經思考再三，我認為這并不說明我本人是多么聰明多么有智慧，關鍵在于許許多多的當事人尤其是一些公司的頭頭們有意無意中正在扮演一種扼殺公司職員們創新思維潛能的“劊子手”那樣的角色。也就是說，他們正在犯一種封殺員工創新思維的大錯。
在我為當事人處理過的許許多多的事務中，其實我已明顯看出，一家公司若能有一個可充分激發職員進行創造性思維、充分開啟每名員工智慧潛能的優良企業文化氛圍，則往往要比單純依靠某些專什么”呢?請堅持不懈做做看，過一段時間再品品它，看究竟收效如何及什么事情會發生。人們常常不記錄下“一閃念”此弊習確實是個大問題。
我最近參加了某頗具知名度的制造公司舉行的研究新產品開發構思的職員商討會，感觸很深。會議休息期間，一名公司老職員告訴我說，當他在商討會聆聽其他人發言暢談各種構思、想法、主意時，竟覺得全都是一些似曾相識的平淡無創意的東西，也就是說大多數人包括新產品開發人員實際上腦中無新穎構思。
我聽完后感到十分遺憾。其實這家大公司在歷史悠久的發展過程中職員們曾有過許許多多構思、想法和主意，但有百分之九十以上的構思既未被采用又未能記錄下來。我認為這實際上是一種浪費智力財富的錯誤做法：因為即便是在當時某種主意暫時派不上用場但也決不意味著它今后將一直無用。在創造領域誰擁有的五花八門構思、想法越多誰就越具有主動性，工作就可能做得越有成效。如果你能保持時時刻刻將自己的各種“一閃念”及時記錄下來，那么日積月累積攢下來就意味著給你所從事的創造性工作平添了成倍的“點子”素材。
建議你不妨親身一試。就我個人而言在這方面主要采用以下幾種記錄方式：其一是將各種“一閃念”主意迅速記在筆記本、雜志、紙張上，或記入電子類文檔中；其二是將各種“一閃念”及時錄在語音錄音機上，事后再整理成文；其三是將各種“一閃念”掛電話錄在電話留言器中，例如我經常在夜間突然想到一個好主意，然后我就迅速撥通我辦公室的電話把這個好主意說出來留在電話留言器中，這樣我就不怕隔夜后把好主意給忘掉了；其四是通過發電子郵件的方式把各種“一閃念”通過計算機發至一個自己專設的“構思”地址中保存。當然每人各有其不同情況，記錄想法構思的方式也不盡相同，但重要的一點是保持勤記常記，正如俗語所說：“好記性不如爛筆頭，”各種五花八門的主意構思積攢得多了，有時會發揮出意想不到的奇妙效果。人們不喜歡修訂“老構思”
這也是一種不良弊習。因為許多構思對人們的裨益作用也會漸漸老化但若能對其不斷“刷新”修正，則能使老構思的“含金量”重新“煥發光彩”。
當然，作為一個企業或社團來說，實際上存在著許許多多阻礙人們適時修訂“老構思”的人為阻力，如企業執行官員不愿意翻舊帳而使自己過去已制定的一些決策重新被拎出來受人們評論或質疑，班組負責人也不愿意讓自己上個月剛剛設法否定過的事情又再度被提起或復審，職員們同樣不想讓自己的已獲公司審批通過的構思再出一些麻煩，諸如此類的因素實際上對老構思的新修訂起著阻礙作用。這些人為因素要想消除掉困難頗大，對此你別無良策只好悄悄作一名“獨善其身”的“私下工作者”，自管自地修訂自己的那些老構思，這或許是種辦法。如果人人都行動起來個個都“獨善其身”地作私下工作者”的話，或許公司的轉機隨之也將會發生。人們不愿意將心中的構思表達出來
在現實中，因種種原因很少有人會將心中的各種主意、構思表露給他人，原因之一是想自我保密。但這樣做實際上可能會“埋葬”掉許多初萌的創造“閃光點”。當然你心中萌生的各種各樣雜草般的主意、構思不一定都具有創意，但這種雜七雜八的野草式主意、構思中蘊含著的創意性往往要比那些條清縷析的理智性構思更具潛力，一經適當促激和提煉，其價值就會頓顯出來。
為此，請你萬勿“埋葬”這些雜草式自萌構思，而是要將它們表達出來，自我表達或表達給你的上司、同事們，做到物盡其用，最起碼可對他人創新思維提
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