黃鳴：堅守是我們的性格
　　
　　斯德哥爾摩，燈火通明的瑞典議會大廳，“準確生活方式獎”的頒獎現場座無虛席。在世人雷鳴般的掌聲中，一位中國企業家緩緩走上主席臺，接受大家真摯的慶祝和敬意。他獲獎感言的標題是“WhoamI？（我是誰？）”作為該獎項創建30年來第一個獲此殊榮的中國人，他是誰？
　　
　　“他研發召盤尖的太陽能技術，并大范圍推廣應用。他在中國山東德州樹立的太陽谷，為全世界建立了一個可再生能源的樣板。”他是國際太陽能學會副主席、皇明太陽能股份有限公司董事長黃鳴，也是輿論眼中的太陽能癡人或布道者。在斯德哥爾摩期間，他接收了《經濟參考報》記者的專訪。
　　
　　太陽能癡人的解脫和突破
　　
　　“固然也失掉過許多獎項，心理上的疲憊在劫難逃，但當得悉取得這個獎項時，不僅深深領會到作為一個中國人的驕傲，而且心中還多了另一種感到。”作為皇明太陽能股份有限公司的董事長，也作為一位十多年來未曾停歇腳步在國際上為太陽能和可再生能源奔忙、吶喊的太陽能“癡人”，黃鳴在面對記者時，眼中仿佛藏了很多故事想要表述。他將這另一種感覺概括為兩個詞“解脫”和“打破”。
　　
　　“正確生活方式獎”于1980年設立，旨在表揚那些“為人類福祉做出出色貢獻”、但未獲諾貝爾獎確定的人，所以在國際又被稱為“諾貝爾替代獎”，以嘉獎和支撐那些對“當今世界面臨的最急切的，存在挑戰性的問題提供了可行的，能夠解決問題的人”。迄今為止，這一獎項已籠罩全球61個國度的145位得主。黃鳴因為其在太陽能領域的出色貢獻，成為30年來首位獲此獎項的中國人。
　　
　　該獎開創人雅各布·尤克斯卡爾在頒獎詞中說，“黃鳴作為一個世界級的太陽能企業家，證實了企業界能夠為全球能源和睦候問題做出奉獻。他研發出頂尖的太陽能技術，并大規模推廣使用。他在中國山東德州建立的太陽谷，為全世界樹立了一個可再生能源的樣板”。
　　
　　恰是國際上對他太陽能的認可和嘉獎，使他在這條艱苦旅程上行走的過程中，覺得了“擺脫”和“沖破”。
　　
　　“自1995年開辦中國皇明太陽能公司以來，一直把"為了子孫的藍天白云，實現寰球能源替換"作為公司的愿景。”黃鳴在發表獲獎感言時說，十多年來，通過自主翻新，皇明公司發明出中國太陽能可連續發展新模式，使兩億多中國人用上太陽能，其中40%在鄉村，共計推廣太陽能集熱器到達2000萬平方米，節煤4000多萬噸，減少相應污染物排放近4000多萬噸。目前中國已成為世界上最大的太陽能熱水器生產國和使用國，每年減少相應傳染物排放近33600多萬噸。
　　
　　“中國古代有一個神話故事叫做"夸父追日"，故事的主角夸父為了使本人的族人能夠活下去，想要追上太陽，好讓陽光不再焦灼，但終極因焦渴而逝。我不敢自比夸父，也不信任靠我一己之力可以力挽狂瀾，所以我才招集了與我有獨特夢想的搭檔們在中國的德州，一個三線城市為全球樹立樣板，以此推廣我們的理念與模式，盼望能夠轉變人的觀點，愿望"微排"能夠得到更多人的認可。假如全世界都微排了，那能源危機還算什么？”黃鳴語氣動搖，一如他自己對太陽能事業的執著。
　　
　　提倡未來生活方式“皇明模式”
　　
　　為可再生能源吶喊的黃鳴，“出生”卻是地隧道道的傳統能源行業。1982年，他畢業于中國石油（601857，股吧）大學，并到原地礦部德州石油鉆井技術研討所工作。
　　
