狼性周鴻?：半是商人半是將軍
　　
　　北京，從東四環去長安街，必需要在大望路那里拐個彎。就在這個位置上，奇虎公司的牌子在樹叢的掩映下，時隱時現。
　　
　　由于地處交通要道，忙于找路、盯著拐彎的駕車人，往往留神不到這里的奇虎公司。但奇虎就在那里，在一個“要害地位”處。
　　
　　固然周鴻?身上的顏色很復雜，但周在IT行業內，以狼性馳名，一貫敢出狠招，這是人所共知的。
　　
　　周鴻?身上的標簽良多，不同媒體在書寫這個人的時候，都下過不同的定語，如“壞小子”、“紅衣斗士”、“性情中人”等等。
　　
　　細究起來，實在周鴻?身上有兩大特色，一個是“將軍”，一個是商人。
　　
　　養狗、聽發燒音響的性情中人
　　
　　下戰書1點多，奇虎公司24小時服務的免費餐廳，周鴻?和一個人對面而坐，邊吃邊聊。看到時代周報記者，周鴻?熱情地召喚，“十年前，我們第一次見，在新世紀飯店”。記得這些細節的周鴻?其實是個性情中人。
　　
　　確實，第一次采訪周鴻?是在十年前。1999年，呈現在行業內的周鴻?給人更多的印象是一個技術專家，從方正集團出來，開辦3721公司，以“中文網址”在業界自成一家。
　　
　　當孩子一樣養多少條狗，喜歡發熱音響，而且“一套聽古典，一套聽搖滾”的周鴻?，是個子不高的“湖北佬”，在“技術范兒”之外，他兇悍的特質無奈暗藏。“我基礎上天天干到晚上11點當前”，不僅前助手如斯，周自己也是這樣，他也直言：“我始終在為生存而盡力。”
　　
　　2000年，互聯網低潮，但周鴻?熬了過來，3721自建網下營銷渠道，掙錢生意越做越大。2003年底，周把3721標價1.2億美元賣給了雅虎，自己也成為雅虎中國總裁，從者變成了職業經理人。
　　
　　周鴻?原來也想適應這一變更，當好一個職業經理人的，為了團結雅虎中國的白叟們，他有一次喝高了，還摔壞了門牙，但骨子里的性情仍在。雖然周鴻?在2004年實現了雅虎中國歷史上首次盈利，他仍是在兩年協定期未滿時離開。
　　
　　“事實證實，在中國互聯網市場上，美國公司統統都不行，必需是本土公司才行。”經此“美國公司經理人”的一躍，周鴻?既閱歷了外企老總的修煉，也播種了真金白銀。分開雅虎中國之后，周的身份變革為IDGVC(國際數據團體危險投資基金)合伙人，周也清楚了：“我更想挖掘互聯網將來的新銳力氣。”
　　
　　業內人士評價周：“他有時表示得不像身家數億的富豪，更像認逝世理的書生，新穎而惱怒。”但就是這樣的周鴻?,俗語，未幾之后就發明了一個新的領域，安全。
　　
　　奇虎360公司創立于2005年9月，成破不到200天即失掉了國內外頂級風險投資商紅杉資本、鼎暉、IDG、Matrix、天使投資人周鴻?結合投資的2000萬美元。
　　
　　其實，奇虎的創建，背地的重要氣力就是周鴻?，但他不怎么講，也不說太多，興許他還在張望。
　　
　　初期，奇虎360主要的業務方向是社區搜索。奇虎360獨創了PeopleRank的搜索技術，并將此技術利用在奇虎網以及搜尋服務上。
　　
　　然而，2006年，各種惡意軟件一直在互聯網肆虐，互聯網用戶對此苦楚不堪，但市場上卻缺少有效的遏制惡意軟件泛濫的軟件工具。
　　
　　2006年3月，看準了方向的周鴻?明白身份，出任奇虎董事長。奇虎也開始轉向。（ ）2006年7月，奇虎推出了專業查殺歹意軟件“360安全衛士”，開端專一于安全范疇，繼承他所善于的客戶端以及流質變現的商業模式。
　　
　　但“兇猛”如周鴻?，他做安全，注定要與別人不一樣。真正體現周鴻?作風的，還是360安全衛士的免費策略。
