優秀團隊報告稿（一）

　　當初，競爭越來越劇烈，這就需要擁有一支優秀的團隊。

　　過去那種單打獨斗的時代已經淘汰了，所謂“團結就是力氣”,現在在競爭是團隊之間的角逐，要想成為一支優秀的團隊，我認為應該具備以下特點：

　　第一、團隊成員擁有一個共同的目標。在團隊的建設進程中，只有個人與團隊的目的一致，才能提高全部團隊的凝集力和戰役力，才能群策群力達成預期的目標，起到事半功倍的后果。

　　第二、樹立有效的溝通機制。領有一個暢通無阻的溝通渠道，能力增進團隊成員之間的信息交流。因而，作為團隊的引導者應當常常組織一些有利于信息交換的運動，聚首，緩解成員之間的壓制感，讓成員更加放松自若，就像跟家人聊天一樣。這樣在工作中大家才干有效的溝通，進步工作效力。

　　第三、建立一個開放的信息平臺。在這個信息時期，信息就是金錢，誰占有最新、最正確、最及時的信息，誰就是主導者。同樣，在一個團隊旁邊，必需要建破一個開放且可得到的信息平臺，使每一位團隊成員可能在第一時光獲得他所須要的信息，減少由于尋找材料而揮霍的時間。

　　第四、建立一個公正有效的鼓勵機制。據心理學家分析，物資和精神方面的有效激勵能夠起到激發員工的內在潛力和穩固員工思維的作用。因此，一支優秀的團隊必定要有一個完美的激勵機制。那么整個團隊的工作能力就天然提高。

　　第五、構成一支共同學習型團隊�？鬃釉�“三人行，必有吾師，聞其善而知之，聞其惡而改之”.團隊中每個成員的能力和技能都不一樣，有的人際關聯比較好，有的業務水平比較高，有的思維比較清楚……也就是說每個人都有自己的優點，那么，假如團隊成員能夠揚長避短，相互學習，變劣勢為上風，在學習中進步，又在進步的同時共同學習，整個團隊的素質就會越來越高，那么還有什么是辦不到的呢

　　古人云：人心齊，泰山移。團隊精神是企業的靈魂，是企業發展的源能源，團隊競爭力是企業的中心競爭力，企業惟有擁有一支目標一致、良好溝通、有效激勵、共同窗習的團隊才能立于不敗之地。

　　優秀團隊演講稿（二）

　　尊重的領導、共事們：

　　大家下戰書好！

　　我是生產部**，很榮幸可以作為優秀團隊代表在這里發言。作為優秀團隊的一員，我深知這是一份沉甸甸的榮譽，更是公司對我們的激勵與鞭策。透過這份榮譽，我們看到了公司對我們的認可，同時也看到了公司對我們的盼望，對我們的重托，在這里，我們要感謝公司給我們的這份殊榮與激勵，感謝各部門對我們的支持與配合，我們曉得，這份榮譽僅僅是我們一次勝利的表現，是我們前進路上的一塊路碑，它見證了我們部門的成長與進步。

　　回憶從前，我們有過艱苦、有過歡笑，在這一年里，我們部門始終把提高產品德量作為員工們的第一要任，激勵員工們認真學習和貫徹公司的各項會議精神。正因為通過一直的努力，才有今天這種接收與認可，才有這份“優良團隊”的榮譽名稱，這份聲譽是我部全部職員獨特盡力的成果，也是我們出產部每一位員工的自豪。此次獲獎，是我們部分的群體觀點，也營造更加良好的工作風格。但成就永遠代表著過去，它是我們的階梯，而不是絆腳石，我們應踩著它一級一級地向上攀緣。

　　通過這次榮譽，讓我們看到了，盡管我們在各方面認真努力做出了良好的成績，然而，還有很多存在的不足。一是在車間生產保險方面雖有過學習與增強，但還沒有深度與廣度；二是車間工作定位，沒有讓員工們進一步提高自己的工作能力；三是工作中不夠勇敢，老是在不斷學習中轉變工作方式，而不能在翻新中去實際，去推廣。為此，為了讓這份榮譽永存，讓員工們更加努力、一往無前，特做出以下幾點作為今后工作的目標。

　　一、認真學習，提高工作效率

　　咱們要當真學習和貫徹公司的會議精力，牢記公司要做中國食用菌工業鏈第一品牌的愿景，踴躍調發動工的主觀能動性，提高工作效率。

　　二、提高工作才能，做好本部門工作

　　我們要針對生產部的各工序特色，擠出時間學習相關知識，培訓相干技巧，提高專業程度，在實際工作中把實踐常識與工作教訓聯合起來，努力做好本部門各職工作。

　　三、積極進取，部門相通

　　我們要認真做好本部門工作，在努力實現公司下達的各項義務的同時，幫助各部所需要的支援，()爭奪做到與各個部門高低溝通，事事相融。

　　“不完美的個人，只有完善的團隊”，只有優秀的集體，才會有優秀的個人，只有個人的不斷提高，才有集體的宏大先進�；蛘�，我們還不夠優秀，但我們努力向著優秀看齊，只管我們很平淡，但我們踏實的走著每一步，居心愛護著每一天。

　　在坐的同事們，只有我們把集體當成自己的家去營造，去付出，就會有這份幸福的榮譽播種和豐富的自我滿意。在此，我以集體為榮，集體以我為傲！就讓我們不負公司的厚望，不負領導的關懷，不負全體同仁的配合與支撐，共同努力、共同營造保捷更美妙的來日！

　　優秀團隊演講稿（三）

　　各位領導，各位同仁：

　　201*年即將停止，新的一年行將降臨，值此辭舊迎新之際，我謹代表湖南供銷電子商務有限公司技巧部向公司全體人員在各自崗位上所付出的辛勤奮動，以及在工作中所表示出來的敬業精神，表現衷心的感激，我們今天所取得的成績少不了各位的輔助。謝謝！

　　很幸運，201*年我們湖南供銷電子商務有限公司技術部被評為了優秀團隊，這是領導對我們的信賴，對我們工作的確定。即將過去的一年，對我們來說是不平常的一年，在這一年里我們面臨了四次大的平臺調劑，面臨了省社信息化的全面啟動，面臨各個業務體系ERP上線的嚴格挑釁，經由一年的努力，我們戰勝種種艱苦，不僅美滿的完成了總公司的各種預計指標，也在大家的共同努力下，團隊素質，治理模式也有了相稱大的晉升。

　　信任在座的各位應該也清楚，無論是開發回是銷售首當其沖的就是團隊精神，在這里請容許我將這多少年里對于團隊建設中的重點給大家做個匯報。

　　對團隊這個詞相信大家并不生疏，我個人以為團隊就是有統一目標的一群人，這群人包含你，我，他。而團隊的建設就需要今天我們在座各位的凝聚力和信任感。而要做好這一點我歸納于以下幾個字“比，學，趕，幫，超”。

　　一、比一比

　　每個月我們都會召開一次比擬深入的探討會議，會將對每個名目開發情形進行具體的匯總剖析，對各項業務的發展做出預期打算，不僅要和上個月的成績進行比較，各個開發組之間也會進行比較，當然好的提高的會給與勉勵，表現比較欠缺的會給予批駁，正所謂知恥而后勇，這樣才會看到自己的不足和應該改良的處所。

　　二、學，不斷空虛本人

本文來自：逍遙右腦記憶 /lizhi/266090.html

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