　　黃鳴說，“在33年前，我在石油大學的老師陳如恒教學告訴我們"中國石油只夠開采50年"，當時我算著干50年后恰好退休�？珊髞砦矣辛朔▽毰畠翰挪煊X，多少十年后等到石油采完了我也該分開這個世界了，然而我的女兒那一代人面對的將是冰涼的家和污染的世界，她會不會在某一天指著我的墓碑說"都怪你們采光了石油"？我懼怕我們的后輩會這樣責備我們，于是在1995年斷然回身投入太陽能產業，成立了皇明太陽能公司。”
　　
　　“為了子孫的藍天白云”跟對可貴能源的認知推進著黃鳴一步一步實際他最初的幻想，他提出了“皇明模式”。（ ）黃鳴告知記者，“所謂皇明模式，就是在一個城市或社區建設中，全體引入節能環保裝備，把中水處置、太陽能采暖、太陽能制冷、太陽能沼氣、太陽能建造、太陽能門窗等所有貨色融會在一起，再用智能技術加以主動化治理，這不僅僅是一種技巧，也應當是咱們將來生涯的方法,傷感故事。”
　　
　　作為踐行“皇明模式”的典范，黃鳴于2010年在山東省德州市建成了中國太陽谷一個在辦公、寓居、交通、出產等范疇均實現“微排化”的太陽能工業集群，樹破起未來“微排城市”的模板。在這個“微排城市”里，寫字樓群、住宅社區、度假酒店、廠房、學校、交通等所需的能源，簡直均由以太陽能為中心的新能源和其余可再生能源參加供給，利用100多種節能和干凈能源科技，可再生能源應用率達40%以上，修建和照明的二氧化碳排放減少30%，整體節能80%以上。
　　
　　黃鳴告訴記者，為了創造這一樣板效應，他幾乎傾瀉了自己所有積蓄，而這個融合了辦公、會議、游覽、休閑、開發等多功效的示范區正吸引著全球越來越多的政府和企業關注，大規模復制推廣太陽谷的假想正逐步變為事實。
　　
　　今年，黃鳴又將立體城市理念與節能環保技術聯合，提出了“未來方舟”打算。“例如，一個未來方舟包容10萬人，下層用于商業、辦公、學校、病院，上層建成住宅，本來是來往返回上下班，現在是上高低下上放工，方舟內依附公共交通，兩個方舟之間由太陽能交通工具銜接，這旁邊節儉了多少能源？”他暢想到。
　　
　　做貿易模式上的樣板
　　
　　眼下中國太陽能產業發展狀態令人堪憂。光伏發電方面，“淘硅熱”的后遺癥是當初的產能大大超越需要，與此同時，歐洲削減太陽能補助、美國發動“雙反”考察，使一度熱火朝天的太陽能光伏行業敏捷進入寒冬。而光熱發電的市局面臨的是另一重挑釁：正逐漸從城市退向農村，其邊沿化局勢非常嚴格。
　　
　　不過，黃鳴對太陽能發電的遠景仍持立場。他以為，經由大規模競爭，太陽能電力的價格大幅下降，在一些光照前提較好的地域已瀕臨常規能源電力價格。如果太陽能電價進一步降低，實現對慣例能源電價的“反轉”，太陽能產業將迎來一次大發展。“早則3年，晚則7年，光伏發電的第二次大跳躍就會實現。”
　　
　　不外，實踐妄想的路上仍是荊棘密布。“我們在推廣的進程中有時候很悲痛，之前我們和一些開發商談配合，他們和我們說，在宣揚的時候不能過火提太陽能，不能過分提節能環保，由于，太陽能比個別的能源貴，良多人會感到分歧算。”黃鳴的話中有些許無奈。不過，他也始終深信，并非只有當新能源的價錢低于傳統能源價格后才干發展，環保生態的產品可能成為人們生活方式和潮流，不僅僅在價格，更在于其內在的價值取向的體現。
　　
　　黃鳴一直堅信，他所倡導的“皇明模式”一定要做出一個樣板，而且這個樣板必定要在經濟上和商業模式上獲得成功。黃鳴說，僅靠政府補貼這條路是行不通的。“艱苦很多，但我們會堅守，這是我們的性情。”他的眼光判若兩人地堅決。

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