10條驚世駭俗的規語
大多數人都以為,創業者必需具備迥異于一般人的思維方法,而且應當敢于冒險,唯如斯,才更有機遇打造一家的企業。但我發明,真心想干出一番事業的創業者,在行動跟思維上往往與這些陳詞濫調相去甚遠,而且因為擔憂觸犯“普通人”,懼怕被貼上狂熱分子的標簽,他們通常不樂意自動分享本人的實在主意。
持續創業者凱文·約翰遜(Kevin D. Johnson)在他的最新著作《創業者的真實思想》(The Entrepreneur Mind)一書中,概述了真正的創業者所秉持的100項基礎、看法和習慣。其中的大多數是預感之中的,比如從大局思考、開翻新市場等等,但我發現有些內容(比如以下這10條)很可能會觸怒這種生活方式之外的很多人,以及許多懷揣創業“抱負”的人士。
然而,根據我自己在“這個圈子”侵淫多年的經驗(我領導過許多創業者),以及我對史蒂夫·(Steve Jobs)和比爾·蓋茨(Bill Gates)這類商界首腦的察看,這些很可能會引發爭議的思想異?孔V,堪稱遠見卓識。
1、并非所有的風險都存在危險性。
創業者當然知道失敗的概率無比之高,但他們未必愛好賭博。相反,他們樂意蒙受一些經由悉心評估的風險,通過精心謀劃讓局面對自己有利。他們必須對自己有足夠大的信念,再加上專業常識、牢固的配合關聯或雄厚的個人財產的幫助,所以才會胸有成竹地認為其舉動的危險系數多少近于零。
2、生意至上,家人次之。
這并非一種自私的觀點,但在真正有抱負的創業者看來,家人的福祉有賴于生意的成功,而不是相反。這就是航空公司為什么請求你首先為自己戴上氧氣面罩的起因所在。你是否應該為了帶你的法寶兒子加入一場球賽而廢棄一筆價值上百萬美元的生意?
3、跟隨你的喜好是錯誤的。
首先應該尋找一個好的貿易模式。你或者想干一番巨大的事業,好比打消世界饑餓現象,但它也許并不是一門好生意。在任何一家羽翼未豐的企業中,你未免會發現一些不那么讓人愉悅,但必須實現的事情,比方陌生推銷,或者辭退效力不高的員工。只做有意思的事情,僅僅是一個傳說罷了。
4、給自己當老板不見得是好事。
出色的創業者基本沒有興致當老板。盼望失掉想做什么就做什么這種自在的人,往往無奈成績一番事業。于創業者而言,紀律性是其是否勝利的先決前提,如果投資者、合伙人,甚或客戶成了你的新老板,必定要坦然面對。
5、放棄最蹩腳的客戶。
每家公司都有一些總占企業廉價,并導致其他好客戶好處受損的客戶。最優良的創業者總能迅速地作出艱巨的決議:帶著應有的尊重,勵志演講,放棄這些糟糕且難纏的客戶,以最大限度地下降挫折感、資源耗費和名譽喪失。你不可能永遠都可能取悅每一個人。
6、疏忽挑釁是好事。
十分熟習你打算參加競爭的工業天然是好事一樁,但人們往往看到太多太多的挑戰,進而連第一步也無法邁出。此外,創業者所開拓的往往是全新的領域,因而沒有人曉得真正的挑戰源自何處。真正的創業者信任他們有才能乘風破浪,開辟出一條通往機會之門的門路。
7、無需匆倉促地攻讀MBA學位。
假使你已經是一位創業者,接收更多的教導(包含一個MBA學位)只會放緩你前行的腳步。你可以認為,這樣做純潔是浪費時間。(勵志名言 )如果你盤算創業,并且已經領有了一定的從商教訓或者一個工商類本迷信位,那就不要糟蹋兩年大好時間,去攻讀價錢不菲的MBA學位。
8、舉止古怪也不妨。
在創業起始階段,創業者,尤其是那些高科技范疇的創業者,往往當不了八面小巧,適應性極強的企業首領。實際上,舉止怪僻是常態。依據其他研討,在創業者群體中,留神力缺失癥(ADD)是一種常見景象,其他人格阻礙亦是如此。成為一位生涯方式方面的怪人,實在是件蠻酷的事件。
9、未經兌現的口頭支票毫無意思。
每位創業者都明白地記得自己在看到客戶遞來的第一張支票時那副載歌載舞的無邪樣子容貌。當你收到一張新的訂貨單、一張支票、一個口頭協議,甚或一份書面協定時,請不要高興適度。等你手中拿到真金白銀或者資金已被驗證之后再好好慶祝吧。
10、不“陌生傾銷”(cold call)這回事。
假如你是創業者中的精英,你就不會接觸任何一種與“生疏”有關的事物。在這個互聯網和大批其余資源唾手可得的時期,接觸潛在客戶前,你完整能夠通過各種道路敏捷地懂得對方,你不能揮霍你和別人的可貴時光。首先做好自己的作業,是取得競爭上風的最佳方式之一。
如果你認為約翰遜的設法對頭,請瀏覽這部著述,了解另外90項更具挑戰性的洞見。即使你不批準其中的某些觀點,你也應該嘗試著翻開自己的心扉,了解這些看似落伍的創業思惟的價值。于一位卓著的創業者而言,當其他人追求包庇時,他們甘冒風險;當其他人想找一份工作時,他們打算發明工作;當其他人追隨市場大勢時,他們開辟出他人未曾涉足的新天地。
你是否已經了解了創業者常犯的過錯?倘如此,就籌備做出畢生的許諾,向精英學習吧。開弓,就沒有回首箭。
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