自主創業的門檻很高，二十多歲的年輕人若想創業則需面對重重困難，而對不滿20歲的青年人來講，創業更無異于天方夜譚。

　　21世紀這一狀態有了很大的改觀，但是年輕的創業者在融資等方面仍然會面臨諸多對其可托度的質疑。

　　在非洲、中東、亞洲和南美地域，人們通常以為年輕人創業成功的可能性不大，他們只會是社會的累贅，所以這些地區的年輕人在創業時還必須打破這種舊觀點的約束。

　　固然年輕人在創業時會面臨諸多艱苦，然而可能為本人打工還是一件令人振奮的事。古代社會為年輕人創業供給了絕佳的機會，網絡和各種新興技巧下降了創業的門檻，也為每個有創業抱負的人都敞開了大門。

　　青年創業者要認清困難

　　創業伊始，年輕創業者就必須對種種困難有充足的認識。只有對這些困難有所認知，你才能在面對困難時，端正心態并積極尋找辦法克服困難。

　　信用質疑

　　記得我第一次與一家大酒店首席執行官會晤，當時費盡了口舌盼望能壓服他信任我的征詢公司雖小不起眼，但確有能力輔助他的大酒店實現銷售額和利潤的公道增加。但結果可想而知，由于我當時仍是個年輕的毛頭小子，也沒什么勝利事跡，所以終極沒能拿下這筆業務。

　　作為年輕創業者，肯定會面臨如何贏得客戶、甚至將來員工信任的問題，以及如何讓他們相信你有創業的信心和兌現承諾的能力。建立信譽對創業成功與否將起到決議性的作用。

　　世俗成見

　　在非洲局部地區，創業者如果很年輕，人們通常對其抱有太多不信賴。我雖不曉得你所在地區的情況如何，但是大家對年輕創業者多少都會抱有猜忌的立場，這是必需要戰勝的難題。一旦有機會，你就要用自信和專業的態度，以及出色的工作還擊那些質疑。精彩的工功課績會消除人們因年紀而對你生出種種疑惑，并且會很快贏得大家的信任。

　　年輕創業者如何博得尊敬并獲得成功

　　如果有人把你的話不當回事，不耐心地謝絕你時，請不要懊喪失望，要學著把臉皮練得厚一點。把握下文7條倡議，年輕創業者會有所作為的。

　　1、應用科技的力量：

　　在當今的時期，科技和網絡成績了一大量年輕的企業家。20年前甚至十多少年前，創業卻是一件十分不輕易的事，當時資金和其它各種門檻都很高。現在，科技使得情形大有改觀。相似naira brains和tech crunch的社交媒體公司不再需要太多的啟動資金。當初，用2000美元就可以開辦一家公司，并且不會發生倉儲和存貨等支出。很多資產數百萬美元的公司，當年都是由涉世不深的青年人首創的，他們創業時手中的資金也僅夠維系公司經營。因此，今天的創業造詣都要歸功于科技。

　　如果你手中沒有大批的資金，又想自己創業并使業務能夠成功運營下去，你可以應用科技的力氣解決資金缺乏的問題，目前來看這是最佳方案。如果你的創意足夠杰出，還很可能會引起其它投資人興致，如果他們看好你的創意，會樂意為你提供足夠的資金，并贊助你實現盈利。

　　網絡和科技類公司讓越來越多20多歲的年輕人成為了百萬富翁。因此，年輕創業者可以專一那些可以用技術完成的并且具備宏大市場潛力的創業名目，然后找到適合的配合搭檔，并且全力投入。這會讓你的創業之路走得更輕松些。

　　2、學習成功的經驗：

　　幾年前還在讀大學的時候，我與一位錯誤始終努力想憑咱們自己力量創辦公司，之后我開端意識到利用資源的重要性。如果有條溝擋住了你的去路，你可以在上面搭塊板子走從前。如果你認為凡事都可以憑自己氣力解決，那么你注定要失敗。你可能擅長編程，但你只是將主意付諸實際，完成網站搭建并上線運營，那么你如何能夠僅依附自己的力量推廣你的網站、吸引早期用戶、并精益求精?怎么才能從投資人融到更多資金?

