追夢與造夢：的創富故事
“中國留學教父”、“中國最富有的先生”……傳媒結構的影像世界里，俞敏洪得以“神化”。追夢與造夢，俞敏洪的、創富故事更被演繹為一種難能寶貴、不可復制的傳奇。
4月26日19時，搜狐企業家論壇走進中國人民大學，新東方教育科技團體董事長兼首席履行官俞敏洪發表主題演講，并與現場400余名大學生進行了背靠背互動與交流。
主持人（搜狐網財經核心總監助理張翼）：今天晚上的演講會由中國國民大學商學院、搜狐財經、藍獅子讀書會結合主辦。今年是俞敏洪的第四個本命年，我們也試圖用四個字稀釋新東方以及俞敏洪的創富之路，這四個字就是——追夢、造夢。今年3月中信出版社出版了我的一本新書《俞敏洪管理日志》，寫作這本書的進程中，我瀏覽了近十年來俞敏洪所有的內部講話、公然演講和相關報道。實現書稿的那一刻，我的腦筋中顯現出的就是“追夢、造夢”這四個字。所謂“追夢”，意味著你所有的努力和奮斗，為的都是追趕心中的夢想和模范；所謂“造夢”,意味著你的所作與所為，都將成為別人的夢想和榜樣。
兩個女人影響了俞敏洪的終生，一個是他的白發娘親，一個是他的結發之妻。如果不是白發娘親執拗的，俞敏洪決然毅然不調演繹“連續三次高考終于考入北大”的個人傳奇，可能到現在都沒能走出江蘇江陰，也擺脫不掉農夫的身份與習慣；如果不是結發之妻堅強的推手，俞敏洪窮其一生也就只是北京大學的一個英文老師。兩個男人，曾經左右著俞敏洪，一個是王強，一個是徐小平。恰是這兩位北大的學友和師長，讓新東方一步步擺脫家族化，走向資本化。
新東方的校訓“從失望中尋找盼望，人生終將光輝”，深入地影響著莘莘學子。新東方創業創富的故事，閱歷跌蕩、無奈復制。有請“中國最富有的老師”俞敏洪演講。
擁有財富之后，你的夢想是什么？
俞敏洪：各位同學大家晚上好！非常愉快來到人民大學，新東方高管有5人來自于人民大學，我對人民大學一點都不生疏。今天晚上與大家交換的標題是“追夢與造夢——俞敏洪的創富故事”。夢想人人都有，我沒有大夢想，我的夢想是分階段的。我現在打造的新東方已經超越了我的夢想，讓我沒有想到的是，新東方會成為在美國上市的中國概念股，并且是表示相稱杰出的中國概念股之一。
大家都知道人有兩種狀態：經濟自在狀態和情感自由狀態。前者是擁有源源不斷的財富和財富安排權，后者是擁有自由的感情挑選權。對一個人來說最重要的是經濟自由，每個人的經濟要求是不一樣的。我有一個大學同學，現在是北大的博士生導師，他有自己的尺度：有一個不用很大的屋子，此外孩子的學費不用發愁，其余的時光就是用來讀書，過著一種仰頭看月亮、抬頭看流水的安逸生涯。直到現在我還是保持著一個窮人對財富的見解，有朋友煽動我買游艇，我說一年玩不了幾回，游艇對我來說沒有什么實際意義。
人生觀決定價值觀，價值觀決議財富觀。錢應當用在更有意義的處所，最重要的是要盡可能地從新部署你的財富去幫助那些需要幫助的人。我每年拿出800多萬元，資助2000多名貧窮學生。我想辦一所真正為窮人服務的大學，為了這個夢想，我已經在北京買下了500畝地。這所大學，我希望招錄的學生一半以上來自農村。因為依據我們的考察，發現農村孩子走入高校的機會越來越少。原因很簡單，城市資源非常豐盛，教育資源向城市傾斜。有些孩子有機會進入很好的大學，但是沒有能力支付學費，貧乏的教育資源使更多的孩子基本沒有機會進入大學，這是我想給農村孩子供給學費的原因，這就是我辦這所大學的初衷。每年幫助幾百個孩子，這是我非常樂意去做的事情。等我老了以后，不做新東方了，那所大學就是我的精神家園。我會為這個夢想去努力，如果然的不能實現，我想我也一定會把錢捐給國家，然后自己回到校園里教書，教我能教的任何一個學科。
