張朝陽：覓食的狐貍長成了巨人
張朝陽講道：“互聯網可以說是走過了第一個十年，在第一次浪潮1996年萌動到1997年開始造成商業模式的探索到1998年、1999年熱潮，這是第一個浪潮，發生了相稱多的企業，當然有很多很多企業失敗了。比較榮幸可以疾足先得獲得資本市場青眼的只有三大門戶，略微晚一些可能機遇少一些，但是也可能產生一些企業。經由多少年當前或者七年以后，六年以后，最初的三大門戶構成相稱的規模，有了足夠的資金在品牌上獲得發展。第二次資產浪潮到來以后，1998年、1999年產生的企業大量企業逝世亡了，然而剩下的幾個堅強的，除了三大門戶以外還有一些倔強的企業始終活下來，終于迎來資本市場第二次浪潮，第二次浪潮可以說是資本市場的第二次浪潮。但是互聯網的利用和實踐網民數目越來越多，每個人上網的各種行為從簡略的讀消息到發郵件到年輕人上網有多種多樣跟互聯網的密切接觸，這是市場上的進展�；钕聛矶冗^資本寒冬的企業現在逐步融得大批風險資金獲得上市，表示出來的就是資本的第二次浪潮，中國互聯網企業忽然有了很多錢，商業模式比較清楚，但很多方面還須要摸索。”
這樣重要的場所里，張朝陽這樣一番講話是具備象征意義的。至少在最清晰公司經營情況的張朝陽自己看來，他已經坐到了者的交椅上，有資歷總結歷史，瞻望未來，安靜地講幾句業界的宏觀話題。張朝陽真的為盼望創造奇跡的年輕一輩樹立了一個模范?張朝陽真的堪稱豪杰?本刊記者近日專訪了張朝陽，冀望從他的言談話語中斷定他的現狀，解讀這個常常作秀的新銳財富代表人物。
覓食的狐貍長成了偉人
成功是成千上萬的精英們獨特追求的目的，但成功是個過程，進程中的哪一點上標志著真正的功敗垂成，這很難斷定。就張朝陽的經從來看，目前的狀態的確是一個較高的發展巔峰。采訪中，張朝陽也明白地告訴記者，目前是搜狐情況最好的時期。
2004年10月12日，胡潤推出他的百富榜，張朝陽名列第66。財富是盤算來的，而將來難以估計。于是，胡潤對一年來的搜狐進行了事跡評估：“一年來搜狐的事業有了不少進展，但股價卻呈下跌之勢。前年10月底，搜狐在內容方面與迪士尼配合，11月，成功并購網絡游戲網站17173.COM及房地產網站焦點房產網，從單一門戶走向門戶矩陣。2004年8月初，搜狐又推出領有自己獨立域名的專業搜索網站‘搜狗’，意欲在搜索引擎市場分得一杯羹。搜狐去年的銷售額為6.6億元(2002：2.4億元)，員工1100名。”
胡潤簡單地對搜狐進行評價，興許他認為搜狐的業績就是張朝陽的業績，也是張個人財富的最好參數。咱們可以看排行榜的簡介，“張朝陽個人簡介：年紀：40，出身地：陜西西安，教導：美國麻省理工大學博士，重要公司：搜狐公司，公司總部：北京，上市情形：納斯達克—S0HUsohuInc(june2000)，主要行業：短信、在線游戲和門戶網站，財富：15億元。”
張朝陽的成長經歷中，1986年是一個分水嶺，他考上李政道獎學金，赴美國麻省理工大學學習。張朝陽從小就不循分，愛空想，不甘落伍，對良多貨色感興致。他學過畫畫，做過飛機航模、拉過二胡，尤其喜歡看《水滸》。他愛好看那些自學成材的故事，讀《哥德巴赫料想》，并暗立抱負：要好好念書，未來出人頭地。中學時期，張的幻想是當物理學家，以為只有失掉諾貝爾獎，能力成績一番大事業。這是他考取清華大學的直接動力，也是他考取李政道獎學金的直接能源。
從陜西西安到北京，從北京到美國，家鄉漸行漸遠,勵志簽名，理想漸行漸近。人生的轉折和變更成為一種標記。而今天的張朝陽，就是理想變化的成果。1993年，在麻省理工學院念了幾個月的物理學博士后之后，張朝陽突然覺得學了很多年的物理學并不太合適自己。“在物理試驗中，我發現，我是個操作型的人，特殊重視結果，不能容忍搞一套理論，而這套理論要在100年之后才能得到驗證。”與此同時，張朝陽看中了和中國有關的商務活動，他很幸運地在麻省理工學院謀得了亞太區中國聯系官的角色，這個角色讓張朝陽有機會頻頻回國。
