NLP對個人發展大有幫助，對商業機構的作用也同樣卓越。今時今日，NLP已被廣泛應用至商業范疇。

　　商界早已將NLP應用在以下方面，并取得顯著進步，如：溝通技巧、銷售表現、決策能力、演說技巧、培養積極心態、領導才能、建立親和感技巧、說服能力、激勵士氣、目標設定，及差不多所有你可以想象得到的領域里。

　　通過以下幾方面，NLP能令你在商界里更加成功︰

　　訂立有效的目標

　　建立良好關系，以合作代替糾紛

　　發展更強的應變能力，以面對周遭環境

　　提升處理情緒的能力，以達致更好的自我管理

　　NLP提供的工具和技巧，有助個人、團隊與企業邁向成功。

　　NLP著重實踐，關乎人們如何以實際技巧去應付實際的工作環境，是一套追求卓越的學問——對個人或企業亦然。NLP將商界人士的技能和價值觀連系至商業目標與商業體系之上。那么，我們怎樣將這些學問聯系到個人在商業上的成功？

　　首先，個人取得成功即是享受自己的工作—與正在處理的工作身心一致以及感到激勵。做一些能滿足自己理想的工作，而不是一些會造成遺憾的。NLP對這些方面大有幫助—如溝通技巧、領導才能、闡明信念與價值觀的方法，那么我們便可以欣賞自己，并且更融入工作。

　　成功就是達到成果。成果，其實就是我們能力的反映，看我們如何激勵自己與他人，怎樣有創意地在一個商業機構內工作。

　　上述兩方面是息息相關的。在任何企業的體制里，環境、常規、企業的價值與定位跟人們的技巧、行動、信念與價值觀同樣重要。

　　NLP其中一個強處就是令人有辨明事物的能力，以及將日常有形的商業程序，與推動這些程序的無形意念及價值觀扯上關系。

　　第三，NLP十分靈活，并不墨守成規。NLP絕非「不是全有，便是全無」的方法，它可以補足與改善其它方法。NLP關乎我們獨特的經驗以及如何創造這些經驗。

　　NLP的基礎是甚么？又怎樣聯系至商界？共有五大原則。

　　「知彼解己」

　　第一點是親和感——即成功管理的關鍵，一種信任且互相影響的關系。我們怎樣實質地得到親和感？怎樣激勵別人？怎樣在人與人之間建立信任以及互相影響？

　　「以終為始」

　　第二個原則就是知道我們的結果。NLP不只讓我們能夠認清商業目標，更將個人目標與企業目標連上關系，免得人人都在努力不懈的工作，但卻朝著互相沖突的目標而行，使得企業內的人不斷團團轉。

　　「沒有失敗，只有回饋」

　　第三個原則是對響應訊息持開放態度，就是說，要對從別人身上看見的、聽到的、感覺到的事，保持敏銳觸覺，以求更了解他們。

　　NLP有豐富且有效的模式去了解身體語言與用詞。很多商業上的問題都由溝通不良而來。NLP的溝通技巧與提問技巧，正能避免這樣的情況出現。

　　響應訊息也是我們達到目標與否的證據。響應訊息告訴我們，我們是否在預定的方位之上。如果我們偏離正軌，那么從響應訊息得出的結果就能告訴我們需要做些甚么，以重回軌道。

　　「如果我們不斷重復平時所做的事，那么也只會得到相同的結果」

　　第四個原則是靈活—就是有變通能力，會根據得到的響應訊息，而改變現有做法。通常這指能夠從多個不同位置看事物—顧客的位置，管理階層的位置和其它團隊成員的位置。

　　「思想與身體是一個整體」

　　最后，就是狀態管理。要達到個人與商業成功，能否將自己與他人保持在善于應變的狀態是重要關鍵。

　　簡單來說，經理可以運用NLP來培養團員間優良的合作精神，促進正面的人際關系，以及改善談判與解決問題等技巧。以解決問題為本，取得雙贏局面。銷售人員可以運用NLP的技巧去建立更深層的親和力，引導顧客說出要求與價值觀，并去滿足及迎合客人的價值準則，建立良好的方法去處理客人的冷漠或拒絕，藉此培養長久及雙方都滿意的友好關系。

　　人力資源經理也可以采用NLP的模式來主持面試、聘請、培訓、人力管理以及應付具挑戰性的學習環境。公司總裁甚至可以一個更宏觀的角度，將NLP技巧運用在整個企業之上，使全個組織受惠。NLP的方法對一些要面臨轉變，或備受具大壓力的機構，相當有用。

　　NLP的技巧可以幫助任何企業達到并保持卓越的表現，甚至更勝一籌。將NLP運用在商業機構時，它可以發揮影響力與說服力，用更少的努力、更少的時間來達成商業協議，取得事半功倍的成果。不管你是否想成為頂尖的銷售高手，抑或是一位正在等待升職的經理、一位想要成為談判高手與領袖人馬的總裁，NLP提供給你一套完整的商業武器，讓你輕易在商場大展身手，提升公司表現，使你的公司成為業界翹楚。

 

本文來自：逍遙右腦記憶 /nlp/12800.html

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