雷軍:互聯網的葵花寶典
一個友人,在一家軟件的大企業做了十年的軟件研發,想出來創業,問我要留神什么。我開玩笑說,要想,必需學習互聯網創業的“葵花寶典”,第一條就是“揮刀自宮”。
大的軟件公司有許多資源,研發才能不錯,各種推廣資源也無比優勝,但很少開發出來優良的互聯網產品。初步看上去,起因良多,比方很難調動個人的踴躍性、內部治理和諧異常艱苦等。我以為還有一個重要的原因,就是方式不切當。至公司資源多,一個互聯網翻新名目,投入大量資源后,公司盼望值高,斟酌的問題天然多了,反而不容易做好。
從大公司離任出來創業,首先要“揮刀自宮”,干掉大公司這套做法,掌握成本盡量少花錢,集中精力和資源解決核心的一兩個問題就足夠了。
不要想太多,不做太長時間的打算,尤其是規劃不能太龐雜!創業成功需要的是發現機遇和快捷沖破的能力,再加一點福氣。大公司的工作教訓太多,有時候反而會限度本人的做法;ヂ摼W創業,愛情語錄,越簡單越單純,越容易成功!
1.專注:解決用戶一個迫切的需求,解決的問題就能夠說清晰。
(1)一個明確而且用戶急切須要的產品,很容易找到明白的用戶群。這樣,產品研發出來后,不容易走偏。( )(2)取舍的用戶需求要有一定的廣泛性,這點決議這個產品的將來市場遠景。(3)解決的問題少,開發速度快,也容易節制初期的研發成本和危險。(4)解決明確問題的產品,容易給用戶說明白,推廣也會絕對簡略。
2.極致:要在這個功效點上做到所有同類產品的極致,做到最好才能贏。
(1)極致是互聯網產品的中心,只有極致才能超越用戶的口碑,構成口口相傳的效應,給后期的推廣帶來了很大的方便。(2)專一才干做到極致,做到極致能力擊敗競爭對手。
3.快:開發周期必定要把持在三到六個月的時光,一定要快。
(1)互聯網時期,用戶需求變更比擬快,而且競爭也比較劇烈。疾速的開發,容易適應全部市場的節奏,并且節儉本錢。(2)用戶試用進程中,如果發明問題,反映速度也要快,盡快改良盡快更新。初期,我認為要堅持在一兩周的更新速度。
4.口碑:初期市場營銷少花錢甚至不花錢,才能看生產品對用戶真正的吸引力。
(1)產品實現后,不要焦急,先保持在一個小規模的用戶群中試用,聽聽用戶反饋。(2)大規模的推廣會帶來如下的兩個問題:一、投入大批市場費用后,用戶冀望值很高,如果產品不完美,很輕易引起負面的口碑,為當前的推廣留下了隱患。二、大范圍市場推廣得到的測試后果不正確。假如產品不完善,甚至需要抉擇有問題,會被數字掩飾。當推廣用度結束后,用戶量不增加甚至下滑,再改就來不迭了。從前多少年勝利的互聯網創業公司,實在在市場營銷上花的錢都十分少,但這些公司在市場營銷上花的精神并不少。(3)剛開端最主要的推廣技能是搜尋引擎優化和病毒式營銷。
互聯網創業的葵花寶典就是“專注”、“極致”、“快”跟“口碑”!
一次完善的互聯網創業,最好是技巧、產品高手搭配的兩三人創業,三到六個月內完成產品,再用半年到一年的時間測試完善產品,達成初步成功的門檻,再追求融資,探索成功的貿易模式,而后投入大量的市場資源推廣,形陳規;瘶I務。
初步成功的尺度,不同的業務請求不同。我有一個簡單的標準供大家參考,就是產品推出半年到一年時間,網站頁面過一百萬PV,或者客戶端產品日凈增裝置量1萬次,而且用戶數還在連續增長。達成這個目的之后,需要揣摩的事件,就是在保持增長速度的同時,如何摸索好的商業模式。
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