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用教練技術招聘優秀員工

編輯: 路逍遙 關鍵詞: NLP學院 來源: 記憶方法網

第一步:應聘先容會(公司簡介、察看及現場問答)

第二步:面試發問
教練:你以為一名優良的店長應具備什么樣的才能?
面試:我認為優秀的店長應具備員工和諧能力、目標履行能力、銷售能力、員工情感處置能力、銷售規劃能力……。
教練:你是否具備以上的能力?
面試:我具備,神經語言學,六號疑惑型人在企業中的領導特質。(我初步具備)
教練:你能給我講一些可能具備你所具備以上前提的例子嗎?(你將如何到達?)
面試:我曾經做過……。(我籌備去加入…學習或……。)
教練:如果你取得這個職位你將怎么做?
口試:……。
教練:你樂意花1—3天時光到公司來公司實習與你職位有關的一些工作嗎?這樣做的目標是可以讓你更進一步懂得公司,公司也可以進一步了解你可以嗎?
面試:可以的。

第三步:實習及評估
教練:對引導交辦的工作你是怎么做的?
實習:我是……,九型人格使用手冊三上。
教練:是什么讓你想到要這樣做的?
實習:我是依據……。
教練:請寫出你所冀望的薪金,是什么讓你這樣想的?
實習:我的盼望薪金是****RMB。起因是:……,第九類型基本特征 閑散的人。
教練:你怎么評估你這多少天的工作?
實習:我認為我做的很好,并且我也很愿意在這里工作。
教練:你認為還有什么處所有可能改良的?
實習:工作效率,由于我感到我的工作效力還能夠進一步晉升!
教練:你愛好這家公司嗎?
實習:是的!
教練:你未來工作的三年目標是什么?是什么讓你這樣想的?當初的狀態是什么樣的?要實現這個目標其中的要害是什么?
實習:我將來三年的目的是:……。
教練:進入一家新公司你最重視的是什么呢?
實習:學習和成長的空間。

第四步:
簽署合同,制訂培訓打算跟職業生活計劃


本文來自:逍遙右腦記憶 /nlp/24023.html

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