為了辦這所大學，我始終在努力學習資本運作、資本投資，盡力學習哈佛大學如何把幾十億的資金運作成多少百億。像北大、人大這樣的公立大學，國家財政會源源一直地撥款，而我要辦的私立大學只能依附自有資金和資本運作。我認為，把大學經營好，大略須要100億以上的資金能力做到。
有物資沒精神的人比有精力沒物質的人更加絕望，中國的教育重視專業常識的教育，卻疏忽了如何一輩子做人做事的教育。占有財富之后，我的夢想是什么？就是要把這所私立大學真正做起來，擁有最進步的教養，我會用最高代價請到最優秀的教學上課。此外我還有一個夢想，有一首歌詞“我的夢都裝在行囊中”，我生機在自己身材健康的時候，背著裝滿夢的行囊走遍世界。
在這個世界上失去什么都不可怕，惟一恐怖的是失去理想、失去勇氣�，F在，新東方的發展已經日漸安穩，我也為自己的后半生建立了一個新的目標：創立一所真正意義、非營利性的私破大學，讓貧苦學生也能上得起大學。這所大學與新東方無關，完整是個人幻想。投言教育，是我畢生的理想，而新東方就是在經營教育事業，所以我就有了做下去的理由。以我的個人財產，辦一所真正意思上的私立大學不大可能，但是我下了信心，而且成立了基金會，我要辦一所人文大學。
想要把生意經營好，就要給人傳遞一種信賴
當蒙牛遭受信任危機的時候，蒙牛的股票下跌。牛根生打電話給我希望能夠從新東方調配一筆資金，贊助蒙牛贖回股票，等蒙牛的經濟狀態出現好轉，再把資金還給新東方。接到求援電話的第二天，我就把700萬美元打給了牛根生，沒有任何承諾，沒有任何合同，對方也沒有許諾給新東方多少本錢。
為什么這么做？起因無比簡略。在我看來，牛根生是個好人。一、孝順。他是養父母撫育長大的，他十分尊重、孝敬他的養父母。二、義氣。三、慈善。他用蒙牛的股票成立了老�；饡�，贊助員工在呈現意外時渡過難關。四、熱愛天然。我去蒙牛參觀過，牛根生在工廠四周種滿了樹木，以前那里可是一片荒涼。
想要把生意經營好，把事情做好，就要給人傳遞一種信任，這種信任的狀況就是把什么交給你都不必擔憂，相互之間沒有猜疑和猶豫。我信任在最艱苦的時候輔助一個人是對的。也有些人向我借錢，我謝絕了，因為我不釋懷。
2003年“非典”肆虐期間，新東方暴發了“學生退款潮”，這是一場因為突發事件引起的“擠兌”潮，當時的情形非常緊迫，如果處置不當，新東方可能面臨倒閉。新東方現金流猛然抽緊，異樣嚴格的局勢讓我心急如焚。我給三個友人打電話求援，當天下戰書，三筆1000萬的款項進入了新東方的賬戶，也是什么合同都沒有。
在事實中剛強、讓幻想瓜熟蒂落
我的源自兩個因素：一是我確實會有夢想；二是我會始終咬定夢想不放松。即使我的夢想不是很巨大，但一定要要使自己處于每一天都在向上成長的狀態。一個人成功與否，不在于你的教育背景有多深沉，經歷有多顯赫，而在于你對自己的將來堅持怎么的心態和尋求。
從小學到高中，我基礎上沒有什么夢想，我的夢想來自于高中時英語老師的領導。不論是當時仍是現在，農村人最動搖的夢想就是逝世也要成為城里人。在那個年代，只有考上了大學，就會轉成城市戶口。那位英語老師的一席話我記憶頗深，他說：咱們班的同學都要加入高考，即便你沒有考上大學，未來你在田里種地的時候，你也會驕傲地說我曾經為自己的夢想奮斗過。后來我熱愛英語，和對這位老師的崇拜親密相關。
第一年高考失敗了，然而我之所以能終極考上北京大學，就是由于堅持。最艱巨的時候，我有堅持的才能，我認為考大學這件事情一定能成，我就始終堅持誓不廢棄，在鄉村一邊干農活一邊籌備測驗。當北大的錄取告訴書發下來的時候，我就像做夢一樣。在北大上學的時候，因為肺結核住了一年病院，所以我上了五年大學才畢業。作為一個農村孩子，我上學時是自大的。但就是因為得過肺結核，才令我更加熱愛生命，心情也溫和了很多。之后我確切很榮幸，快要畢業的時候,形容的成語，國度請求所有大學生都要學習兩年英文，當時英語老師缺口很大，所以我這個成就全班倒數的學生在畢業后牽強附會地留校當上了一名英語老師。
