盼望四年前就有人告知我的事件
我參加各種活動，集會，研討會，和西雅圖本地的社區親密來往。當我到了硅谷后，我發明這里有更多的活動，聚首，更多的研討會。在這個創業生態體系里，所有很忙、很活潑，我播種了大量的人們共享出來的常識和休會，我如饑似渴的享受著。
我還滿腔熱忱的看了許多的博客，視頻和書籍。活動、聚會、研討會中人們分享和探討的都是十分好的主題。
我甚至還參加了一個創業孵化機構！
直到決議創辦自己的公司時，我才意識到，所有我的瀏覽、觀看、參加的活動實際上沒有給我帶來任何的用途。我是當真的。完整沒有任何用處。大局部我學到的東西都想不起來了，剩下一點能記住的也很少能運用到我當初的處境里。學習別人的教訓和對我就像是在吃快餐，像是吃那些滋味很好的垃圾食物，讓我膨脹，讓我驕傲。負疚我在潑冷水，但這是事實。
起初，我盡力把我學到的貨色利用到我本人的問題里。不靈。這不堪設想的時刻真的到來了，我安靜的接受了這個事實：我揮霍了大批的時光去學了一些基本不需要的東西，我相信有人說過的恰是在譏笑我的這些行動：所有的這些活動，研究會，博客文章都只是用來多遷延你一天即時舉動的另一個借口。我默默的接收這個事實，以一個新手的心境往前走，沿著這個方向，我信任我將會懂得出什么才是我須要的。
所有的變更由此而來。
我們每個人身上都有一種東西，想在這種存在著不斷定性、存在危險的創業冒險活動中發明，成績，前進。但咱們還有另外一種東西，每個人都愿望能覺得肯定，牢靠，讓我們能做出準確的決議，讓我們在這條途徑上不至于失敗、使自己受傷。抵觸抵觸就是從此產生的。
可是這些博客，活動，訪談并不能真正的消解這些矛盾。只是臨時的，它讓我知道，有很多人在做和我同樣的事情，讓我放松。去創業是讓我走出我的安適環境，而我所做的只是從一個安逸環境跳到另外一個安逸環境。你知道嗎？我辭職于一個不錯的公司！
一天，我檢查一下我目前的狀態，發現自己忙于良多事情，唯獨不把時間用于自己的產品上。多少個月后，我終于鼓足勇氣對自己說：這獨一重要的事情是真正的坐下來去做事。
別誤解。我感到有些博客和研討會還是有價值的。但除非你真正的去實施什么事情、給你所學所擴大的關聯網創造一個用武之地，你就是在糟蹋你的可貴時間。
下面就是一些贊助了我去戰勝這“創業迷惑綜合癥”的東西：
1、我數周內不再閱讀創業消息和博客，我意識到對我的產品我不缺任何東西。至于誰又獲得了融資，誰被收購了，以及為什么在GoogleChrome的競爭下IE損失了它的市場份額，這跟我沒有任何關系。我唯一要關新的人是客戶，我唯一要關注的事情他們的需乞降欲望、如何供給他們最有價值的東西。
2、我數月不去參加那些創業相干的活動，而且開端通過咖啡跟酒去交接友人。每月我仍可能會去參加一兩個活動，但那只是為了娛樂。我不再困惑于為了成為一個企業家而且加入那些創業相關的運動。
3、我通過小項目來實際學習。我把一些想法細化成輕易治理的詳目，給自己設按期限去完成它們。項目和實驗品是神奇的教養工具，由于你在學習你想要的，你在失掉第一手材料。就像Keynotopia這個項目極大的輔助了我發生靈感，構成思路，我能夠看見它，和它交互，展現給別人——這就是我首先要把它做出來的起因！有時一些小名目還可以讓你取得不少收入。
4、每走一步，我都籌備好一個問題清單，它能讓我知道下一步該往哪里走。是該去獲得更多的訪問量？改進產品？仍是在不進步拜訪量的情形下提高收入？我收拾出最好的問題，然后研討它，征詢人們，然后把獲得的謎底立刻付諸于行動。這些信息我都不會讓它們在我的大腦里轉的太久。
5、這是我的最愛：我更多的膽怯是產生于因為沒有去行動，而不是相反的懼怕去行動。我意識到，晚一天我沒有讓客戶接受我的計劃，競爭對手就多一天的機遇比我先到達客戶請求。我甚至假想到了如果我不能行動起來，最終將會看到最恐怖的惡夢：從辦公室又回到密爾頓，在Innotech的小隔間里饜飫終日，拿著那個紅色的訂書機，等著下一次的發薪日。這正是我需要的充斥魔力的緊急感。
6、我第一是要把事情實現，而后才是把事情辦對。我曉得（深受教訓），做事的勁頭主要無比。假如你在得到一個想法后不能立刻付諸實行，終極很有可能的終局是這個設法被束之高閣�，F在不管何時我得到了一個主意，我會盯著它讓它成為事實，讓它變成實際。我馬上行為，固然方法不成熟，但之后想措施改良，這樣就學會了自己真正需要的東西。
7、面對現實：如果你不走出你的安逸環境、著手去干，什么事情都不會產生。等候再期待,高三勵志，罕有行動。
我想留給你們一句轉變了我的生涯的名言：勝利的人并不是必定比別人更有才智和更榮幸。他們只是在不斷的嘗試、一直的失敗，直到成功。
不要做設想中的企業家。用行動和結果成為企業家。
本文來自：逍遙右腦記憶 /lizhi/121907.html
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