是一件簡略的事

為什么機場的安檢要這么繁瑣？為什么在中國不容許收看國外的電視？為什么房價這么高？為什么公車站揮霍你這么多期待時間？為什么交通這么梗塞？為什么電腦和手機通話還要收錢？為什么便宜的教導沒法遍及？

這個世界有太多的問題、太多的不完善。恰是這些問題的存在，讓我們的生活不夠美妙。而人們又很樂意為了改良生活付錢，正如你會為了購置熱水器而付錢，一年后又會為了維修漏水的熱水器付錢一樣。于是，實踐上，我們能看到的任何一個問題都是一個創業的機遇。創業的實質也就是一直解決人們生活中的問題。

如果一個人平時很愛好去解決生活中的各種問題，那么，這個人也應當很輕易接收創業。對這個人來說，創業只是一種生涯習慣的延長。

回憶起來，我從小就開始做標題，做過幾萬道測驗題，解決了幾萬次書本和試卷上的問題，卻一直不敢去解決生活中的問題，直到創業之后才發明，解決問題本來就是每個人生活的一部門，也是每個人或多或少都有的一種習慣。所以，每個人都有潛力來創業。但是為什么我們一直不敢呢？

是不是咱們的思維模式出了問題？

在學生時期，“創業”這個詞就始終是一個被神化了的詞。呈現在我們眼前的新聞都是xxx拿了幾千萬美金的風投，yyy一年內實現了幾億美金的營收， 要不就是北大學生賣豬肉的笑料、復旦學生搞成品回收站的談資……豈非只有這樣的極其案例才叫創業么？與其說創業被神化，不如說是被扭曲、被誤讀了。

google是創業、facebook是創業，然而，假如我們把創業看成“搞另一個google、facebook”的同義詞，那就是忘八邏輯了。 google和facebook在所有的創業案例中連0.0001%都占不到。更多的成功創業者，他們做的只是開餐廳、賣床上用品罷了。日本去年最冷 門的創業家，只做了一個向用戶提供機場空余泊車位信息的手機服務，就賺上百萬一年；美國的37signals只 向公司供給付費的在線合作體系，也坐收幾百萬美金一年；廣東一個賣psp跟GBA游戲的小伙子，通過線下分成的模式，一年也凈賺300萬國民幣。他們沒有 風投、不多少個Billion的估值，卻實切實在地為客戶解決真實的問題、發明實在的價值、并且每時每刻都在賺錢。99.9%的勝利創業家都是這樣的無名 氏，可是很少有人曉得他們，因為大局部媒體只宣布勁爆、極真個消息。

前幾天去北京的飛機上，和shute、wangtao開 了個空中yy大會,傷感故事，聊起了減少公交排隊等候時光的一個生意，算了一下，光杭州一年就能賺上千萬。一小時之后，這個生意的貿易模式、履行打算、團隊分工都聊了差未幾了，三人都特高興，巴不得挽起袖子就開端做。回來的飛機上，在登機口看到一個巨pp的空 姐，想到海內那么多有錢或有才的獨身漢畢生無緣和美女約會，于是又聊起了另外一個美女租賃的生意，差不多也是聊一小時之后，又一個詳盡的商業規劃出爐 了。

當然，計劃畢竟只是籌劃，到底能不能做出來還要看團隊的執行力。不外我信任，如果我們仨每周出去yy一次，出幾個可行度很高的、低本錢的、低危險的 商業方案，是沒有任何問題的。這不是為了夸耀什么，只是想說，所謂的創業，就是從事實社會存在的問題中看到能夠盈利的解決計劃而已。創業真的不是那么遙 遠。

良多人問“我真的想創業，但是我不知道創什么業，怎么開始創業？”那么這篇文章就是寫給你看的。如果三個人年青人隨意到哪都能看到創業的點子，那么你也必定可以。

由于，你的骨子里原來就有創業的習慣。

2014：[對創業者的忠告] [：創業的八大才能]

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