設計上的黃金律

　　設計的目標，乃是要極大化達成某一特定目的的效力及簡易性。還有一些該顧慮的事，固然它們并不是情勢完全的前提，你在設計謀略時仍是要牢記：

　　1.可能的話,九型人格 六號疑惑型的懷疑，選用存在起碼步驟的策略--這又是模式精簡規矩：假如你不用要那么做，就別把策略給弄得太龐雜。

　　2.個別而言，有個取舍老是比不抉擇要好--這是先條件過的必要之可變性法令：行動上的彈性在適應力上是必要的。這也提醒了咱們先前探討過的，舊有的策略可能在某些情境下仍有其效用。在運作NLP時，除了情境上濫用的行為、設計，及安頓有效策略的方式之外，你無需[除去]任何貨色。

　　3.可能的話，在設計策略時選用正面的動機,NLP。這也是一種生理上的考量。很多人、甚或有些機構及組織，會有一些應用負面的念頭來達成目標的策略。

　　舉例來說，有些人會有一些動機及決議策略，讓他在運作去援用資源之前,九型人格之五號理智型人的管理風格，一些須要到達必定檔次的壓力狀態才干有效的試行。他這個策略會連續輪回，始終到足夠的壓力構成觸發一資源策略的心錨為止。有些人會運用責罰體系及嫌惡條件辦法來作為動機。然而，雖然這些方法有時候會在生理上由于有持續的壓力、苦楚、怒意、及其余負面的感到表象而在確保目標上具備相稱的效率，但它們終極常有害于當事人的健康及生理系統,第一型的教練智慧。我們還發明，負面的心錨如果沒能加以強化的話有耗費的偏向。相反地，正面的心錨卻是樹立在它們主動強化的基本上。

 

本文來自：逍遙右腦記憶 /nlp/23935.html

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