那時候，我的許多同窗都抉擇了出國留學，他們在國外刷盤子一天掙的錢多過了我當時一個月的工資，所以我無論如何都想出去。我持續三年申請，才等來了一個美國大學的錄取通知書，因為付不起昂揚的膏火，我沒有去成。依照我當時的夢想，那永遠去不成美國了，但是我當初遠遠超出了那個夢想。我的感觸是，死路的止境也許就是愿望的轉角，當你發明夢想遙不可及的時候，你要把那些現在能夠實現的事情做好，就做你能做的事情，興許不自發之間本來的那個夢想也就實現了。我素來沒有夢想過會站在美國名校的講壇上，但后來真就站在哈佛、耶魯的講壇宣講新東方的案例。
我看一部法國的片子短片《種樹人》，這個電影四次取得奧斯卡最佳動畫短片獎提名。故事講述的是一位中年喪妻失子的牧羊人，在一片荒山中，天天種下100顆種子，堅持了40年，最終把把一片荒漠之地改革成了茂盛森林。
美國一個白叟背誦拉丁文版的荷馬史詩成名，去良多學校做報告，使自己的身價暴增。所以，我以為人永遠有本人發展的機遇。無論何時，都要有一種酷愛性命的激動，對事物憧憬的沖動，去向往那些未曾實現的愿景，去欣賞那些不觀賞過的景色，這是做事件勝利的能源之源。
方向準確、急事慢做
北大生病的那段經歷，讓我對生命的熱愛更增強烈，也讓我解脫了與人攀比的心態，這樣我有了更加平和、放松的心境。我做事情從來不會焦急，即使我的動作老是很快的，做事情快不代表性子要急。有一句話叫“急事慢做”，方向正確、急事慢做，方向過錯，事情做得越快，毛病也會越大。
成為引導者重要有兩種辦法：其一，奮勇當先、當仁不讓。發明了一個新惹事物，引領世界；其二，青出于藍、大膽超越。先學習、模擬，然后成為行業領跑者。新東方選擇了后一種，在只有13個人上課的創業初期，我要做的就是心甘甘心地向別人學習，一步一步、循序漸進地往前走。貿易機會不可失去，失去了不可回來，但是你要靈敏地捉住機會，然后勇往直前往前走。
有人問新東方為什么不波及其余范疇？比方房地產。十年前就有人勸我做房地產，但我認為一個人一輩子只能做一件大事，我十年前就給自己定位要做好教導。既然有了這個定位，跟教育不相干的我就不做。我也做過房地產，但都是與教育相關的。假如我做房地產也必定可能成功，或者不大可能有新東方的上市。新東方永遠不做教育之外的事情，把精神傾瀉在一件事情上，才干做深、做透、做長、做久。我有一個與生俱來的特色：可以長期保持，直到把一件事情做完善。新東方能有今天，跟我這個特點大有關聯。
新東方上市時的股價是15美元，三個月之后回升到45美元，那時一些員工把手中的股票賣掉了，但現在新東方的股價漲到了100美元。我堅定不賣新東方的股票，我深信只要二心一意做新東方，股價就會持續上漲。耐煩、精心腸耕耘在教育這一畝三分地，終會有播種的果實，專心一意做好自己的事，所有的事情就會化繁而簡、化難為易。
新東方上市：不可蒙受之重
新東方的經營方針異常簡單，就是在沒有徹底認清一項事物的時候，毫不會貿然進入。在新東方，我惟逐一件沒有弄懂就去做的事情就是上市。我的天性是怡然自得、隨遇而安。新東方上市之前，我們都是在努力一年之后，年底分錢，然后持續努力干活。但是，這樣的狀態如果一直連續下去，恐怕就不會有新東方的今天。因為只有踴躍的進取才能不被行業淘汰。2000年的時候，憑借一億的凈資產，我們在新東方內部發行了畢生認定的“股票”。新東方從此開端走向正規化，改變成了股份制公司。
上市之前我三天三夜沒有睡好覺。為什么？一是上市公司的治理構造、管理結構極為嚴厲，而我還不會打理；二是美國上市公司，不容許老板隨意拋售股票，而對其別人沒有限度，這就象征著我要承當所有的壓力。但同時我也曉得，人對財富的愿望是不可打壓的，新東方只有成為上市公司，才能在最大程度上吸引、留住人才。所以面對內外部壓力，新東方取舍在美國上市。