1995年7月，張朝陽突然有了回國創業的強烈動機，美國隨處可見的“硅谷”式創業更是激發了他的熱忱。他明白地認識到互聯網經濟極為驚人的商業和社會價值，于是下定了創業的信心。當他看到Internet的機會時，感到到應當是創業的時候了。張朝陽接洽到了ISI公司，想做ChinaOnline(中國在線)，用Internet收集和發布中國經濟信息，為在美國的中國人或者對中國感興趣的人服務。ISI總裁當時和張朝陽的主意相近，兩人一拍即合，于是融資100萬美元，張1995年底以ISI公司駐中國首席代表身份，開始用Internet在中國收集和宣布經濟信息，為華爾街服務。
在ISI的經歷，張朝陽感到中國Internet的市場潛力宏大。1997年1月初，ITC網站正式開明，可是到了年底，第一次融資得來的18.5萬美元所剩無多少，快到了連工資都開不出來的田地。無可奈何，張朝陽向他的投資人發出了緊迫求救，三位投資者再次為張旭日供給了10萬美元的“橋式”貸款。1998年2月，張朝陽正式推出了第一家全中文的網上搜尋引擎——搜狐(S0HU)。1998年3月，張朝陽取得Intel等兩家公司210萬美元的投資，他的事業開端欣欣向榮，1998年9月，搜狐上海分公司成破，1999年6月組建搜狐廣州分公司。2000年搜狐在NASDAQ勝利上市，并購了中國最大的年青人社區網站Chinaren，網絡社區的范圍性發展給門戶參加了新的內涵，使之成為中國最大的門戶網站，奠定了業務敏捷走上規�；幕�。
張朝陽不適機會地進行了一連串大手筆的動作，讓搜狐涌現在更多的處所。他及時判定出短信對互聯網的偉大好處，并且嘗試著把它作為一個能與互聯網嚴密結合的工業來運作。2001年耗資百萬造詣“sohu手機時尚之旅”，張朝陽親身呈現在首席形象代言人的地位上，這在風風雨雨的互聯網世界，確切收到了空前的后果，樹立了sohu人的信心。（ ）2003年春夏之交，sohu再次給網絡界帶來一次驚喜：sohu登山隊攀緣珠穆朗瑪。在互聯網正全面復蘇的時候，在Sars肆虐人類的時候，他想證實sohu的勇氣，并宣布sohu的理想。
2002年7月17日，搜狐率先攻破中國互連網的僵局，實現贏利。在面臨新浪和網易的競爭、抉擇搜狐的贏利方法時，張朝陽天天工作八九個小時，周末休息。有時候周末有各種運動，也是跟公司相干的。2003年，搜狐喜報頻傳，2月25日搜狐推出韓國游戲《騎士》進軍網絡游戲;在2003年上市公司中國科技人物財產排行榜上張朝陽僅次于丁磊屈居亞軍;在胡潤制作的2003年中國IT富豪五十強中張朝陽亦名列三甲……
“廣告市場基本上這兩年網易沒有份了，和新浪在廣告方面一個是媒體方面內容處置方面的競爭，另一個是廣告銷售隊伍能力的競爭，在非廣告方面和新浪根本上沒有什么競爭，因為在這些方面新浪已經不是對手。”在潛意識里，張的策略是先將網易肅清出局，而后再對新浪打剿滅戰。
新銳張朝陽的當面
2001年三、四月間，搜狐股票率先跌破一美元。那時沒人再看好搜狐，媒體和個別網站對搜狐和張朝陽的質疑象槍彈一樣打在搜狐的臉上，因為一美元的搜狐有要被Nasdaq摘牌的危險。張朝陽說：“我還可以用公司的現金回購股票，或者兩股并一股、三股并一股。”
不論張朝陽有什么妙計來解困，當時的困境的確無比嚴峻。張朝陽自己也正是在這種困境下鍛煉了自己。張朝陽現在坦然地否認，有一段時光，搜狐的產品其實是愧對民眾的。1999年到2001年，中國的互聯網市場進入高潮時，搜狐這個老牌子其切實原地踏步。用張朝陽自己的話講，那是一段長征。沒有隊伍，管理就張朝陽一個人強撐著。董事會也出了問題。張朝陽描寫自己當時的境況是，30%精力敷衍董事會，40%精神應付媒體，只有另外30%精力用在產品上。張朝陽在極為艱巨的處境下，大搞品牌經營，堅持了搜狐表面上的風光，使搜狐得以發出持續的聲音。2001年到2004年，張朝陽號稱用“中醫的方式”調整好了搜狐的重大問題，一直發展到目前的最佳狀態。
