什么是規條：規條就是價值觀的實現尺度與實現方法。

　　把規條與信念辨別清晰

　　規條是一些程序模式去保障獲得價值和實現信念。規條是「已知的」最有效率的辦法去到達上述的目標，因此會被反復又重復地應用。

　　對規條，我們需要留神以下的多少點：

　　1.由于我們信任自己的一套(規條)已是最有效力的方式，我們會因為別人不跟隨自己的一套而不安或不滿。我們或會因而而對別人施加壓力，打算使他們改為追隨本人的一套。人際關聯的緩和會由而發生。

　　2.一些存在多時的規條，或者已經與環境脫勾。我們奉行這些規條久了，已成不變的習慣，固然它們已經不復有本來的效應(得不到某些價值；實現不到某些信念)。這些規條會虛耗資源，妨害提高，更會導致失敗。

　　規條的存在，完整為了取得價值和實現信念，因此規條不能脫離信念和價值而獨存。當有須要堅持的時候，應該堅持信念和價值而不是堅持規條而妄顧信念價值。所以，允許不同的做法，只要后果有保證，就是堅持信念和價值的實現而不堅持規條；我們也應該容許規條一直地修改，只有信念和價值能夠持續實現。

　　規條太多的人，身邊的人會有很大的窒息感。這些人往往以堂皇有理(但無奈實現)的信念和價值作為擋箭牌，不肯修正其規條。一些白叟家，因為有很深的不保險感，會有這種景象。自我價值不足的人，也經常有這樣的行動表示。他們的信念和價值觀往往毋庸轉變，只要容許在規條上多點靈巧彈性，事件效果便會有很大的不同了。

　　在一些公司里，在某個時代中涌現了一些情況，而為了確保公司的運作經營得到最佳成就，治理層會定出一些規條性的辦法去針對這些情形,NLP，例如某些資源的運用部署，或者按期做某些工作呈文。可是，這些措施或者講演，往往因情況改良了，所以這些措施的價值已經完全消散后還會存在,催眠認識上的常見誤區。最常呈現的這種反應便是至公司的員工常常對客人說：「我們是大公司，所以需要長點時光才干……」。

　　鄧小平的名言：「不論是黑貓白貓，捉到老鼠的便是好貓�！姑靼椎攸c出處置信心跟規條的要害：不要保持規條，堅持價值才對。

　　對信念與規條的意識

　　請把句中的信念、價值與規條離開，并且研討規條是否需要修正。

　　1.無論是黑貓或白貓，捉到老鼠的就是好貓。

　　2.條條大路通羅馬。

　　3.外科手術很勝利，只是病人逝世了。

　　4.辛苦數十載，換得一場空。

　　5.每天勤懇工作，事業才會成功。

　　6.咱們應當堅持，抑或堅持機動的立場，才會成功？

　　7.我是為了他好,九型人格 1號完美型的憤怒，才會這樣談話,NLP??從屬等級（邏輯層次）。

　　8.書中自有黃金屋。

　　9.我對他無所不至，但他仍是移情別戀。

　　10.讀萬卷書，不如行萬里路。

 

本文來自：逍遙右腦記憶 /nlp/27162.html

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