確保自己“錢途”的獨一道路就是為自己打工。
至少，《毫不要得到“真正”工作》（Never Get a Real Job） 的作者斯科特.格柏（Scott Gerber）這樣認為。
“與以往任何時候比擬，你當初都更需要具備創業精力，從而實現勝利；你必需本人發明工作機遇來保住工作，”格柏說道。
“當你為別人工作時，就像把所有的雞蛋放在一個籃子里。經濟局勢惡劣時，你想確保自己的錢途，就需要掌控自己的生涯，”他保持認為。
那么，你預備好創業了嗎？
1、 自我檢查
“如果你沒有明白事件優先次序，那么進行自我反省，你是不可能成功創業的，”格柏說。
只管企業家應當自信，但如果你過于自負，就會自作自受。
2、 簡略創意
“如果你的創意不夠簡單，那就是笨拙的，”格柏說，“應創辦一家實行可行、簡單、詳細辦法的企業。”
“出產簡單的產品或服務，將X產品賣給Y客戶并得到Z利潤，”他說。
3、 永遠都要防患未然
“每個決議都應經由三思而行；做最好和最壞的盤算，這樣萬一情形真的產生了，你就不會猝不迭防了�！备癜卣f。
“為每個決議籌備三種備選計劃，從而對所有可能的成果都了然于胸，”他倡議。
4、 毋庸拘泥于獨創
“很多人以為須要從新發現輪胎，但假如他們真這樣做了，那么車輪將從他們身上碾過，”格柏說，“應集中精神完美已有創意�！�
利用創造力推廣已有的設法�！跋胂霕淞ⅰ髩K頭垃圾運輸隊’（College Hunks Hauling Junk）的家伙們，”格柏說，“他們把自己的創意參加已知的主意，其中心只是一個肅清垃圾的企業。”
5、確保企業不是無底洞
“創辦一家在初期資金需要小卻高效的企業，”格柏說。
如果企業家用較少的資金開辦企業，那么應盡量節儉應用資源。格柏說：“重點應放在盈利上。在我創業初期，我壓根就不多少錢。我僅僅關注那些能疾速盈利而又不需要太多啟動資金的商業點子。”
6、 要節省
“如果你想創業，你需要轉變花費方法，”伯格說。（創業 ）
“要曉得大手大腳跟通過以物易物、討價還價或相互配合得到必須品之間的差異�！�
7、 不要隨意抉擇協作搭檔
不要急于和以往的合作伙伴開展合作。請確保你和合作伙伴可能共事。
“你的友人看上去是最好的合作伙伴，但終極他們可能會懈怠，以至一事無成。有些人看起來相稱不錯，但日后可能會把你帶入絕境，”格柏說，“要評估你的合作伙伴可以帶給你什么，同時斷定這樣做是否值得。”
8、 簡化商業方案
格柏推重“一段話”式商業啟動計劃，認為沒有必要準備更長的商業計劃。“不要再斟酌必須為投資者編寫商業計劃或長篇論文。小企業主不用準備傳統計劃書�！备癜卣f。
“商業籌劃書并不能帶來創收的機會。相反，放松時間創辦企業，你就能敏捷實現盈利�！�
格柏提議創業者以問答情勢寫一段話，而不是花6個月時光制造一份長達95頁的打算書�！安灰獞萌魏钨Q易規劃
13
46
本文來自：逍遙右腦記憶 /lizhi/289129.html
相關閱讀：蒙牛老板牛根生創業故事
章光101趙章光：赤腳醫生創造財富傳奇（一）
創業故事：蘇大“面膜姐”創業月入4萬
值得投資的創業項目
李想：80后創業者的七要點