通過在網吧行業實際觀察以及與多名企業的高層、管理咨詢公司顧問交流，為網吧行業的戰略發展提供幾個關鍵要點，構建系統骨架，啟發高層思維。

目前我們中國的網吧行業企業大小不一，有些是個體戶，有的是合伙經營，有的是有限責任公司制,有的實現了股份有限公司制;有的幾個、十多個人，有的幾十、上百個，有的幾百人或者更大規模。網吧行業從最初小、雜、亂的局面，繼而在政府有關部門的調控和整頓下以及市場經濟競爭和發展機制的作用下過渡到初具規模、有序、合法、文明經營的階段。小網吧、黑網吧逐漸溝汰出局，大型網吧、連鎖型網吧以及各種以利用現代企業經營管理手段為利器的網吧行業關聯型企業迅速崛起。網吧行業小企業如果是個人獨資經營則暫時不存在公司治理結構問題，關注經營管理相關要點即可；如果存在多名合伙人或實現了股份形式的公司制，則必須從源頭開始，公司治理、戰略管理、管控機制等關鍵內容是做為一名企業高層所應關注和用心去經營好的。

完備組織架構體系

加強和完善公司的治理結構,公司治理是企業的DNA，企業生長的樹根。完善的治理機構首先要明晰公司產權和完善股權結構，然后按照科學運作機制加強和完善股東會、董事會、監事會高效、合理運作,發揮各自的關鍵職能；組建科學、高效、理性的決策層和經營層領導班子，企業領導者的理論知識結構和實際操作經驗，以及他的視野、胸襟、氣度等決定了企業的最終高度；做好長遠的公司戰略發展規劃、業務規劃，網吧雖小，如果有一個清晰的發展規劃和愿景，就為自己指明了前進的方向,這將是網吧做強、做大、做久的起點和基石。如果網吧業主是個善于識人、敢于用人的伯樂，靠著使命和愿景就能團結和聚集很多有才干的人加入團隊共同奮斗。

高度重視管理力量

很多網吧高層對網吧的管理還停留在初級的層面上，好的管理機制為網吧的發展提供內在的動力，如何提升管理的層面，我們從下面幾個方面來為網吧高管支招。

完善公司的管控模

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