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企業轉型演講稿

編輯: 路逍遙 關鍵詞: 勵志演講 來源: 記憶方法網

現階段,轉型和創新,仿佛都成了中國最熱的詞。人人談轉型,處處講創新。為什么?因為久長以來,中國企業管理落后、缺少中心技術、創新能力不足、欠缺有影響力的自主品牌,僅靠勞動力上的比擬優勢賺取一點可憐的加工費。近年來國際競爭環境惡化,海內企業議價才能不足,利潤空間一再被擠壓。經濟危機肆虐、匯率調劑,更使眾多中國企業“欲渡黃河冰塞川,將登太行雪滿山”!作為一個突起中的大國,如斯不堪的狀態,如何能保障發展的可連續性?對中國企業來說,改變在國際分工合作中的劣勢地位勢在必行、迫不及待!轉型好像成了救命稻草,于是,寸步難行的諸多老總好像看到了曙光,看到了盼望,恍如化危為機之道正在面前,此時不轉,更待何時!一時光,有人促上馬,有人蠢蠢欲動……
  那么,畢竟什么是轉型?什么又是創新呢,詩詞?
   所謂轉型,是指事物的結構狀態、運行模型和人們觀念的根天性轉變過程。這三者之間相互接洽,互為因果。而我以為,轉型主要的是觀念的正確改變,而不是舉動上的盲目跟風。所謂創新,也有三層含意第一,更新;第二,創造新的貨色;第三,改變?梢娹D型與創新是一體的,是休戚相干的。轉型和創新是沒有固定模式可循的,假如可以明白指明方向,而且可以容易實現的,那也就不是“轉型”,也不是“創新”了。
  為什么我說轉型重要的是觀念的正確轉變呢?
   首先,是我們的人才現狀,均勻教導水平還比較低;我們的人口眾多,使我們有充分的勞動力資源,也使我們背上了偉大的人口累贅。中國的改造開放讓農民介入到了產業里面來,充足利用了我們的“人口紅利”,而農夫參加到工業里面來,技術水平低,管理程度低,高科技產業基本是談不上發展,那么從哪里起步呢?只能從技術水平要求比較低的,一次性投資比較少的,管理請求相對簡略的,當然是從這些地方起步。就像NBA的大牌球星,也大多是從新人,從給本來的大牌球星擦鞋開始的,簡直沒有一個人可以一進來就直接成為大牌的,除非他爸爸是李剛。我國現階段的發展結果、我國現在東部沿海地區的敏捷崛起,不正是從這里起步的嗎?許多人都說,我們要從“勞動力密集型”轉向“資本密集型”和“技術密集型”。但我們真的可以嗎?我們來看在分工協作中處于優勢地位的國際巨頭,他們高巍峨立的技術壁壘和如雷貫耳的洪亮品牌有哪一樣不是經由長期的投入和積聚?我們埋怨在“蘋果四代”的好處鏈中我們僅占到5%,可是,如果我們不給“蘋果四代”代加工,我們能“創新”出自己的“橘子四代”嗎?
   其次,是我們的區域差異;我國版圖廣闊,但發展極不均衡。我們看到成績多數都是來自東南沿海地區,但中國不僅僅是有東南沿海,我們還有更為遼闊的西部、東北。東部發展較快,西部絕對還很落后。我們常說當初我們做的,發達國度已經不做了。確實,他們是可以不做了,因為他們全部國家都發展到了這個程度,可以把這些勞能源密集的生產方式交給亞洲,交給非洲,但我們怎么能棄我們的中西部于不顧呢?考慮到我國中西部遠遠落伍于東部的現實,我們依然需要在中西部實行這種以代工為主的模式。我們現在轉型并不是淘汰掉這些加工型企業,而是可以將我們東部地域30年景功的經驗帶到西部,帶動西部的發展;我們的技術一直進步,我們的法律軌制也逐漸健全,這些都是西部發展中值得鑒戒的;我們也要讓我們失敗的教訓不必重演,不用再因為生產方式的粗放而耗費掉無謂的人力資源、土地資源、環境資源、能源資源等等所有的資源。等到我們中西部地區也呈現用工荒的時候,才是我們真正可以斟酌將這種生產方法淘汰出我們整體的產業構造的時候。
   第三,是我們不同行業發展的差異;有些行業我們已經處于世界領先地位,有些行業我們還差距很遠;我們轉型不是齊頭并進,而是要充分剖析不同行業的差異。在我們領先的行業可以進行創新,以持續堅持當先的狀態;我們落后的行( )業不妨還是采取隨從的策略。從經濟的角度上來說,我們是創新還是跟從,應該看哪種方式本錢更低,收益更大。
   最后,須要強調的是轉型也不是轉行。正如馬克思講的:問題不在于出產什么,而在于怎么生產。
   所以,要勝利實現“轉型”,首先是人的觀點的準確意識。我們不能為了轉型而轉型,為了翻新而立異。我們還在摸著石頭過河,我們有我們自身的前提限度,我們有咱們的區域差別。我們不可能癡心妄圖,不可以好高騖遠!不能夠奢望轉型能夠一揮而就,這才是我們的正確觀念!
   不同轉型主體的狀況及其與客觀環境的適應水平,決議了轉型內容跟方向的多樣性。有人講,我們要發展高技術,不高技巧我們就在世界上沒有位置,沒有破足之本。強調高技術我不反對,然而毫不能丟掉我方才所講的低端產品的發展,由于這恰是解決了我們八億農夫的問題,這正是我們社會主義低級階段,這正是我們發展中大國的出發點。宏大的事實差距無奈躲避,我們今天不得不為這個差距付出代價!
   轉型是自動求新求變的過程,是一個創新的過程。我們要轉型、要創新,但仍是要依據我們的現狀,我們不能唯我獨尊,當然,也不宜不可一世!我們也絕不能知足于這種低檔次的工業,我們也不能滿意于我們現有的這點利潤,我們從低端做起正是為了未來要做高端,我們的企業引進了國外進步的治理教訓,也應用所謂后發上風引進了良多世界先進技術,寬闊了視線。九層之臺,起于累土。只有我們的企業在日復一日單調初級的累土過程中,擅長學習、控制法則,終有一天我們能夠實現從泥瓦匠到建造師的奔騰!
   “路漫漫其修遠兮,吾將高低而求索”,每個人都應當從改變本人的觀念開端,興許我們不能很快找到我們該怎么轉,轉到什么處所,但是我們可以發明我們從前哪里錯了,哪里需要改變,而且是要真的下信心去轉變他,這樣我們在摸索的進程中就實現了轉型,實現了創新。就像當初小崗村履行承包到戶的時候,他們并沒有想到要發明歷史,他們想要改變的只是沒有食糧吃的現狀!


本文來自:逍遙右腦記憶 /lizhi/126031.html

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