李彥宏“煉成記”
　　
　　位于北京上地的百度“搜索框”大廈在9月的陽光下溫厚而安謐。走入大廳，北墻大屏幕里實時顯示網民關注指數的折線無聲地起伏，宛如一幅搏動著的心電曲線圖。在外界看來，這家創建不外十余年的公司活潑而神秘，并且好像總在不經意間就搞出些讓人吃驚的“大動作”：
　　
　　9月2日，百度進行了歷史上最大的一次首頁變臉，在“一人一世界”的理念之下，每一個網民的搜索利用都成為完整個性化的休會，與之相應，眾多開發者和團隊也向往著百度開放首頁所帶來的前所未有的機遇；
　　
　　再算上8月上旬，獎金達百萬美元之巨的百度最高獎頒給了一個10人小團隊，“小團隊做出大事業”的互聯網基礎精力一夜間被重提為IT業“熱詞”；
　　
　　仔細的網友覺察到，百度對外的形象傳布也正產生著變更。一段干凈工父親借助百度工具模擬杰克遜的視頻在微博上“轉瘋了”，在視頻的最后，“同等的造詣每個人”成了百度的新注腳……
　　
　　在《財產》雜志9月13日最新出爐的2011年寰球“100家增加最快的公司”評比中，百度名列第4，首次入選該榜單即在上榜的28家科技行業公司中排名最高。與百度十年間來令業界側目的發展速度、幾乎連續翻倍式增長的市值與范圍造成赫然對照的，是其開創人和掌舵者李彥宏多年以來始終不變的低協調內斂。李彥宏引領下的百度周而復始屢翻新高，與整體經濟環境的頻繁震動構成鮮亮比較，形成了李彥宏而立之年來的生涯軌跡，也勾畫出一幅完全的中國互聯網格式變遷圖。在這期間，李彥宏數次被推上歷史的焦點。
　　
　　2005年8月，百度登陸美國納斯達克，并一舉創下漲幅353.85%的奇觀。“當時公司所有的人都高興的近乎瘋狂了，由于這切實是一個激動聽心的時刻。”很多親眼見證百度成長過程的老員工都對那個時刻歷歷在目。但就在這個時刻，為此繁忙了數月的李彥宏回國的第一件事，卻是發出了一封后來被奉為治理經典的內部郵件——“百度離破產永遠只有30天”，語氣一如平常，涓滴沒有上市后的自得之情。爾后，李彥宏便從大眾視線中“消散”了，極少在媒體露面。
　　
　　作為一名有著海外留學背景的CEO，李彥宏差別于阿里巴巴的豪情四射，也不同于以水自比的騰訊掌門人馬化騰,經典語錄。在一些外人看來微不足道的處所，他往往有著凡人摸不透的偏執，百度迄今專注于做獨破搜索引擎便是李彥宏固執的抉擇。“它走了一條比較艱險的途徑，別人不樂意走的路，今天成為第一，這是它中心競爭力的回報。”資深互聯網專家謝文說。
　　
　　2003年，互聯網市場在閱歷過泡沫幻滅后再度回暖，很多公司開始跟隨熱錢的愛好試水互聯網增值新業務，投資人們也再次勸李彥宏進行嘗試。令他們大跌眼鏡的是，李彥宏豈但沒有心動，反而專一搜索，并將精神投向了看似沒有任何盈利遠景的“貼吧”。“多少乎所有人都認定這是一個荒謬的主張，但出于對Robin的信任，還是批準了他的決定。”當時百度的一位投資人說，“令我們沒想到的是。僅僅半年多時間，貼吧的流量就從500萬擴展到了3000萬，占到百度當時流量的11%。”
　　
　　后來，李彥宏曾在清華一次報告中談到這段歷史，“當時中文互聯網發展速度很快，但內容總量仍是十分少，所以搜尋引擎能搜到的成果就很少。是咱們技術不行么？不是，網上不內容，技巧再好也沒有用。”貼吧的呈現，極大豐盛了中文互聯網內容，許多搜索者來到百度，尋找須要的材料，同時奉獻別人想要的內容。（ ）現在回憶，貼吧其實是最早的用戶發明內容的Web2.0產品，比擬于2004年這個概念的提出，百度提前了一年。在李彥宏心目中，百度的超前意識卻不是最值得驕傲的，對用戶需要的滿意遠賽過于其余任何事。
　　
　　2009年10月，同類的事例再度涌現。在百度決策原有競價排名體系與新一代商業產品“鳳巢”切換的策略會議上，李彥宏出乎預感地發布了他的決議：“鳳巢必定要切換，切換的時間就定在12月1日！”這比切換打算整整提前了半年。“這是在百度的心臟上動刀子！”負責全部鳳巢項目標貿易經營副總裁在會后這樣告知李彥宏。面對如潮的反對之聲，李彥宏安靜地說出了自己的設法：“謝謝你們把所有的危險告訴我，讓我更有信心做這個決定，我只有一句話留給你們——勝利了，你們是元勛；失敗了，我來擔義務。”
　　
　　就像李彥宏此前常常會有的那些連身邊工作錯誤想都不敢想的預言，或是當時被簡直所有人認定是猖狂的事件一樣，他對“鳳巢”切換的決議終極被時光證實是對的。得益于鳳巢切換，百度股價一路飆升至今。
　　
　　所以，這位冰火相融的企業家仿佛老是讓人看不透，但細心咀嚼，不難發明實在李彥宏的所言所行都同一于他自己心坎的至簡法令。就像他經常讓創業者問自己的三個問題：“第一，假如當初的狀態跟你想要到達的狀況有很大的差距，是不是還能堅持信念？第二，當你碰到大的艱苦，當你有很壯大阻力或者強盛敵人、競爭對手的時候，是否還會保持？第三，當你有良多引誘的時候，是否會轉變自己的主意？”在百渡過往的軌跡里，李彥宏已經以本人的節奏，給出了他的示范。
　　
　　對很多老百度人來說，對李彥宏斷定力的信賴誠然是他們動搖追隨的起因，但李彥宏的漠然和自負，好像存在更強的沾染力，能讓他們在霎時鎮靜，并感到自己也從內心開始強大起來。時至今天，在百度還會出現這樣的場景：一位管理層正因為這樣那樣的問題而焦急不已，排闥進入李彥宏辦公室，卻看到桌上盛著一筐洗好的杏子。“試試，這是我自己種的。”
　　
　　古印度前賢說，過往的每一個足印，都是對將來的鋪墊。行走世間，無非修煉，不在于證明給別人看，而在于清楚自己從何而來，又將向哪里去。
　　
　　在百度股價以最高每股132.58美元的價錢成為中國互聯網市值第一的企業時，李彥宏在百度貼吧上與網友們探討的，是“廣玉蘭跟大流蘇樁嫁接的桂花在北京能活嗎”，以及“求購8米以上白皮松”的話題。“Robin又開端種菜了。Enjoy！”貼吧網友們津津有味地搭起萬丈高樓。很快，人們又發現，李彥宏面對采訪的鏡頭談起人才培育時，會說“人才就像樹木，欲成參天之勢，必需有根”。
　　
　　十多年前，當李彥宏還在硅谷唱工程師時，他也愛好寫程序之余，在自家后花園里種一些西瓜、黃瓜、山茶花、葡萄之類。相比擬那時候饒有興趣地“看到西瓜籽長成西瓜，很有成績感”的快活，現在李彥宏在庭院之中顯然悟到更多。
　　
　　會意不在遠，得趣不在多。盆池拳石間，便有萬里山川之勢，這便是不惑之年活得通透的李彥宏。

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