張旭日把自己走出窘境并連續疾速發展的起因，歸納為自己跟搜狐公司所存在的較強的反思能力。恰是這種反思才能，在初期的失敗中很快發明自己的步隊從董事會到治理層都存在“太洋”的弊病。在品牌營銷頗有些成就的狀態下，他們檢查自己擅長營銷，產品不夠好的缺點。這種痛切地反思，用張向陽的話說，就是“跳出自己成長的經歷，變成一個全才”。每個人都有本人特別的成長閱歷，這必定導致意識上的偏頗，只有一直調劑自己，不斷用第三只眼睛看自己，對所有都心存敬畏，誠惶誠恐，才干逾越自己的人格阻礙，到達寵辱不驚，從而舉重若輕。張向陽告知記者，在名義的張揚之下，他實在十分謹嚴、求實，他并不信任市道上任何主流的說法，只盯著自己的腳下，過草地個別試探著，實際者，剖析著。
曾幾何時，媒體還大肆渲染國內叱詫風波的五位有名網站CEO齊聚西湖的盛況。他們吃大閘蟹，談金庸武俠，意氣何其風發�，F在，這五位CE0中，王峻濤改弦易轍，王志東惜別新浪，丁磊景色不再，游走江湖，令人平生一種可惜和。第一次“西湖論劍”的時候，大略沒有人會想到，兩年之后，五大CE0中一脈尚存的，居然會是當年飽受媒體轟炸的搜狐總裁張朝陽�，F在看來其中是有某種偶然性的。
與貿易行動中充斥活氣的張揚的形象完整相反，真實的張朝陽的天性是緘默的。張自己說明說：”我話少的原因是由于我追求真實。說一些沒用的話，我認為是一種造作。我是個比擬噤若寒蟬的人，很內向。假如為了應酬不得不談話，往往告訴自己：這僅僅是在應酬。我性情上最大的特色就是：追求真實到了一種殘暴的地步。無論對自己仍是對別人。不能忍受半點不實在。我請求無論自己還是別人，都要老實，不講假話。有的人講某些話的時候，可能他并不講謊話，但他話語的背地暗藏著某種心理，當他的某種心理狀況在作祟的時候，我不能忍耐，會給他剝出來。尋求真實源于對人的關注、對人的心坎世界的關注，同時跟學物理有關。學物理總要探索事物的基本原因，對世界上所產生的事件都要探個畢竟。”
不管張朝陽自己如何解釋他的性格與成功的原因，客觀地分析他的經歷，能夠看出，他的誕生地西安的傳統文化，清華大學的校園文化以及美國的古代西方文化，基礎上鑄就了張朝陽的精力內核。他的沉默、務虛、遲緩與長久，深沉的積淀，得自于西安傳統文化;他的新銳、前衛、時尚，得自于清華和美國。有過相似經歷的人其實許多，但能將兩種相抵觸的文化聯合得很好，應用得自若，將自己的感性駕馭得如本能普通，這方面，張朝陽確實有過人的本事。正是把這些文明的上風完全用于搜狐的事業，張朝陽發明了一個奇觀，起碼就他代表的這一輩人來講是如斯的。
對網絡最大的貢獻：傳布新概念
互聯網是一個高風險的產業，即便在搜狐公司狀況較好的時候，媒體也稱張朝陽是站在“風火輪”上，飛旋著忽上忽下，難以鎮靜。而難得的是，張朝陽對自己的事業有著極為動搖的信心。在最危機的時候，張朝陽也從未損失信心，他深信自己從事的網絡不是泡沫。
張朝陽的信念來自他對網絡的深入懂得。久遠的來看，作為一個海歸派的優良青年，張朝陽帶給國度的更主要的不是財富自身，而是理念、文化。在國內大多數人并不理解網絡的時候，張朝陽以其極其新銳的方式，把互聯網的文化、互聯網的進步運作方式，大量先容給了國人。
談到奉獻，張朝陽略加考慮，謹慎地列出了自己認為有價值的幾個方面。首先告訴人們網絡是不能收費的。當時還沒有網站，上一個數據庫都要收費。當初所有網站都是免費的。其次是推廣危險投資的概念，并且用搜狐這個實際的成功的例子來闡明它。此前海內也有一些風險投資引進，但搜狐的方式比較正規，而且也很成功，使風險投資的概念深刻人心。另外在做網站的方式上，搜狐一開始就把網站當一個品牌來做;而且實踐上、哲學上給中國網絡發展帶來了“留神力經濟”的概念。同時在如何構筑一個新興企業的文化、創建新興公司的管理方式等方面也給中國的互聯網提供了可貴教訓。而且，以張朝陽為代表的成功的創業者，給中國的年輕人建立了一種創業致富的新新人類的形象，這在必定時代內會有很大影響。這個意思上，張朝陽是一代青年人的榜樣，是個好漢。
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