“人無千日好，花無百日紅�！�

　　“縱有千年鐵門檻，終須一個土饅頭�！�

　　人生坎坷，歲月多磨，浮沉難料，百轉千折，從某種意義上來說，每個人在其跌宕起伏的人生歷練中都有“討飯”的時候。這是一種“歸零”的心態，“歸零”的思維。

　　其實，在紛紛挑起品牌大旗的今天，中國企業家迫切需要這種近乎終極的“討飯”思維，迫切需要這種“歸零”的心態。這樣，中國企業家才能避免急功近利，才能避免唯利是圖，才能避免“普天之下，唯我獨尊”的“輕狂心態”。

　　為什么要“歸零”呢？天欲其亡，必令其狂。我們再來看一個現象，許多企業家天天追逐利潤，以致于最終忘記了為什么追逐利潤，甚至忘記了追逐利潤的道德底線，正如黎巴嫩著名詩人紀伯倫曾經感嘆的一樣：“我們已經走得太遠，以至于忘記了為什么而出發�！�

　　企業抱著這樣的心態來塑造品牌，自然無暇顧及人生都有“討飯”的境遇，自然不會有心情“歸零”，自然也就找不到合適的辦法，或者說找不到切合企業實際、符合社會發展趨勢的品牌塑造策略。

　　于是，很多企業懷抱“大千世界，舍我其誰”的英雄豪情，挑選最能彰顯“財大氣粗”的策略來展示企業的萬丈激情。但是，我們都知道，真正的品牌塑造不是玩心跳的感覺，它需要進行品牌戰略規劃，需要正確的品牌定向和品牌定位，否則，無論開始多么精彩，無論應者云集的場面多么壯觀，品牌都難逃滅亡的命運。

　　例如，中國電動車行業和地板行業都是明星閃耀、大牌薈萃的行業，但是我們熟悉的強勢品牌有幾個？尤其是電動車行業，數十位“明星大腕”卻沒有造就相應的“明星品牌”，這不能不說是一種遺憾。更值得惋惜的是，這可以說是中國企業塑造品牌的普遍心態和“通病”。

　　一夜暴富，或者說一夜圈錢無數，在企業家自我過度膨脹的時候，大量企業壓根就不會去思考到底應該如何花錢做品牌，或者說應該如何來分配和利用自己的現有資源。

　　這也是中國企業少有強勢品牌的重

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