公元268年，四川彭山縣，44歲的李密正在家里糾結著。他一面給96歲的祖母劉氏熬藥，一面鋪開信紙，準備給中央政府寫信。李密本來是一名廳級以上的公務員，然而，他最近下崗了。

　　下崗原因不是他表現不好，而是給他發工資的領導表現不佳，被歷史淘汰了。他的領導是大名鼎鼎的劉禪，五年前向魏國投降，自己帶著一家老小到洛陽領工資去了。三年前，北方換了天，老板從姓曹的變成姓司馬的，給大家發工資的如今是司馬炎了。李密作為舊政權蜀國的公務員，自然也就失業了，待在家里侍奉祖母，日子清貧，卻還淡定。

　　大老板司馬炎卻不淡定了，新政權晉王朝百廢俱興，海量地需要人才。而你們那幫舊政權的文武干部們，還待在蜀國的根據地—四川，想干什么？司馬老板很不放心，早早地要把這幫人趕到北方來，老老實實待在京城當公務員，別打其他的算盤。連諸葛亮的孫子諸葛京都就范了，所以，失業的李密其實根本不用擔心工作問題，從中央到省，從省到縣，一道道命令星火般降落下來。地方領導們嚷著：李密同志，別磨蹭啦！李密心里卻琢磨開來，他44歲了，世界觀人生觀已經很難改變，在他的心里，合法政權只有蜀漢，司馬政權在他眼里是偽政權，諸葛丞相“漢賊不兩立”的遺訓似乎還在耳畔回響呢。但他沒有名將廖化那樣的勇氣，以絕食而死的行為拒絕與敵人合作，因為他還得養祖母。 歷史

　　咋辦呢？李密糾結著，想個什么辦法才能hold住自己的立場？ 歷史

　　他放下筆，嘆息盤桓一番，看著滿頭白發，行將就木的祖母，忽然，有主意了，他回到書案前，提筆刷刷刷就寫起來：“咱們偉大的晉朝以孝治天下，凡是老人，都能沐浴到政府的春風般溫暖的照顧……新老板給我一份工作，還破格提拔我，給我這么高的待遇，應該是感激不盡，哪里還敢故作停留，頑固不化，做那些不安分守己的打算？”這番話似乎顯得李密急不可待地要走上新崗位了，然而他不過是虛晃一槍，先服軟，然后筆鋒一轉，忽然訴苦：“但是俺那96歲的老奶奶劉氏，已是日薄西山的人了……俺今年44歲，報答領導的日子長，報答奶奶的日子卻短了。”

　　李密面對氣勢洶洶的任命攻勢，舉起一個“孝”字當成導彈防護系統，將這些命令全部擋回去。李密的報告打上去，其實也是向中央政府傳遞了自己的痛感：養親之痛，空巢之痛。他在1700多年前就向中央政府提出了空巢問題。

　　司馬炎收到李密這封名為《陳情表》的信件，心里盤算：你小子要打“孝”這張牌，我干脆把你這張牌變成我的牌，好好地打出去，籠絡天下孝子的人心，歸順我大晉王朝。于是，晉王朝的神經中樞對國民李密的痛感作出回應，晉武帝司馬炎立即批文，責令四川地方政府定期撥發李密奶奶的生活費，還從中央配給老奶奶兩名保姆。

　　這還不夠，又大力弘揚李密的先進事跡，把它寫進國家檔案。有人譏諷司馬政權靠欺負孤兒寡婦得天下，但司馬炎得天下后倒是沒有欺負孤兒寡婦，反而照顧孤兒寡婦。

　　晉武帝這種人倫攻勢一出臺，四川地區那些蜀國遺老遺少的心理防線瞬間瓦解，放下包袱，投向新政權。李密在祖母去世后，也無話可說，出來為晉朝做事。

　　三國歸晉，靠的不只是軍事政治攻勢，也有這種人倫親情攻勢。能照顧天下人的家，天下人誰不把你當成自己的家。不讓天下人空巢，天下人就會認同你這個大巢。

　　晉武帝的善舉也非借帝王的威權力偶爾為之，所謂“以孝治天下”是有體制保證的。

　　《周禮》就描繪出了一幅社區互助、民間互幫框架圖。大司徒是國相級別的官員，權位很高，權力很大，他的工作卻很瑣碎，包括曹家的主人出去打工，曹奶奶帶著小孫孫在家，好像兩天沒出門了，不是曹奶奶中風了吧，大家快打開門瞧瞧，聯系醫院，還有誰家孩子上大學交不起學費，誰家老人付不起醫療費，同鄉互相接濟接濟，具體到了社區房屋建設、裝修，墳墓的歸類，學校師生的聯誼，衣服色調的搭配，基本上就是街道大媽、居委會的頭兒。 歷史

　　這樣，從戶到鄉，一根根神經系統，井井有條地相連成一個整體，一處痛，迅速傳達，四處調動資源進行救助修補。汶川地震那樣驚天動地的災難可以立即作出反應，空巢老人深鎖家中，忽然中風，心肌梗塞，這樣天不知人不覺的災難，也會立即有反應，有救助。 歷史

　　春秋時齊國就在首都地區和各大城鎮設置了一種名曰“掌病”的官員，他們每人負責一個街區，每日走街串巷，上至公侯將相家，下至販夫走卒家，都要上門去嘮叨，每天的功課就是問：“老人家，您今兒個飯吃得香嗎？睡覺咋樣？有便秘嗎？來，我幫您把把脈，量量血壓，說話含糊嗎？舌頭不打轉吧？哎喲，可有點不對勁，您老可別硬撐著，咱管仲國相下令：醫藥費有報銷的，我帶您去瞧瞧大夫去……”

　　用政府規范的方式來掌握民間健康狀況，“掌病”拿著這份薪水，專門從事這項工作，保證了健康信息搜索工作的常態性。這個制度很值得當今社會借鑒。

　　這些記載，并非說明古人一直能說到做到，但至少說明我們的祖先有心去做。有些事情不要等經濟條件如何，政治體制如何才去做，當下的事，易如反掌的事，趕快地做起來。一個老百姓痛，全社會馬上感知得到，去關心每個成員的痛，這樣的集團，想不強大都很難

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