　　
　　2008年7月17日，奇虎360正式宣布殺毒軟件并發布永遠對用戶免費，成為免費殺毒的開路先鋒。這一舉措，在海內殺毒軟件市場一石激發千層浪，給全部殺毒軟件行業來個大攪局。
　　
　　2009年，平安的主要性，加上奇虎浮現出來的保險平臺架構模式，被業內人士看好，有人以為：“奇虎要么上市，但很有可能被別人收購。”周鴻?聞聽此言，只說了一句：“被別人收購，我收購別人還差未幾。”
　　
　　如奇虎360的投資人王功權對周的評估：“周鴻?是個性格中人，是中國互聯網行業里少有的戰將。十來年的獨特配合使我越來越懂得他。他英勇、智慧、有茂盛的翻新精力和學習熱忱。他不畏艱巨險阻經常愈挫愈勇。”
　　
　　念舊的斗士
　　
　　正因為有著這些經歷，當周鴻?終于帶領360上市的時候，想到周鴻?13年才磨一劍，不少人感慨：“周鴻?其實很波折，很不輕易。”
　　
　　互聯網資深剖析人士洪波不這么認為，“我不認為他很崎嶇，從另一個角度說，周已經是個成功人士了。他把3721可能成功兌現，并由一個本土的小型創業公司，成為國際性跨國公司的高管，是別人生很大的一個晉升。盡管他不滿足后來的楊致遠，但楊提升了他在整個互聯網工業當中的個人位置。”
　　
　　周鴻?的幻想其實很大，他盼望能與當年一起開始創業的、馬化騰、李彥宏站在統一高度，“周的勝敗心，讓他更樂意去盯著敵人，而不是去感激友人。”洪波說道。
　　
　　從雅虎到360，周鴻?緘默了三年，直到微博時期降臨，直到他有了用戶數的基本，有了底氣，咱們曾經熟習的那個周鴻?才又回來了。
　　
　　去年5月，一場與金山的大戰掀起了微博第一場戰斗。但此刻再回歸的周鴻?透著更多的定力，該說的說，不該說的不說。
　　
　　終極的成果，就是勝利運作360上市。在360的股份中，周鴻?所占比例不大，這一點已經出乎人們的預料。而周更是個念舊的人，一些已經離開360、甚至投身到對手營壘中的人，仍有360期權。
　　
　　聽起來都不能讓人信任，但這就是周鴻?。
　　
　　在今天360的發展中，周鴻?關注更多的是產品。“周鴻?在產品和技術上都有天性，更像。”一位業內人士如此評價，而喬布斯恰是周鴻?的偶像。
　　
　　將軍與商人
　　
　　家喻戶曉，周鴻?喜歡打槍。
　　
　　去年3Q大戰期間，工信部通報批駁以及道歉的請求轉達到奇虎360公司時，周鴻?正和一些公司員工在昌平國際射擊俱樂部打真槍實彈射擊。
　　
　　“是嗎?那就老誠實實報歉，不要玩名堂。”對下屬交代完，周鴻?舉起最喜歡玩的95式狙擊步槍，持續開槍，判若兩人，命中10環。
　　
　　敢于立異、對老部下念舊、喜歡打槍的周鴻?，有將軍的英勇，而他也喜歡這種感到。
　　
　　周鴻?愛好打槍，也喜歡看書。周鴻?那輛寶馬745的后座上，全是書。一類是電腦喜好者等民眾書，以掌握客戶需要，一類是盤算機編程等技巧書。
　　
　　只管周鴻?身上有無數標簽，但周首先是一個商人。洪波評論道：“他再不否認本人是商人，他還是商人。他為什么要跟別人去掐，跟阿里、騰訊掐，都是為了商業好處。只是，他沒有取得與他同期的那些商人相媲美的貿易成績，這是他不滿的處所。與他同期的，一塊創業的，商業造詣更大。周的成就不他們大，而他又是一個輸贏心很強的人，這個是他心里的一個結，他要跟曾經被他鄙視的人分庭抗禮。”
　　
　　商人、將軍、喬布斯，相生相合，相輔相成，當初的周鴻?，三位一體。

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