青年者7法令
　　
　　多年以前，自主創業的門檻很高，二十多歲的年輕人若想創業則需面對重重困難，而對不滿20歲的青年人來講，創業更無異于天方夜譚。
　　
　　21世紀這一狀態有了很大的改觀，然而年青的創業者在融資等方面仍然會見臨諸多對其可托度的質疑。
　　
　　在非洲、中東、亞洲和南美地區，人們通常認為年輕人創業成功的可能性不大，他們只會是社會的累贅，所以這些地區的年輕人在創業時還必須打破這種舊觀點的約束。
　　
　　雖然年輕人在創業時會面臨諸多困難，但是能夠為自己打工還是一件令人振奮的事。古代社會為年輕人創業提供了絕佳的機會，網絡和各種新興技術下降了創業的門檻，也為每個有創業抱負的人都敞開了大門。
　　
　　青年創業者要認清困難
　　
　　創業伊始，年輕創業者就必需對種種難題有充足的認識。只有對這些困難有所認知，你能力在面對困難時，端正心態并積極尋找辦法戰勝艱苦。
　　
　　信用質疑
　　
　　記得我第一次與一家大酒店首席執行官會晤，當時費盡了口舌生機能壓服他相信我的咨詢公司雖小不起眼，但確有能力幫助他的大酒店實現銷售額和利潤的合理增加。但成果可想而知，因為我當時還是個年輕的毛頭小子，也沒什么成功業績，所以終極沒能拿下這筆業務。
　　
　　作為年輕創業者，確定會面臨如何贏得客戶、甚至將來員工信任的問題，以及如何讓他們信任你有創業的信心和兌現承諾的能力。樹立信譽對創業成功與否將起到決議性的作用。
　　
　　世俗成見
　　
　　在非洲局部地域，創業者如果很年輕，人們通常對其抱有太多不信任。我雖不知道你所在地區的情況如何，但是大家對年輕創業者多少都會抱有疑惑的立場，這是必需要克服的困難。一旦有機會，你就要用和專業的態度，以及出色的工作還擊那些質疑。精彩的工作事跡會消除人們因年齡而對你生出種種猜忌，并且會很快贏得大家的信任。
　　
　　年輕創業者如何贏得尊敬并取得成功
　　
　　如果有人把你的話不當回事，不耐心地拒絕你時，請不要懊喪失望，要學著把臉皮練得厚一點。控制下文7條建議，年輕創業者會有所作為的。
　　
　　1、應用科技的氣力：
　　
　　在當今的時期，科技和網絡造詣了一大量年輕的企業家。20年前甚至十多少年前，創業卻是一件無比不容易的事，當時資金和其它各種門檻都很高�，F在，科技使得情形大有改觀。相似Naira Brains和Tech Crunch的社交媒體公司不再需要太多的啟動資金。當初，用2000美元就可以開辦一家公司，并且不會發生倉儲和存貨等支出。很多資產數百萬美元的公司，當年都是由涉世不深的青年人首創的，他們創業時手中的資金也僅夠維系公司運營。因此，今天的創業成績都要歸功于科技。
　　
　　如果你手中沒有大批的資金，又想自己創業并使業務可以勝利經營下去，你可以應用科技的力氣解決資金缺乏的問題，目前來看這是最佳方案。如果你的創意足夠杰出，還很可能會引起其它投資人興致，如果他們看好你的創意，會樂意為你提供足夠的資金，并贊助你實現盈利。
　　
　　網絡和科技類公司讓越來越多20多歲的年輕人成為了百萬富翁。因此，年輕創業者可以專一那些可以用技巧完成的并且具備宏大市場潛力的創業名目，然后找到合適的配合搭檔，并且全力投入。這會讓你的創業之路走得更輕松些。
　　
　　2、學習成功的經驗：
　　
　　幾年前還在讀大學的時候，我與一位錯誤始終盡力想憑咱們自己力量創辦公司，之后我開始意識到利用資源的重要性。如果有條溝擋住了你的去路，你可以在上面搭塊板子走從前。如果你以為凡事都可以憑自己力量解決，那么你注定要失敗。你可能擅長編程，但你只是將主意付諸實際，完成網站搭建并上線運營，那么你如何能夠僅依附自己的力量推廣你的網站、吸引早期用戶、并精益求精？怎么才能從投資人融到更多資金？
　　
　　學習其余人的經驗并毋庸消費很多，你可以讓有經驗的人加入你的團隊，以公司的股權作為回報，這樣可以補充你在某些經驗方面的不足。你還可以直接向很多人求教相干經驗。就算你可以約到客戶面談，但你仍是需要找個更牢靠、更有經驗的人幫你簽下業務合同。然后，你可以吸引更有經驗的人加入你的團隊,勵志書籍。如斯一來，你就可以平穩地坐在幕后指揮，讓那些經驗更豐碩的人幫你實現經營目標。
　　
　　3、勇敢自信，富有創造力：
　　
