在職場中，當你遭遇了職場瓶頸的時候，當你工作得身心疲憊卻有些許失落的時候，當你為未來發展而倍感焦慮的時候，當你感到迷茫不知努力向何方時候，小編克服職場焦慮癥的八個絕招，想對你有所幫助：

　　首先，心態定成敗，這種說法絕對是正確的。一個人的心態、價值觀是看不見的，但行為是看得見的。尤其與人溝通的時候，只要注意聽、注意看，你就可以知道這句話背后是一種什么心態，也就能夠了解對方是個怎樣的人。

　　那修煉心態有什么具體的方法嗎?我這里給大家總結了八招，沒有什么特別的理由，主要就是會系統一點，容易讓大家記住，當然最重要的，這些也是現在職場中最普遍存在的心態。如果能練好這八招，那對剛剛出來的職業經理人已經足夠了。

　　做事態度：敬業VS敷衍

　　現在有一類年輕人自稱“迷茫一族”，總覺得自己的工作不理想。我曾經問過一些人什么是“理想的”，都說不知道。他們白天上班的時候敷衍了事，下班就出去玩，有時晚上通宵，第二天就回公司休息。他們最大的問題是什么?就是有種不敬業的心態，沒有遵守紀律去做事情。

　　對我來說，敬業其實就是尊重自己。因為這個工作是你自己選擇的，選擇之后又不尊重它，整天敷衍了事，這其實就是不尊重自己的選擇，一個不能尊重自己的人又能做成什么事情呢?

　　處事心態：成長VS封閉

　　封閉的心態是什么?就是認為我們的能力是不會成長的，不會改變的。一個典型的行為就是，你讓員工去做一件事，他必須要搞清楚有沒有機會做成功，如果沒有把握、覺得有困難，就推掉它，爭取躲開他。

　　有個朋友的公司招了很多名校畢業生，但是一年時間不到，大部分都走了，我問為什么?朋友說，他們都是不敢去嘗試的人，或許是來自名校、成績優秀，讓他們覺得自己很在意失敗、也不能失敗，當然更不會去認錯，顯然這種人是不適合的。

　　成長的心態是不在乎失敗嗎?當然不是，但是當面對失敗的時候，他的心態是受到挫折是正常的，這恰恰是我成長學習的機會，敢于去嘗試，即使失敗來了也不會介意。

　　面對資源：公司VS私人

　　有次在網絡上，一個年輕的銷售和我抱怨公司對他不公平，開發一年的客戶有了成果，公司卻交給了另一個銷售去處理，自己最后分享不了成果。我就和他說，公司請你回來做銷售就是開發客戶，開發成功就會給你業務回報，自己薪水獎金都收到了，為什么要抱怨不公平呢?公司投資資源，你也是資源之一，開發出的客戶是屬于公司，不是屬于你個人的。如果這個客戶最后讓公司虧本，那你會愿意分擔責任嗎?這樣他就沒聲音了。

　　作為一個職業經理人，你不是投資人也不是合伙人，那你就不應該考慮“成果共享，這個很關鍵。你是公司資源的一部分，你的行為都是在為公司做貢獻，你做到多少公司就會給你多少。

　　面對崗位：律己VS越位

　　我曾經記得任正非與馬云都講過這樣的話，如果有員工入職不超過三年就開始批評公司策略，這種人馬上開掉。我覺得是有一定道理的，現在很多年輕人都有這個不太好的習慣。首先在心態上自以為是，信心爆棚。有心是好的，但是表現得過分就不好了。你對公司還不夠了解，有什么資格去批評公司策略，你不在老板的位置，有些難處你也無法知道。所以還是先做好自己的工作，當自己的工作還不熟練，是沒有資格去批評別人的。這個就是心態律己與越位的意思。

　　存在價值：增值VS待遇

　　作為職業經理人，我們對公司來講，有兩條曲線：一條是你的增加價值線，無論是銷售、研發還是其他，公司請你的目的都是幫助解決問題，給公司帶來價值;另一條是你的成本曲線，每年成本曲線都會上升，因為你的薪水是會增加的。但是新員工很少在第一年就能替企業賺錢、增值，最少投入三年，這個員工才有機會去爭取增值。

　　所以，職業經理人更應該專注增值，不要整天想著待遇，待遇就是你的成本。如果你只是公司的成本，而不是價值，那當公司績效不好的時候，第一個要裁掉的人就是你了。

　　我的建議是，增值是你應該專注的地方，只要你專注，將自己的價值提升上去，那你的待遇也就會追上來的，因為企業不會讓有價值的員工走掉的。

　　面對事情：激情VS推脫

　　換位思考下，如果你是老板，你希望有什么樣的員工?肯定是要充滿激情，總是眼里有活，而不是只守住自己小崗位的員工。有些員工就是這樣，總會幫助團隊其他人去做力所能及的事，當然前提條件是已經做好自己的事情。所以這是很重要的一個心態，當面對工作時，永遠充滿激情，不斷想出些新東西為公司增值，而不是用所謂的崗位描述作為自己推脫的理由。

　　做事選擇：需要VS喜歡

　　年輕人都喜歡做自己喜歡做的事情，大家都知道我年輕時候喜歡兩樣東西，音樂與武術，但是對我而言，這兩個興趣都養活不了我，玩玩可以，絕對賺不到什么錢，所以很快就放棄靠它們來養活自己的想法。之后我也明白了，世界上有兩種事情，一種是你喜歡做的事情，希望所有時間都來做它們;另一種是你需要做的事情，就是你的責任，一個負責任的人必須要知道有些什么事情是你需要做的。

　　我常常告訴年輕人，不要太早說我只喜歡這個。因為你不知道你喜歡什么，我當時也不知道我會喜歡上銷售，也不知道自己有這個能力。重要的是，一定要有一種心態，知道不光是喜歡的事情才要去做，還要認清楚什么是你需要去做的，然后慢慢去喜歡上這個東西。

　　思維方式：利他VS利己

　　我工作前15年，基本上就是光桿司令，沒有一個人直接向我匯報。剛開始我希望能夠說服別人來做這件事，但是別人根本沒有興趣聽你說，再加上你不是他們的上司，總是會碰釘子。后來學明白，一定要讓對方感覺這件事情是他需要做的事情，而利他就是最好的方法。說服更多是從自己的角度出發，而利他卻是從別人的角度出發解決問題，別人做好后，你自己也不會吃虧的。

　　上面的內功八式只是我個人總結出來，在職場中肯定還有很多需要去修煉。當你有負能量的時候，想想它們是有幫助的，但它們只能讓你心態調整一下，很難固定下來。原因是什么?就是因為你沒有真正用行動去落地執行，記住這句話，心態是看不見的，只有表現出來的行為才是看得見的。

本文來自：逍遙右腦記憶 /lizhi/1336192.html

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