筆名寒陽、于是龍，自由撰搞人，記者型作家。自15歲發表處女作以來，先后參與籌辦了《時代人物周刊》等國內知名人物類報刊，先后專訪過茅于軾、王選、張朝陽、潘石屹等各界名人數百人。在《鳳凰周刊》、《南方都市報》、《華夏時報》、《風流一代》等全國各大報刊發表文字200余萬字。
主要作品：
《李嘉誠傳略：走向成功的人生哲學》
《長河丹心——激揚歷史得50個關鍵人物》
《她要將731釘牢在十字架上》
【本書目錄】
卷一成長篇
第一章少年初長雄心勃勃已不凡/3
比爾·蓋茨絕不能說具有天才級的智商。那種認
為天才代代相傳的血統論論調，在蓋茨家族中是站
不住腳的。
“也許，人的生命是一場正在焚燒的‘火災’，一
個人所能去做、也必須去做的，就是竭盡全力要在
這場‘火災’中去搶救點什么東西出來。
“即使你們把我身上的衣服剝得精光，一個子兒
也不剩，然后把我扔在撒哈拉沙漠的中心地帶，但只
要有兩個條件——給我一點時間，并且讓一支商隊
從我身邊路過，那要不了多久，我就會成為一個新的
億萬富翁�！�
第二章退學哈佛敢為大浪領潮兒／15
蓋茨大多數時候都逃課，期末才玩命突擊。在
“宏觀經濟學”的期末考試中，他雖然從未上過一堂
課，卻得了99的高分。
但是，舉世皆知的是：他退學了。
在學校期間，他做了三件事：辦了一個公司，寫了
一個程序，交了一個朋友。但是這三件事卻件件驚天動
地——他創辦的那個公司最后成了叱咤風云的軟件帝
國；他寫的程序成了微型電腦的第一個操作軟件；他交
的那個朋友也成長為微軟帝國的總裁兼首席執行官。
卷二 創業篇
第一章困境創業自古碩勛百戰多／31
蓋茨在創業的道路上從來都沒有失去過耐心。
對蓋茨來說，堅持就是創業的主動力。美國3M公司
有一句關于創業的“至理名言”：為了發現王子，你
必須與無數只青蛙接吻。對于創業家來說，必須有勇
氣直面困境，敢于與困難“接吻”。
對創業者來說，注重塑造領袖精神，遠比積累財
富更重要，因為財富可在瞬間贏得或失去，但領袖
精神永遠是贏得未來的無形資本。
第二章舍我其誰該出手時就出手／45
蓋茨的父親老蓋茨談及兒子最令人驕傲的第一
點就是：蓋茨是個很自信的人。
成功的企業家都具有能感染他人的強烈自信。
可以說，強烈的自信或許比其他任何品質更能充當
通向重大成就和極大快樂的門戶。
人們經常能夠看到他那堪與蒙娜麗莎媲關的笑
臉。這張笑臉代表的是自信，也是對對手施加精神
壓力的武器，也是微軟的一塊金字招牌……
第三章匠心獨運予取予合我把握／51
蓋茨的身價超過600億關元，與喬布斯相比足足
超過了六十多倍。幾乎位于同一起跑線上，為何身
價會有如此大的差距?難道蓋茨比喬布斯聰明65倍
嗎?原因只有一個，那就是蓋茨對信息資訊梳理把
握的能力比喬布斯更好。喬布斯雖然掌握了個人電
腦的趨勢，但蓋茨了解控制電腦硬件的是軟件!
善于在瞬息萬變的競爭中審時度勢，把握機遇，
是微軟成功的法寶。誰最先把握住了信息，就意味著
誰最先獲取了勝利的法寶。
第四章非常直覺嗅覺敏銳誰能比／69
硅谷稱蓋茨為“軟件業里的撒旦”。word Per—
fcct公司前主管甚至稱他為“帶你過河。然后吃掉你
的狐貍”。蓮花軟件創辦人卡波爾說得比較中肯：
“蓋茨代表我們最好或最壞的一面�！本扛偵w茨是魔
鬼還是天使，微軟是新科技的締造者，還是商業規
則的破壞者，現在還沒有誰能下一個公正的結論。
但有一點是毋庸置疑的：蓋茨不是靠幸運取得成功
的，微軟也不是建立在偶然的基礎上的軟件帝國。
卷三 經營篇
第一章超常卓越拈起一花成世界／81
作為微軟的創始人和領航人物，蓋茨是一個非
常耐人尋味值得研究的商業奇才。其孩子般笑容的
背后，隱藏著一種讓人難以琢磨的商業眼光。其卓
越的經營智慧讓其名噪天下。在這個技術知識和創
意成為資產的年代里，蓋茨將他們和精明的商業頭
腦以及爭強好勝的個性完美地結合起來，盡情渲染
出了一片財富的天空。
第二章搶占市場大手筆傾城傾國／97
如今已再也沒有人敢輕視蓋茨和微軟的能量了。
有人戲言，蓋茨一拍腦袋，就連上帝也會緊張。作為
產業的領導企業，微軟前面沒有人指引方向，而后面
卻有人在不停地追趕。在領跑當中，微軟如何判斷自
己該跑向何方，蓋茨和微軟時時刻刻都在遭遇這樣的
拷問。作為一個軟件巨人微軟有著一些不為人知的困
惑。但是微軟始終將市場作為產品的驗金石，用市場
來衡量產品的得失利弊。
第三章錢自有歸每分皆有大用處門10
“我只是這筆財富的看管人，我需要找到最合適
的方式來使用它�！�
“哪怕只是很少的幾元錢甚至幾分錢也要讓每一
分錢發揮出最大的效益。一個人只有當他用好了他
的每一分錢，他才能做到事業有成，生活幸福�！�
“我不是在為錢而工作，錢讓我感到很累�！边@就
是比爾對金錢最真實的看法。他經常告訴那些向他
求經的朋友：“當你有了1億美元的時候，你就會明
白錢只不過是一種符號而已�！�
第四章和氣生財雄悍今作繞指柔門1，
在長達30年的發展歷程中，微軟公司已經給人
們留下了這樣的印象：在市場上以大欺小、在法庭
上爭強好斗。但是從2002年開始，它在公眾的心目
中，形象逐漸好轉起來，在法庭上的形象也開始柔
和起來，它一直在積極地尋求和解尚未了結的官司，
并為此掏出了五十多億關元。
雖然一再遭遇訴訟，但微軟卻能一一化解；而且
越來越多的競爭對手在微軟合作思想的導引下和其
變成了朋友。
卷四 用人篇
第一章彰顯個性微軟精英享自由／131
微軟員工的辦公室看起來更像是一個大學的集
體宿舍，在這里員工可以盡情地彰顯自己的個性。
他們可以在墻壁上涂鴉，可以懸掛各種照片，可以
有各種個性化物品裝飾，還可以把自己的臭襪子放
在桌上，把電腦扔在地上……
在微軟，你有決定自己工作方式的自由。說得夸
張點，微軟甚至為你提供了足夠的絞繩。不過你可
以自己決定要不要上吊。
第二章競爭管理人人都全力以赴／151
在大多數的公司里，某項成功可能可以讓你輕
松個10年。但在微軟，這樣的成功只代表你下個工
作可能會做得更好，微軟絕不會讓人員停留在過去
的成就上。在微軟，今天的績效不代表一切，任何
人想要停留在原地就會被別人超。因此，在這種環
境下，人人都要全力以赴，任何人都不許找理由或
藉口。
“能者上，渾水摸魚者走人�！边@是微軟的用人原
則。不斷地裁掉最差的員工，是微軟的一貫做法。
卷五決策篇
第一章決策高明所向無敵人嘆服門71
蓋茨在企業發展的過程，一直只是將軟件作為自
己主攻的方向。無論外界的誘惑如何．蓋茨始終沒有偏
離這個方向。
微軟在每個領域都是第二個進入者。一次又一次．
每個競爭者都是首先犯了錯誤，然后為微軟的發展敞
開了大門。
第二章見機即動后發制人亦全勝／1 84
比爾‘蓋茨從來都不是專業技術的領先者，但是
最終是他成為了世界首富，而并非其他的技術專家。
微軟長期以來一直被持反對意見的人叫做貪得無
厭的剽竊者，但這也正是蓋茨偉大所在。蓋茨從來不
放過任何一個可以利用的商機。
在微軟自己出的百科全書《英卡塔》中，對蓋茨
這一詞條的解釋是：“蓋茨的大部分成就，在于他有能
力將科技的遠景轉化為市場策略，把對科技的敏銳和
創造性融合在一起�！�
第三章強勢進入占據市場慣肉搏，1 95
有人把微軟比作全世界最大的腦力壓榨機。在這
座知識工廠里，蓋茨是全球知識精英的超級工頭。在
其帶領下，員工的心血智慧結晶為眾多暢銷軟件。使
微軟成為有史以來最具價值的知識創造型企業。對蓋
茨和微軟來說，他們的信條永遠是：市場，市場，還
是市場。
卷六創新篇
第一章創新雄杰經濟英雄成偶像／207
“蓋茨總是想著如何讓公司的產品更成功，更具
市場競爭力。如果換一個人回到當初那個年代，我
真不知道他是否會擁有同蓋茨一樣的遠見卓識。”
只有蓋茨才配得上過去75年最偉大創新者這一
稱號，因為除他以外沒有任何一個人能在Pc發展歷
史上留下如此深刻的印記。
第二章日新又新永不知足方不�。�221
蓋茨和微軟一直都是這個時代的標志。30年過
后，蓋茨依然是這個行業的翹楚，始終沒有淹沒在
這個浩瀚的大海中。
當人們打開電腦時，無論是興奮還是痛苦．無論
是情愿還是不愿，都會發現微軟和蓋茨的影子。這
個有著狡詐的目光、不羈的穿著、不可一世的腔調
和富可敵國的身價的中年男子已經憑借緊隨時代的
步伐而把觸角伸到了現代生活的方方面面。
第三章雄心無界蓋茨商道無止境／238
常言道，酒香也怕巷子深，但是蓋茨并不懼怕這
一點。他對于自己的產品有著獨特的情感。為了這
些軟件，他常常不惜血本在大眾面前推廣。別出心
裁的花樣配合完美實用的產品，每一次的推廣活動
都是一場盛大的晚會，永遠都讓人值得去期待，去
分享、去回味。
卷外篇
慧眼識她商界王者有賢妻／253
一天，蓋茨來到了美琳達的辦公室，鼓足勇氣對她說：“請
你永遠為我點亮這盞燈!”從此，他們的關系親密了起來，而
辦公室就是他們約會的地方。
多年來，蓋茨與美琳達的分工相當明確：丈夫掙錢，妻子
捐錢。
美琳達的容忍和苦心換來了家庭的完整和諧。
附錄
比爾·蓋茨想和什么樣的人合作／2 5 8
比爾·蓋茨的十大優秀員工準則／2 5 9
比爾·蓋茨給青少年的9個人生哲理／2 6 1
比爾·蓋茨給青少年的1 2個行動準則／2 6 2
比爾·蓋茨給青少年的1 1條準則／2 6 2
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