫助他們成功。
我失敗的案例很多，因為我狀況沒有搞清楚，我去年非常徹底的失敗，虧損了5000萬新臺幣，虧了1000多萬人民幣，賺1000多萬人民幣，存了全虧了。
我問自己我學到了什么，我不是問自己為什么會失敗，我問自己學到了什么，我下次改進，我永遠把失敗當成一種學習的經驗。我那次辦安東尼羅賓的課程，我請了臺灣最好的翻譯。
結果他翻譯翻到400多人不滿意，退費了15萬美金，兩個小時退費，12點以前有400多人來退費，一個人要退二三百美金，退了一臺轎車給他。我從那個時候開始發現，請國外的講師，翻譯不夠好的，事實是不可能辦成功的。
我之所以能夠成為這里的專家，是因為那一次的失敗使我必須更獨立，從那次我的合伙人在我25歲騙我，讓我只剩下一張桌子，我學會了企業如何經營管理。
我下一個定義不是他騙我，而是他讓我學到了什么，我永遠以這樣的角度來思考每一件事情。
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