激勵員工的演講稿（一）

　　各位同仁：

　　大家好！

　　一個企業的創建，離不開踴躍勤懇、風雨同路的每位優良員工；企業的發展，更需要新穎血液的不斷加盟。不同背景、不同閱歷、不同層次的人才薈萃，沖擊碰撞、相互激勵，才干使我們的翻新思維領先、迷信管理當先、誠信經營領先和做寰球第一汽車尺度件的目的。

　　我們的企業好像一個大家庭，以它廣博的襟懷胸襟，接納、包容了在場的每一位。你們家景、品性不同，春秋、愛好不同，文化程度、社會歷練、從業經驗各異，但在企業中卻扮演著不同的角色，你們都是企業的自滿，都是企業的主人公！

　　我深深的曉得，恰是你們的主人翁精力，支撐著你們為我們的企業默默的貢獻著！時�？澙@在我腦海的是為了健康城順利開業不分日夜辛苦工作的所有同仁——這里不職位高下之別，不分是指揮若定的高管、現場治理的中層仍是勤勤奮懇、默默奉獻的一般同仁，只有為咱們企業作出過奉獻，我們同樣不會忘卻！

　　企業的發展壯大，需要資金的積累和不斷的投入。也許，你們的付出并不總是得到自己所滿意的回報；但是，我們要相信，只要企業發展了，我們個人才能得到發展的空間。也許，你們從事的未必是自己最喜歡的工作；但是，我們要知道，企業是一個互相配合的有機整體。企業需要你們的敬業愛崗、無私奉獻！

　　為此，我再一次向為企業辛勤工作的全體同仁表現衷心的感激和敬意！正是你們在幕后的默默支持，使我們無后顧之憂，努力工作、一往無前！通過大家的不斷努力和良好的工作生活環境，我們預計今年的全年出產量要比去年翻10倍，銷售量過億，品質做到不斷改進并確保沒有退貨，由于機械是人類的連續品德是企業的生命，

　　我衷心等待全體同仁與我們企業獨特成長，期待全體同仁對我們企業持續予以鼎力支持，和工作方面的配合。

　　作為大家庭中的一員，我想對你們說：公司的每一位同仁都是公司最可貴的財產，你們的健康和平安，不僅維系著公司的興衰，更關聯到你們家庭的幸福。我衷心盼望每位同仁在為企業盡力工作的同時，都能關注健康，珍重性命，一起發明我們企業明日的光輝，共同分享斗爭的結果！

　　愿每一位同仁在企業渡過豪情焚燒的歲月，在健康快活中建功破業，與企業一道走向勝利！

　　成功的光榮屬于我們企業，屬于企業的全體同仁！

　　最后，我衷心祝賀全部同仁及家眷工作順利、生活高興、萬事如意！

　　激勵員工的演講稿（二）

　　各位同仁：

　　大家好！

　　從青田搬廠到目前我們工作和生產已經畸形，這是我們兩個月來廢寢忘食、共同奮斗的成果，在此，我首先向各位兄弟姐妹道一聲：你們辛勞了！我感謝你們為公司的創業做出的貢獻！

　　一個企業的創立，離不開積極勤奮、風雨同路的每位優秀員工；企業的發展，更需要新鮮血液的不斷加盟。不同背景、不同經歷、不同層次的人才薈萃，沖擊碰撞、互相激勵，能力使我們的立異思維領先、科學管理領先、誠信經營領先和做全球第一汽車標準件的目標。

　　我們的企業似乎一個大家庭，以它淵博的襟懷，接收、容納了在場的每一位。你們家景、品性不同，年紀、喜好不同，文明水平、社會歷練、從業教訓各異，但在企業中卻表演著不同的角色，你們都是企業的自豪，都是企業的主人公！

　　我深深的知道，正是你們的主人翁精神，支持著你們為我們的企業默默的奉獻著！時�？M繞在我腦海的是為了健康城順利開業不分晝夜辛勤工作的所有同仁——這里沒有職位高低之別，不分是指揮若定的高管、現場管理的中層還是勤勤懇懇、默默奉獻的普通同仁，只要為我們企業作出過貢獻，我們同樣不會忘記！

　　企業的發展強大，需要資金的積聚和不斷的投入。也許，你們的付出并不老是得到本人所滿足的回報；但是，我們要信任，只要企業發展了，我們個人才能得到發展的空間。興許，你們從事的未必是自己最愛好的工作；然而，我們要知道，企業是一個彼此配合的有機整體。企業需要你們的敬業愛崗、忘我奉獻！

　　為此，我再一次向為企業辛勤工作的全體同仁表示衷心的感謝和敬意！正是您們在幕后的默默支持，使我們無后顧之憂，努力工作、義無反顧！通過大家的不斷努力和良好的工作生活環境，我們預計今年的全年生產量要比去年翻10倍，銷售量過億，質量做到精益求精并確保沒有退貨，因為機械是人類的延續品質是企業的生命，

　　我衷心期待全體同仁與我們企業共同成長，期待全體同仁對我們企業繼承予以鼎力支持，和工作方面的配合。

　　作為大家庭中的一員，我想對你們說：公司的每一位同仁都是公司最名貴的財富，()你們的健康和安全，不僅維系著公司的興衰，更關系到你們家庭的幸福。我衷心愿望每位同仁在為企業努力工作的同時，都能關注健康，珍愛生命，一同創造我們企業明日的輝煌，共同分享奮斗的成果！

　　愿每一位同仁在企業度過激情熄滅的歲月，在健康快樂中建功立業，與企業一道走向成功！

　　勝利的榮耀屬于我們企業，屬于企業的全體同仁！

　　最后，我衷心祝愿全體同仁及家屬工作順利、生活愉快、萬事如意！

　　激勵員工的報告稿（三）

　　談到激勵，應用物資和金錢作為嘉獎是公司常用的激勵手腕之一，這是毫無疑難地是必需的，但卻不是長期有效的，起因是公司不可能無窮制地加大物質獎勵本錢；再者是人的需要愿望是無盡頭的，跟著時光和環境的變遷，當舊的需求被知足或不完整被滿足的時候，新的需求就會呈現了。正如美國知名心理學家馬斯洛對于《人的需求檔次論》所闡述的那樣，當人對生理、保險跟歸屬須要得到滿意之后，尊重的需要就會發生并安排著人的生涯。顯然，假如公司能基礎供給相稱甚至高于社會均勻報酬程度的同時，也能一直滿意員工的對尊敬的需要，這種精神上的鼓勵甚至比物質上的激勵更來得長久，有效。

　　“尊重”這個詞多數是在論述道德范圍的問題是被提及，在探討管理問題的時候，就比擬鮮見了，更不要說回升到一個主要的地位。所謂尊重，是包含尊重自己和尊重別人，或者稱為自尊和尊人把。什么是自尊呢？自尊就是自我尊重，表示為人對自我行動的價值和才能被他人及社會否認或認可的主觀請求，是個人對自我價值和尊嚴的尋求。自尊既包括對取得信念、能力、本事、成績、獨立和自在等等的欲望，也包括來自他人的敬佩，例如權威、承認、接收、關懷、聲譽位置和賞識等等。尊人，是指尊重他人、社會和天然。這里體現出尊重的二重性，即人不能獨立于社會而存在，因此斷定了個人與社會的同一性，也就是體現了自尊和尊人的互動性。人要想得到尊重、得到發展，就必須不斷的調劑自己和社會的關系，例如社會意識關系、社會實際關系，而其實質就是價值關系。一言蔽之，如果你不尊重別人，你也不可能失掉他人的尊重的。

本文來自：逍遙右腦記憶 /lizhi/257195.html

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