對于大家最在乎的千隆問屈,企業團隊中的8號和別人有什么不同？

　　各位另類NLP發熱友，我這篇文章是寫你們最關懷的千隆問屈術的。千隆問屈在奸人系列里是一個很威風的名詞，也是這多少本書中寫的最含混的部門。只是講了一個故事舉了兩個例子罷了，甚至于良多不細讀的友人會認為“千隆問屈”是一個技巧。

　　請大家回想一下，千隆問屈術在奸人系列里面是再這樣一個題目下“第五章令人盲目科學你的奪心手腕”實在是這樣的，千隆問屈只是一個奪心的手段,身心一致的技巧之創造未來景象，你也能夠把他看做一個技能集。如果思惟看法是策略層、千隆問屈屬于權謀手段、之下才是各種單個技巧。假如你用這個檔次看書本，就能很快的歸類某一局部在講一個思維策略，或是手段，或是技術。

　　一個手段里面可以包括許多技術，但是手段永遠受策略的領導。

　　一、千的簡略看法

　　千隆問屈的千字訣，是奸人系列里我個人以為最精妙的一個字眼。

　　1、千的話術原理

　　所謂千，是利用語言跟話術的設計（也包含布局），來使得對方感覺你說的是對的，因為江李兩位巨匠沒有給出正確的概念,NLP，但是我注意到一個千的話術脫離不出一個基本模式，學過艾瑞克森催眠的朋友或者曉得這個模式。

　　咱們所學的檢定，是扭曲、演繹、刪減，以求精準。去除虛泛詞是檢定相稱主要的一環，然而有策略的放入虛泛詞，就會產生千的效果，在艾瑞克森催眠里面，還有一個相反的模式目標是求一個含混，給對方朦朦朧朧擊中的感到。

　　大家注意這一段話：“我知道你的生活（life）已經呈現了某種難關（difficulty），你必定想要一個滿足的解決方式（resolution）……我不是很斷定你可以找出什么樣最有利用價值的個人資源（resources）來解決這個難關（difficulty），但我是真正知道你的潛意識會比你有才能，從你的教訓中找出真正可利用的資源（resource）……”

　　除了奸的好人之外，《冷讀術》可以看做一個千字訣的技巧集。很巧,什么是自愛，我在《冷讀術》里也發明了相似上面說過的彌爾頓語言模式的構造，《冷讀術》里面叫做擴展、縮小話術。

　　請留神這段話術設計：

　　“最近，你健康上有點問題？”

　　“沒有啊，我很健康……”

　　“真的？心理健康方面不是有些失調嗎？”

　　“啊，是的。事實上，新工作是有些壓力……”

　　也就是說，把健康擴大說明到“精力健康”，這是應用(ZoomOut)說法。

　　“從你的口吻中，感覺到你有人際關系的麻煩。”

　　“是的，不外現在沒什么問題……”

　　“當初當然沒有問題，由于已經戰勝了。但是，過去曾因與難湊合的人的關系而苦惱？”

　　“是的。在以前的公司曾受到老板的性騷擾……”

　　這是縮�。╖oomIn）說法。也就是借由“人際關聯的麻煩”縮小到“從前的麻煩”。

　　這是《冷讀術》里面千的技巧，當然里面也有審核，這并不是《冷讀術》里面最經典的技術，只是摘出來讓大家看到千的語言原理和結構。

　　恰是這種不置可否的話術，發生了“千”的基礎后果，也就是所謂的“聽者有意”。

　　2、一些千的技術

　�、偃∩�3個根本模型

　　沒有人能把握所有技術，同時也沒有這個必要，實踐的學習案例是沒有終止的，我個人倡議，大家學千字訣的時候，掌握幾個基本的場景，設計幾個基本話術，用再生涯的最重要的三個方面，是最切實的，比方追女、職場、交友。

　　控制千的技術，最重要是抉擇一套或者幾套人道模型。

　　為什么要應用模型：你要能通過模型解讀對方的特色，只管千字訣是對或者錯都是專家的技術，但是公道的模型，會更大水平的幫你增添千的勝利率。而且一套解讀模型可以節儉你研討、組織的時光。

本文來自：逍遙右腦記憶 /nlp/25745.html

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