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2009年度經濟人物曹國偉的十年艱辛路

編輯: 路逍遙 關鍵詞: 勵志人物 來源: 記憶方法網

2009年度經濟人物曹國偉的十年艱辛路



  越來越多的互聯網人物入圍年度經濟人物,這是互聯網經濟疾速發展的一個標記。對此,咱們應當覺得驕傲,由于這不僅意味著中國的互聯網經濟在敏捷突起,還象征著我們也能靠高科技致富。在央視年度經濟人物評比中有這樣一個亮點,和曹國偉位列18強。

  多少年前,筆者辭職的公司與俞敏洪的新東方間隔不外百米有余,對新東方有著十分詳盡的懂得。對新浪和曹國偉更多的認知,緣于一些共事跳槽到新浪并安營扎寨的喜事。筆者以為,入圍年度經濟人物18強的背地,其實是曹國偉在新浪十年的艱苦路。

  央視對曹國偉入選年度經濟人物18強給出的理由是 9月28日,以曹國偉為首的新浪管理層以1.8億美元的價錢,購置新浪約560萬一般股,由此在新浪持股比例到達9.4%,成為新浪第一大股東,這也是中國互聯網行業內的首例MBO案例。新浪治理層成為新浪第一大股東,也是曹國偉資本運作能力的最直接表現。

  雖說曹國偉操刀中國互聯網行業首例MBO意思深遠,但筆者認為,曹國偉可能入圍年度經濟人物18強的又一主要理由,還是曹國偉十年來對新浪做出的宏大奉獻。

  曹國偉在新浪的十年,角色也一直轉換,從大名鼎鼎的在后盾耕耘,到走向前臺指揮作戰,這是新浪成長的十年,也是曹國偉成長的十年。無論是新浪在納斯達克上市,仍是化解隆重入股新浪并欲把持新浪,都能看到曹國偉奔走的身影。在2006年5月曹國偉擔負新浪公司董事會董事和首席履行官后,曹國偉杰出的能力暴露無遺。

  熟習新浪的人都無比明白,名言名句,因為股權過于疏散,新浪幾年就會有一次人事大地震。新浪邁入曹國偉時代后,人事穩固是曹國偉精彩管理才干的一種體內。更重要的是,曹國偉還締造了資本運作的奇觀。短短150天的時光,曹國偉實現了新浪、易居中國兩個公司的分拆、合并以及再上市。這些資本運作,都是曹國偉一手謀劃的。

  實在,曹國偉的能力并不僅僅表示在資本運作方面,久遠的策略安排同樣很優良。閱歷了人事更迭的新浪,除了在門戶方面還有一些優勢外,其余方面的上風盡失。此前,新浪也曾涉足游戲、搜尋、電子商務跟即時通信等范疇,但沒有在市場中占得優勢。曹國偉時期的新浪,在博客、微博方面盤踞了相對優勢。誠然,除新浪外,搜狐、騰訊都有博客,但都不新浪的影響力大。借助新浪的資源,新浪博客和SNS進行了捆綁,充足應用“名人”資源,讓博客平臺具備了無可比擬的影響力,這是曹國偉市場運作才能的表現。

  海內互聯網經歷了泡沫的浸禮之后,銳氣大減。此次,俞敏洪和曹國偉兩大互聯網風波人物入圍年度經濟人物18強,這是互聯網崛起的開始。不過,在曹國偉年度經濟人物18強光環的當面,更多的是其在新浪十年用汗水走過的艱辛之路。

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