　　學習其余人的經驗并毋庸破費許多，你可以讓有經驗的人加入你的團隊，以公司的股權作為回報，這樣可以補充你在某些經驗方面的不足。你還可以直接向良多人求教相干教訓。就算你可以約到客戶面談，但你還是須要找個更牢靠、更有經驗的人幫你簽下業務合同。而后，你能夠吸引更有經驗的人參加你的團隊。如斯一來，你就可以平穩地坐在幕后指揮，讓那些經驗更豐盛的人幫你實現經營目標。

　　3、英勇自負，富有發明力：

　　勇敢自信，這是在商界上立足生存的不二法門。認真做好所有籌備工作，并始終堅持自信。如果你因為大膽自信而陷入了困境，那么你只要再勇敢自信一些，就可以走出窘境。雖然這不是相對的真諦，但是以個人的經驗來看，年輕創業者必須足夠勇敢自信，能力贏得應有的尊敬。一旦你表現出一絲恐懼，那么你就輸定了。不要讓自己變得畏手畏腳，但也不能大吹大擂或過于自豪。

　　年輕創業者要有創造力，能利用非傳統方法解決所面臨的問題，人們才會因此尊敬你。如果你年輕、有野心又富有創造力，那么你離成功就不遠了。讓創造力成為你創業的上風。

　　4、建立自己的智囊團：

　　還有一個鑒戒別人經驗的好方法：建破自己的智囊團。這個智囊團不必很正式，成員之間也不用彼此認識。在遇到要害性問題時，你可以咨詢他們，追求解決問題的計劃和建議。去年我對公司進行了重組，首先做的一件事就通過各種關系認識了一些經驗豐富、有能力、對公司發展有增進作用的專業職員，組成自己的智囊團。每當我舉棋不定時，我就可以向他們尋求提議，他們中的一些人也無比認同我的做法。所以我建議你也可借鑒這一做法。

　　組建一支像樣的軍師團并不容易。在所從事行業中，你可能尚未結識到經驗豐碩或者領有豐富資源的人。解決這個問題的獨一措施就是踴躍地樹立關聯網，結識那些你需要意識的人。通過linkedin和一些其它的社交網站，你可能很容易認識一些你平時不機遇認識的人。

　　首先要建立接洽，不要急于提出要求，理智的做法是與新結交的友人間彼此熟悉并建立起信任關系后，再提出請求。要積極地盡力贏得他們的信任和尊敬，然后禮貌地向他們闡明你正創辦一家公司，并認為他們的經驗會對你公司非常可貴。要讓他們知道，因為他們平時工作非常忙，所以你愿望他們只擔負經營顧問，并許諾不會占用他們太多時間，更不會因為一些小問題來打攪他們。

　　找到合適的參謀并不容易，很多人會因為沒有時間而拒絕你的懇求。個別人雖然批準做顧問，但他們可能會沒時光通過電話為你提供建議，他們可能會通過郵件詳細回答你或者找時間與你面談。所以，創業者越早清楚這一點就越有利益。

　　先列出能夠為你所從事業務提供建議的人，然后與他們逐個取得聯系，之后再提出請求。如果最后其中兩三個人贊成做你的顧問，這將對你有莫大的裨益。

　　5、社交網絡至關重要：

　　在創業的進程中，社交媒體網絡可能是你尋找合適人選和團隊的最好的道路。通過社交媒體網絡的幫助，你可以應聘到最好的幫手，獲得公司發展所需的投資和建議，吸引優秀的顧問人員加入團隊，并且無需消費太多本錢，你就可以接觸到很多目標客戶。

　　如果你是一個年輕的創業者，那么社交網絡媒體對你來講將是一個異常有力且主要的工具。

　　樹立名譽：聲望的進步猶如引火，都需要“口口相傳”的幫助。首先創業者要斷定自己生機因為哪項才能或事件而被人尊敬，然后想辦法讓別人懂得，并疾速開始為自己樹立聲望。如果你已經在所從事的行業內享有一定聲望，那么“年事微微”對你來說就不在是個問題。例如：如果你因為動搖和睿智的管理作風而被大家熟知，那么你會發明春秋此時就微不足道了，人們開始因為你的名譽而接納你，而不再關注你的年齡。

　　6、接收和推進積極的變革：

　　現在的年輕人有一項令人嘆服的特色，那就是他們對變革存在較強的適應能力。在當今這個時代，若想取得成功就必須更加機動變通。一直攻破種種限度，積極進行變革，你才干夠因此失掉成功。變革之初，你可能會碰到種種阻力，但如果你有足夠的勇氣推行變更，你當前定會因此而被大家所稱道。

　　7、組織治理的藝術

　　做事沒有條理的人很難成為優良的管理者。直到未幾之前，組織能力和目標設定對我來說還是最大的挑釁之一。創業者必須有能力為自己的目標制定短期和長期籌劃，以長期計劃為領導，靈巧地執行短期計劃，并在前提容許的情況下進行恰當合理的調劑。

　　假如在貿易范疇和各種運動中表示有缺乏組織才能和條感性，你會因而損失別人對你的尊重。作為年青創業者，這確定不是你想要的成果。創業者必需當真制定方案，并且嚴厲地依照目的打算履行。在會議或會見之前，必定要制訂具體的規劃，并控制必要的材料跟數據信息。

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