俞敏洪：馬云在師專與�；☉賽郏覅s在北大自大了7年
想勝利，最主要的是修煉自己
不管時代怎么變遷，技巧怎么變遷，挪動互聯帶來的這種商業顛覆的模式，多少會改變某種商業的狀態，要想成功，最重要的還是修煉自己，把自己修煉成了，你就把企業或者把你做的事業給修煉成了。
在中國的人群旁邊，我最信服企業家，由于企業家每時每刻都在接收新思維、新思維、新挑釁，并且敢于轉變和改革自己。他們不僅僅在追求變更，他們必需把自己的企業跟個人放在變化前面來斟酌，在變局發生之前，就必須布好局。
另外，他們還必須具備十分靈敏的判定能力，要可能破得住、站得定、坐得穩，這是很難的。7年以前，馬云和王健林有一段對話。王健林當時要做萬達影院，馬云倡議王健林別做影院，所有的片子一放在網上就能查到，家庭影院崛起，后果不比電影院差，做萬達影院確定絕路一條。當時我記得王健林只說了一句話：“小馬哥，你能設想兩個年青人談戀愛，在家里看電影，父母坐在他們后面一起看的場景嗎？”
這就是貿易的斷定。
不否認本人，才會越來越有才能
阿里巴巴為什么做得這么大，新東方為什么做得這么�。科鹨蚴且驗槲覀儗ψ约旱淖孕哦炔灰粯印�
我跟馬云有良多類似的閱歷，我們兩個人都學外語的，都是高考考了三年，第三年我們都考上了。我考上北大的本科，他考上杭州師范學院的�？疲蠹伊⒖叹颓宄�，這兩個人不僅僅是長相的差別，而且還有智商上的差異。但馬云比我厲害的地方是，他給自己定了一些異常高的尺度，要從�？谱儽惧X科，要變成校學生會主席，要跟學校的美女�；ㄕ勔粓鰬賽郏@三件標準在我進到北大看來，都是沒法實現了，結果他在大學四年全體實現了。
我在北大整整自滿了七年，沒追過任何女孩子，沒有參加過任何學術運動，只有一個理由，就是我認為我做了也是失敗，反而丟了自己的體面。我追女孩，女孩會謝絕；我去加入學生會競選，根本競選不外別人。我索性不做，你也不知道我失敗了。
要害是假如你不做，這個世界跟你無緣。我身上有沒有談戀愛的能力呢？必定有，我第一次追女人就追成了。我有沒有做事情的能力呢？有，我第一次創業就是新東方，就做成了。所以當你的能力被自己否定掉的時候，你在這個世界是做不失事情來的。馬云只管沒有能力，但是不否定自己。因為不否定自己，所以就變得越來越有能力。你變得越來越有能力，你就會疊加自己的自負，感到自己就能把事件做成。所以我經常說，我無比慶幸我一次把新東方做成了，要是做不成的話，我沒有勇氣第二次創業。馬云做阿里巴巴已經是他第五次創業，他仍然信任自己就能把事情做成，成果阿里巴巴做成了。另外阿里巴巴比新東方晚了八年到美國去上市，然而市值比新東方高了多少十倍，新東方現在只有40億美金，阿里巴巴2千億美金。
跨界時期，光盡力不論用
我發明在這樣一個跨界的時代，光努力是不管用的，必需要動用你的智慧�，F在講互聯網+，仍是O2O，已經無論用了，講推翻也不管用了，因為顛覆是天然產生的，我們要做的是在被別人顛覆以前，就把自己的一些商業模式顛覆掉；在被別人“打劫”咱們以前，把自己一局部先“打劫”掉。努力是不管用的，捉住思維、抓住變更、抓住先機才是管用的。真恰是你敵人的人，基本就不在你敵人的名單上。當初做教導的人不一個人是我懼怕的，我畏懼的是不曉得從哪冒出來一個跟教育沒有關聯的人，弄一個主意就把教育給顛覆掉了。
但是，我們還要靜下心來想哪些方面我們不要急于顛覆自己。去年新東方就開會探討，我們羅唆把線下全部關掉，全部轉到線上。后來我說這件事情還不能隨意做，因為我以為教育用背靠背的方法來做，更加能讓學生健康成長。任何變化都要依據你對自己工業深入的懂得，和對自己客戶群體的深刻了解來變革，而不能聽別人一說，你就變了。如果當時王健林聽了我們的話，萬達影院就不做了，現在丟的是幾百億國民幣市值的公司。所以終極要懂得生意的實質，你能力開始著手，或者說你才干開端做生意。
最后用《阿甘正傳》中的一句英文臺詞來停止。我最愛好的一句話是：I know i am not smart，but i know what love is，就是我知道我不聰慧，但是我卻知道愛在什么處所。商業模式任何時候都能夠學習，但愛卻來自你的心坎。當你愛你的事業，當你愛你的生命，當你樂意把你的性命和你的事業聯合起來的時候，我相信你一定會無往而不勝！
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