經歷教給你的最重要的東西是什么
編者按：這是知乎網友對于發問“創業閱歷教給你的最重要的貨色是什么？”的回答。
葉濱的回答：
1、方向至關重要；
2、股權架構、團隊形成要可控；
3、不要由于社會事實就義價值觀（”做正確的事而不是輕易的事“）。
李想的回答：
1、（準則）把花費者的好處放在第一位；
2、（取舍）做正確的事而不是容易的事；
3、（履行）先做好60分，再去做100分。
范凱的答復：
創業經歷給我帶來的最大的播種是：讓我可以十分客觀和深刻的認識自己，意識自己的上風和缺點是什么。創業是在一種長期極限的狀況下工作，任何渺小的性情缺陷都會被無限的放大，甚至可能導致創業失敗。
所以我認為創業的過程也是對自己性格的磨難過程，假如可以戰勝自己的性格缺陷，就有很大的可能會。
shisong的回答：
1、存在創見性；2、堅持不屈；3、耐得住寂寞；4、超常的壓服能力；5、洞察市場潛在需要；6、注重細節完善；7、深入懂得人道；8、行業專家；9、對數字極為敏感；10、豪情；11、狂熱尋求財產；12、很強的直覺；13、求實；14、冒險；15、超強的合計得失的才能
陳曦的回答：
1、永遠都不要太，想到能想到的最壞可能性并做好籌備。
2、決議任何事的都是人，都是價值觀，因而最重要。
3、沒有做不到不可能的事，這世界不不可能。
4、要有自知之明，要否認自己的毛病和失敗并疾速做出轉變。
5、真誠面對別人，真摯面對自己。
Nathan的回答：
1、要能堅持，方方面面的堅持，良好的心態是第一位的；
2、要能換位思考，徹底換位，這樣能力想清晰事情；
3、要自知，這點實在是前一條的條件，不自知，不能準確認清自己、勇敢分析本人，是不可能換位的；
4、要有效力，創業，事情很多、資源很少，更需要全情投入。學會做減法，做有效的事情；
5、要閉環，事情磋商完要做，堅持做下來再檢查。不能老是開環，總是做一半；
6、需要好人，這點許多朋友都提到了，好的人是互相提示，相互輔助的人。方式、思路一樣不一樣咱求同存異，價值觀要一致。這點很難，你掏心掏肺也不必定有用。我的總結，好人不是天上掉下來的，再好的人還是需要溝通，需要教導（雙方的），需要辨識；
7、不患得患失，這點仍是心態。自己抉擇，就要保持下去，患得患失的成果是一事無成；
8、固然咱們當初尚未勝利，但我感到我認識到了，進程的意思弘遠于結果。因為我已經學到了前面那些，不創業對以上完整停留于口頭。
以上是創業這幾年來我學到的，盼望可以分享給你。創業很辛勞，因為太多的事情你無奈把持，但你都要一一思考，逐一解決。創業很自豪，因為我更明白的曉得自己在不斷強盛。
汪春風的回答：
1、取勢：趁勢而為，對的時間做對的事；
2、明道：清楚自己為什么成和為什么��；
3、優術：自我成長速度決定團隊成長速度。
楓葉的回答：
1、友人親戚最好分歧作。但是能夠請他們幫你做事。發工資。
2、對員工好很重要。然而不能無窮的寬松。需要因人而異。
3、每周的會議很主要。對員工的工作匯報跟下周的工作打算須要義務到人制。
4、工作環境不宜太差也不宜太好。
5、工資不能一開端就高。后面你相對懊悔。緩緩的晉升。你跟員工都開心。
6、很重要的一點。堅持但不執拗，冷靜但不麻痹。（ ）貪圖小利但不守法。賺錢的事情可以反復。但不煩膩。
黃修源的回答：
1、做事目標性要強。
2、資源，團隊是很重要的事件。
3、盡力很重要，自己的和團隊的。
4、不把它當成賺錢的事情來做。
毛斌超的回答：
1、創業就是多少個適合的人，在合適的時間里，做合適的事情。三者缺一，則不可創業。
2、酷愛你所做的事情，憑目的做事，不要憑興致做事。而后你會發明你成長的更快，得到的更多。
3、己欲破而立人，己欲達而達人。讓別人成功，你才干成功。
4、言傳身教，言傳身教。用愿景讓人參加，用自己的付出一直的鼓勵員工發明價值。
5、成就是測驗所有工作的獨一尺度。
陳琦的回答：
1、花時光在團隊組織上,生活，初始團隊的職員品德決定了良多，好的共事能和你一起走很遠。
2、保障對產品的投入，時間上精神上金錢上，只有好的產品可能培養公司。
3、謹嚴面對投資，堅持對公司的節制力，投資能夠帶來短期的繁華，投資人的理念往往和你不同。
4、加快開發速度，不怕犯過錯，小步快跑。
5、獲取多方面的資源，重視口碑，也要斟酌媒體效應，經營要擅長借力。
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