之前,我們所談"融合"這條領導創意思考參考準則,只談到"與別人之融會"這個方向,實在,自己內在資源也一樣能夠"融合"。
"NLP"強調每個人都有極豐盛的資源,施展自己既有的資源,也是晉升自己領導力很好的方式,并不必定只向別人學習;由于,領導多波及"與人互動",每個人在與"人"互動這個課題上,都有相稱豐碩的經驗、技能、常識,只有能"融會貫通",NLP,便能妙用無限。
在我當參謀的教訓中,碰到可能如前述"融合貫通"的企業主管,真實 未審良多,其中,有位葉女士的領導作為,讓我印象特殊深入。她正規教導學歷并不高,也沒有受過"領導管理"的正規練習,但是,她長短常忠誠的佛教徒,是證嚴法師身邊的弟子,她在"領導"方面的表示,切實讓我異常欽佩。
我意識葉女士的時候,她是某團體企業派駐東南亞某海外工廠的經理,負責管理某出產部門。這個部門人數眾多,九型人格與命運,員工絕大部份是當地華僑后裔,固然同為華人,但是,他們的主意、生涯習慣、工作立場,著實與臺灣的員工差別極大。
海外赴任多少年來,葉女士閱歷了層出不窮的狀態,一件件都是空前的挑釁,因為葉女士的出色引導,都能逐一戰勝,讓員工的向心力、士氣越來越好,工作績效也都讓母公司十分確定。其中有一次,居然成功幫助員工戒除毒癮。咱們都曉得,戒毒是無比不輕易的一件事,要是不強盛的能源,海明心理解析專題,基本無奈勝利,到底葉女士是怎么做到的呢?
事件剛開端,是公司治理部分在工廠男廁所內發現大麻煙蒂。吸食大麻在當地是重大的守法案件,處分相稱殘酷。公司當然視為嚴峻的違紀事件,當天就立即貼出布告,宣示嚴禁員工吸食大麻等毒品,九型各型父母期望孩子。并透過各層干部,清楚表現,若在公司廠區內吸毒,一經發明,一律嚴辦!然而,這樣的動作并未奏效,男廁所內仍是發現有大麻煙蒂。
葉女士一方面以為這是公司的一項危機,另一方面也非常為這些吸毒員工跟他們的家人擔憂,因而,她想盡本人最大的力氣來處里這件事。(下周待續)
摘自:總裁學苑
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