對一個人信念體系的改變工作比咱們所要面對的任何改變都要重大。你能教會一個人學會拼寫只有他還活著并能接收反饋信息。只管如斯，假如一個人真的信任他什么也不能學會，他們的潛意識便主動找出方式令他真的變笨,NLP。他們會自發的讓自己學不會來證實本人潛意識的信念是準確的。為了使他學會拼寫，除了用到前文提及的NLP拼寫策略技能之外，還有一個主要的工作便是：改變他的制約性信念。

    用NLP來改變的模式
    當做限制性信念的改變，你的目標是使你從現在的狀態改變到你盼望的狀態,最具殺傷力的三個限制性信念。第一步也是最重要的一步便是確認你盼望的狀態。
    你需要有一個清楚的認定：你要什么樣的成果。

例如：
    如果你想使一人戒煙，你需要使他開始開始斟酌他會成為什么樣的人，及他在他的生涯圈子和性命中能為別人做點什么事，等等。你一旦為某人設定下一個目標，你便已經在開始改變他由于他的大腦是一部完善的機器？這象征著一旦他明白的曉得自己想要什么他的潛意識便會自動的調劑行動去達到。他會自動的啟動反饋系統來保障到達目的。

    最近我聽到一個例子。曾有人在1953年對一班畢業大學生做過考察，發現到只有3%的人會寫下自己的目標。20年當前，在1973年，有人對這群學生跟蹤調查，發現把目標寫在紙上的3％的學生會賺取更多的金錢。這便是你的大腦會如何自動調整你的行為來達到目標的例子。
在你確認你畢竟要什么之后，你可開端從你周邊的環境中收集信息。將你當初的狀況跟你冀望的狀態進行比擬你將會發明你還須要些什么樣的資源及何種才能。

改變的公式
    這是我對于轉變的公式：現在的狀態＋資源＝你想要的狀態。
這便是你利用到的所有NLP技巧(自這門學識開創17年來)的本質進程。
有時候你會發現到將我們需要的資源加到現在的狀態中是很艱苦的。有的是我們思考的局限,改變個人歷史和組織（三）。你便會展示出下面的模式：
現在的狀態＋資源＝想要的狀態
            |||
           妨礙（包含限度性信心）

辨認出并面對這些障礙
    我有時后愛好風趣的把這些阻礙貼上“內在的可怕分子”這樣的標簽，他們損壞我們所做的盡力�？蓱z的是，你不可能鉆到自己的思維內并抓住他們，相反這些局部更需要你的關注和整合。
當我們考慮到這些阻礙是因為他們向我們轉達了“需要另一種資源“的信息，在我們達到我們的目標之前。

    這些中最典范的例子便是，我們的內在需要整體均衡。當我們全力向我們的目標沖刺時，實在我們不意識到我們心坎可能某一部分不會批準我們達到目標。因為目標會對某一方面有消極的影響。讓我們看下面的例子：

    一位女士老是不能減肥勝利，起因是她潛意識里有一部門懼怕減肥成功后會過于性感，甚至太吸惹人的眼光。減肥會給她帶來焦急因為她不知道怎么能夠優雅的面對人們的留神。
當一個臥病在床的男士能得到素日所不迭的家人的關注，那這種關注很可能成為他持續生病的潛在能源。因為癥愈便不能取得這么多的關懷。

    障礙有多少種情勢。第一種便是：不肯改變。通凡人們不會心識到這一點。我曾輔助一位男士戒煙并卻在意識上他完整想把煙戒掉。盡管如此，在潛意識中有一個“15歲的自己”確以為如果自己戒煙，自己便會變得過于溫柔并屈從于世俗的習慣。如果戒煙，便不再是自己了。我們需要充足確定他的這個身份才干進一步給他適合的讓他成長獨破的辦法。為了發明改變，你得先想要改變,軟化會造成他人痛苦的用字。(未完待續)
 

本文來自：逍遙右腦記憶 /nlp/23318.html

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