一、信托業的戰略定位

在競爭激烈化、手段現代化、業務國際化、交易擴大化的市場經濟大潮流與世界經濟一體化大環境中，在金融業深入發展、深化改革的積極探索中，信托業如何才能把握時代機遇，在嚴峻的生存挑戰中立于不敗之地，這需要我們構建一種科學的制度安排，建立一種全新的組織機構體系，實施一種高效的運作機制與管理體制，花費最少的人、財、物力資源去獲得最大的經濟效益與社會效益，去產生一種高能效應------最大與最優，提升信托業的競爭優勢，實現可持續發展。從深層次來講，這是一個信托業發展戰略的問題，是涉及到信托業的經營管理思想、組織機構體系、經營管理模式、制度安排的核心問題。

考慮未來金融混業經營及超大型化的趨向，為適應市場競爭，增強抗風險能力，信托投資公司應適時進入關聯產業，為構造金融控股公司（Financial Holding Company）奠定基礎。金融控股公司是指母公司以金融為主導行業并通過控股兼營工業、服務業等產業的控股公司，它是產業資本與金融資本相結合的高級形態和高效形式。根據國際慣例，大多數金融集團都以金融控股公司的形式存在。將金融控股公司作為自己的戰略發展目標是符合時勢需要的。實現這一目標的最佳方式就是運用投資銀行手段，實施戰略并購與重組。在中國目前的金融法規政策下，信托業可按照“集團綜合、法人分業”的模式構建金融控股集團。

信托投資公司應在目前信托法規的框架范圍內積極拓展主營業務，并為其實現金融控股集團架構，打造核心競爭優勢，構建關聯資源，強勢突破。要以信托業務為基礎，資產管理為核心，投資業務為重點，投行業務為龍頭，資本運營為手段，構建業務管道，廣結策略聯盟，建設關聯資源，塑造核心競爭能力與資源整合能力，加快國際化、資本化進程，全面構建現代金融企業制度，為實現信托業價值最大化，實現信托業跨越式與可持續發展而奠定堅實的基礎。

二、信托業的運作理念

1、大力提升信

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