A創立了一家藥物研發外包公司，自任CEO。

　　他是個很輕易被新機會吸引的人，無論看到什么機會，他都會像飛蛾撲火那樣高興地撲上去，不論盼望多渺茫，他都認為勝利八九不離十，所以他老是八面出擊，淺嘗輒止，無奈專一。

　　他雖然是個治理者，卻特殊熱衷于科學。無論到哪里，他都帶著厚厚一摞單調的科學雜志讀，他尤其癡迷于藥物研發的新發現，對新靶點和新的生化門路津津有味。

　　他公司的主業是外包服務，所以只有把客戶照料好就行了，并不需要自己研發什么新貨色，也不需要讀那些迷信雜志。因為A的心理完全不在客戶上，所以公司服務品質很差，他燒掉了投資人良多錢，終極因為事跡蹩腳而被董事會炒了魷魚。接著他又創建了另一家公司，圈了政府許多錢，還是因為經營不善而倒閉了。

　　A總是失敗，許多人以為他是個永遠做不成事的大忽悠。

　　第二個公司倒閉時資產須要變賣，碰勁美國的B公司需要一些A正在賣的設備，但B公司正為新藥研發熱錢，手頭拮據，于是和A磋商要用B公司的股票換裝備，A悵然許可了。四周的人都譏笑A把好端真個設備換了一堆廢紙，但他不這么認為，因為他研究了B公司所研發的新藥，覺得是有遠景的。三年后，B公司研發的藥成功了，股票大漲，A一夜間成了億萬富翁。

　　有人會說，A的成功完整是靠福氣，但我細心剖析后發明并非如斯。有趣的是，A的成功和他的缺點是分不開的。

　　下降追逐機會的門檻

　　A最刺眼的缺點有兩個。首先，他追逐機會的門檻太低，對新機會過于熱鬧，所以不夠專注。

　　但如果A不是這樣，就不會創建一個又一個公司，也不可能趕上B公司而賺很多錢。在創建公司以前，A是一個國際著名的非盈利機構的副總裁，工作保險，待遇優厚，換個更加理智的人興許不會舍棄這樣的工作去創業。

　　個別人追趕機會的門檻是很高的，因為他們很理智。碰到新機會時，他們容易想到危險跟艱苦，對新的機會抱著一種猜忌或傍觀的立場，認為多一事不如少一事，所以也就不去干。他們就像把頭埋在沙里的鴕鳥，只是他們并非遇到危險才把頭埋進沙子，而是他們的頭原來就在沙里，當有宏大機會從身邊途經的時候，他們因惰性或慣性不愿把頭拔出來看看這機會是否值得追尋。

　　但如果永遠理智，就無法沖破理智所構筑的天花板;如果永遠遵守常理，就不可能取得比平凡更大的成功。正如喬布斯所說，只有瘋子才會創業，理智的人會因為機會小而廢棄。永遠說“no”只會停止不前，多說“yes”才干提高。

　　名義上，失去機會好像沒有損失，但其實在喪失是咱們因而無法實現人生的真正價值。生活中可能的最大失敗，不是某次盡力沒有如愿以償，而是那些本來可以干成而沒去干的事。巴菲特說，他最大的失敗，不是某次投資虧了錢，而是那些本來可以賺許多錢，能夠投但沒有投的名目。

　　所以，對機會，我倡議一個新的策略：可追可不追的，仍是追吧。

　　堅持癡迷

　　A的另一個缺點是過于熱衷于科學，但偏偏是這個缺點救了他。這種癡迷讓他可能比其余人更早看到B公司新藥研發的前景，并在別人都沒意識到B公司股票價值時接收其股票。

　　人在往前看的時候，往往看不出堅持癡迷有什么利益。喬布斯剛上大學就輟學了，但他對書法著迷，所以他分開學校前選修了書法課程。當時他困窘潦倒，沒有工作，學書法仿佛是揮霍時光，沒想到多年當前，他在書法課學到的常識對蘋果產品的設計起到了深遠的影響。

　　堅持自己癡迷的事，就像沙漠迷途者堅持自己信任的方向一樣：你不足夠的理由證實該方向就正確，問題是假如你在許多個方向中搖晃不定而團團轉，你就死定了。與其亂撞而死，還不如為追尋自己認為準確的方向而逝世。

　　很多人固然曉得本人對什么癡迷，但由于感到不切實際或怕人笑話而埋藏在心里，反而去干自己并不感興致的事件，這樣的人做什么都缺少熱忱，很難在生涯的長跑中獲勝。

　　沒有相對的缺點

　　A的兩個大缺陷卻成了他成為億萬富翁的起因。

　　世上并沒有絕對的缺點，所以人不應當專注于為自己的缺點懊惱，而應努力把缺點變成長處。

　　生活像一部漫長的小說，旁邊有許多因過錯所導致的慘痛章節，但它只有到了封底才會停止。在那之前，別因為自己的毛病而宣布失敗，持續追尋機遇，保持做自己癡迷的事，生活自會柳暗花明。

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