面對挑釁，癥結是要有勇氣去直面、去逾越。上市之后，我逐漸懂得了資本運作法則，我現在盡可能用最好的方法方式把新東方往前推動，既契合學生利益，也合乎新東方員工、股東利益。
面對考驗不急不慢，碰到艱苦穩步解決，盡可能通過各方面的綜合考量，做出更加正確的決策，一旦你認為方向正確就要無前提堅持下去，只要不做違反良心的事任何困難都能化解，同時一定要常常性地把利益與團隊分享。用什么力氣把大家團結在一家企業里做事，親情文化還是企業使命？企業目標、企業利益永遠是第一位的，在這一準則之下，可以發展氣味相投的情義。
評判一個企業家，不能只看他的企業現在經營的好壞，關鍵要看這家企業的發展前程，沒有發展前途的企業不是好企業，不能把企業經營好的企業家也絕不是稱職的企業家。
中國的上市公司總會涌現這樣的情況：一旦上市以后，留不住核心團隊。新東方上市至今，中心團隊成員一個沒走。這其中有幾點因素：一是新東方領有優良的企業文明。我每周都向所有員工發郵件溝通思惟、交流心得，我要打造一個親和、透明的新東方，讓員工有尊嚴地活著；二是制訂公道的目標。這個目標吻合公司的發展也相符員工的利益，新東方的員工深深熱愛著新東方，這就是新東方健康發展的原因之一。
網友提問：
1發問：新東方有沒有多元化的主意？
俞敏洪：我認為我是做專業化比擬典范的代表，有的企業認為多元化可認為自己的發展躲避危險。好比聯想控股也是多元化的，又做投資，又做房地產，又做高科技，但他們那是多元化投資、專業化經營。（ ）憑我自己的個性，我感到還是腳踏實地把一件事情做好就能夠了。并不是說多元化就比專業化好，我認為無論是多元化還是專業化，成功的關鍵在于老板的決議力、思維力。
2提問：你說你想辦一所大學，不以學費為標準，不以高考成績為標準，你提拔學生的標準是什么？
俞敏洪：確定要錄取國家設定的最低本科分數線以上的學生，在這個基本上通過口試、考核來篩選。事情是緩緩做的，私立大學發展少說二十年，多則三十年。
3、提問：很多曾經的精英人才分開新東方自己創業，并且成為新東方的直接競爭對手。你怎么對待這個問題？
俞敏洪：這個事情很畸形。一個機構做大以后，有些人才未免跟公司的理念不一致；其次，人才平臺的施展制約比較大，這樣總有一些有才干、有理想的人，有可能自己再出去開翻新天地。我要說的是，即使出去創業也不要失去做事情的原則，要光明正大，不要毀謗新東方。
新東方很多創業者出去干事情的經費都是我給的，而且他們做的事跟新東方是一種互動。如果他們干成了，將來把新東方收購了我也迫不得已；如果他們干到一定程度，自己不想干了，想賣給新東方，我歡送（他們賺了一筆錢，我也有了另外一個分支機構）。所以，不像大家設想的那樣，一離開就非得魚死網破、明爭暗斗。
4、提問：在打造團隊的過程中，如何篩選適合的人才進入核心管理層？
俞敏洪：你自己要有吸引團隊成員的能力，以及你是否大氣、存在斷定力，是否在要害時刻率領大家打拼的人。其次，是不是有一個事業目的，值得團隊跟隨你，樂意跟你一起斗爭。最后，是否有好處等待。做到一定水平就得到一定的利益，這是很主要的。
5、提問：你對行將畢業的大學生走入社會有什么倡議？
俞敏洪：英勇走進去，找到工作當前，證實自己的能力。不要失去妄想跟憧憬，先把每一件小事做好，而后再去實際更多。要培養一種由低到高、循序漸進的心態，先就業，再職業化，再做事業。
本文來自：逍遙右腦記憶 /lizhi/159552.html
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