　　勇敢自信，這是在商界上立足生存的不二法門。當真做好所有籌備工作，并始終堅持自信。如果你因為英勇自信而陷入了困境，那么你只要再大膽自負一些，就能夠走出窘境。雖然這不是相對的真諦，但是以個人的經驗來看，年輕創業者必須足夠勇敢自信，才能博得應有的尊敬。一旦你表示出一絲恐懼，那么你就輸定了。不要讓自己變得畏手畏腳，但也不能大吹大擂或過于自豪。
　　
　　年輕創業者要有發明力，能利用非傳統方法解決所面臨的問題，人們才會因而尊重你。如果你年輕、有野心又富有創造力，那么你離成功就不遠了。讓創造力成為你創業的上風。
　　
　　4、建破自己的智囊團：
　　
　　還有一個借鑒別人經驗的好措施：樹立自己的軍師團。這個智囊團不用很正式，成員之間也不必彼此意識。在遇到要害性問題時，你能夠征詢他們，追求解決問題的計劃跟建議。去年我對公司進行了重組，首先做的一件事就通過各種關聯認識了一些教訓豐盛、有才能、對公司發展有增進作用的專業職員，組成本人的智囊團。每當我舉棋不定時，我就可以向他們尋求建議，他們中的一些人也十分認同我的做法。所以我提議你也可鑒戒這一做法。
　　
　　組建一支像樣的智囊團并不容易。在所從事行業中，你可能尚未結識到經驗豐富或者領有豐富資源的人。解決這個問題的獨一辦法就是積極地建立關系網，結識那些你需要認識的人。通過LinkedIn和一些其它的社交網站，你可能很容易認識一些你平時沒有機遇認識的人。
　　
　　首先要建立聯系，不要急于提出請求，理智的做法是與新結交的友人間彼此熟悉并建立起信賴關系后，再提出請求。要積極地努力贏得他們的信任和尊敬，然后禮貌地向他們闡明你正創辦一家公司，并認為他們的經驗會對你公司非常可貴。要讓他們曉得，因為他們平時工作異常忙，所以你愿望他們只擔負經營顧問，并許諾不會占用他們太多時間，更不會因為一些小問題來打攪他們。
　　
　　找到合適的顧問并不輕易，許多人會由于不時光而謝絕你的要求。（ ）個別人固然贊成做顧問，但他們可能會沒時間通過電話為你提供建議，他們可能會通過郵件具體回答你或者找時間與你面談。所以，創業者越早清楚這一點就越有利益。
　　
　　先列出可能為你所從事業務供給倡議的人，而后與他們逐個獲得接洽，之后再提出懇求。假如最后其中兩三個人批準做你的參謀，這將對你有莫大的裨益。
　　
　　5、社交網絡至關主要：
　　
　　在創業的進程中，社交媒體網絡可能是你尋找適合人選和團隊的最好的道路。通過社交媒體網絡的輔助，你可以應聘到最好的幫手，取得公司發展所需的投資和建議，吸引優良的顧問人員參加團隊，并且無需破費太多本錢，你就可以接觸到良多目的客戶。
　　
　　如果你是一個年輕的創業者，那么社交網絡媒體對你來講將是一個非常有力且重要的工具。
　　
　　建立聲望：名譽的進步猶如引火，都須要“口口相傳”的幫助。首先創業者要斷定自己盼望因為哪項才干或事件而被人尊敬，然后想方法讓別人懂得，并疾速開端為自己樹立聲望。如果你已經在所從事的行業內享有必定聲望，那么“年事微微”對你來說就不在是個問題。例如：如果你因為動搖和睿智的治理作風而被大家熟知，那么你會發明春秋此時就微不足道了，人們開始因為你的名譽而接納你，而不再關注你的年紀。
　　
　　6、接收和推進踴躍的變更：
　　
　　現在的年輕人有一項令人嘆服的特色，那就是他們對變革存在較強的適應能力。在當今這個時代，若想失掉成功就必須更加靈巧變通。一直攻破種種限度，積極進行變革，你才能夠因此獲得成功。變革之初，你可能會碰到種種阻力，但如果你有足夠的勇氣推行變革，你當前定會因此而被大家所稱道。
　　
　　7、組織管理的藝術（設定目標、檢討點并且努力達成目標）
　　
　　做事沒有條理的人很難成為優秀的管理者。直到未幾之前，組織能力和目標設定對我來說還是最大的挑釁之一。創業者必須有能力為自己的目標制訂短期和長期規劃，以長期方案為領導，機動地履行短期打算，并在前提容許的情況下進行恰當公道的調劑。
　　
　　如果在貿易范疇和各種運動中表現有缺乏組織能力和條感性，你會因此損失別人對你的尊敬。作為年輕創業者，這肯定不是你想要的結果。創業者必須認真制定籌劃，并且嚴厲地依照目標計劃執行。在會議或會面之前，一定要制定詳細的計劃，并把握必要的材料和數據信息。

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